银行金融产品营销方案

时间:2025-02-09 09:24:45 晓凤 金融 我要投稿
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银行金融产品营销方案(精选16篇)

  为保障事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编精心整理的银行金融产品营销方案,希望对大家有所帮助。

银行金融产品营销方案(精选16篇)

  银行金融产品营销方案 1

  为了深入贯彻银监会关于做好农村金融活动的文件工作,为了加强台州银行总行下达的服务农村普惠金融的理念,加强“三农”服务,发挥台州银行支农服务主力军的`作用,在安华镇XX村协助下决定在全村内展开台州银行“进村入户”的普惠金融活动,为了保证这一次金融活动有序稳健的展开,为了更好的惠及广大村民,特制定本企划。

  一、核心思想

  认真贯彻省、市、镇政府的支农政策,树立台州银行服务“三农”的理念,充分发挥“深扎村居”的传统作风,台州银行将通过公益活动、普惠金融活动,全面走访驻村居民、外出务工人员,新型农村经营主体、帮助村居民全面掌握自身需求,掌握理财、金融相关知识,宣传正确的金融理念,为村居经济发展建设提供有力的金融支持,为了建设村居贡献一份自己的力量。

  二、工作计划

  1、加强反金融诈骗宣传,增加农村居民的金融防范意识。

  2、开展金融公益活动,保护村中环境卫生,保护村民的根本利益。

  3、开展普惠金融活动,让村民对银行金融有大概的了解,积极的跟进服务,推广电子产品应用,改善农村金融环境,使村民即便足不出户也可以享受到简单、方便、快捷、高效的金融服务。

  三、活动实施方案

  1、公益活动

  ①、周末量血压活动

  ②、免费理发活动

  ③、环境卫生活动

  ④、慰问活动

  ⑤、长寿面活动

  2、节假日活动

  ①、腊八节活动

  ②、中秋节活动

  ③、春节活动

  ④、元宵节活动

  3、普惠金融活动

  ①、金融反诈骗宣传活动

  ②、金融宣讲(包含金融产品)

  银行金融产品营销方案 2

  随着时代的发展,银行的竞争也越来越激烈,为了在市场上立足和发展,各大银行都开始注重自身品牌形象和市场营销。下文将介绍银行营销方案的两个核心部分:品牌形象和市场营销策略。

  一、品牌形象

  品牌是银行的重要商业资产,随着竞争的加剧,品牌的价值越来越受到重视。因此,创建一个良好的品牌形象,对于银行的市场发展非常重要。

  1. 选择核心优势

  银行在进行品牌营销前,必须要清楚其在市场上的核心优势是什么。如服务质量、利率优势等。以此作为品牌的基石,形成自己的核心价值观和特色。分析自身的优势,同时分析市场的需求,多方面了解消费者的需求,才能做出合适的营销策略。

  2. 借助数字化建设提升品牌形象

  银行如今要想在市场上有所作为,必须要力推数字化建设,开拓利用互联网等新渠道,加强互联网金融创新,不断拓宽银行的营销渠道、加强品牌商标管理、发起各类金融消费活动。同时,利用微信、微博等社交媒体平台,进行品牌宣传和营销推广。达到有效提升银行品牌形象的效果。

  二、市场营销策略

  市场营销策略是银行在产品、服务和渠道等方面可以加以改进和优化,以达到在市场中的`优势地位。

  1. 确定目标市场

  银行的投资方向和市场需求密切相关,需要通过客户分析、行业分析等方式了解市场需求。共同设计营销计划以适应市场的变化和挑战。同时也要根据市场的特点,分析市场状况,针对不同的目标客户推出不同的产品、服务等营销策略。

  2. 加强客户关系管理

  客户是银行的生命线,因此,银行需要加强客户关系管理,关心业务发展,注重客户体验。要根据客户的需求、偏好,结合银行自身的特点,为客户提供更加灵活、专业、便利、高效的金融服务。如开设优质的客户服务热线和网络客户服务支持平台,及时回复和解决客户提问、反馈等问题;合理设计并给予完善的荣誉及礼遇卡、不同等级的客户特惠服务等。

  3. 提高营销效率

  营销策略被提出后,为了提高效果,银行应采用一系列方式从各方面提高营销策略的效率。比如,要进行结果分析,评估每个营销策略的效果与成本,根据数据分析来判断是否需要做修改、加以改良等;同时,优化流程、提高效率,为客户提供更理想的服务。

  总之,银行作为一个行业,要在市场中立足,就必须懂得使用品牌和市场营销策略。它们是构建一个成功的银行的重要因素,它们能够帮助银行了解市场和客户需求,提出适用的营销策略,从而在市场中赢得竞争优势,推动银行全面发展。

  银行金融产品营销方案 3

  随着全球金融市场的不断发展和国家经济的不断增长,银行作为现代化经济的基础设施之一,也越来越得到人们的关注。在如此竞争激烈的市场中,如何制定一套行之有效的银行营销方案,成为了银行发展过程中亟需解决的问题。

  一、了解目标客户

  银行要制定成功的营销方案,首先需要了解并明确目标客户,根据客户的需求和利益开展营销活动。在此基础上,银行需要研究目标客户的需求和利益,进一步了解目标客户的行为和心理特点,以便制定出更适合目标客户的银行产品和服务。

  二、定位银行品牌

  银行要制定成功的营销方案,还需要定位银行品牌,根据银行的特点和目标客户的需求,明确银行品牌的特点和形象。创造出一个具有独特性的银行品牌后,营销工作才能更有效进行。一个好的银行品牌能够提高银行市场声誉,进而推动更多客户的选择银行的产品和服务。

  三、优化银行产品

  银行要制定成功的营销方案,还需要针对目标客户不断优化银行产品和服务,满足客户的需求和利益。如果银行产品和服务不够完善和优质,就无法得到客户的认可和选择。因此,银行需要关注客户的需求和利益,不断开发新的有吸引力的银行产品。

  四、加强宣传推广

  银行要制定成功的营销方案,还需要加强宣传推广,让更多的客户了解银行的产品和服务。现如今,网络作为信息传播的重要渠道,银行可以利用互联网平台加强银行推广宣传,增加银行的知名度、美誉度和客户数量。

  五、完善服务体系

  银行要制定成功的'营销方案,还需要重视完善服务体系,提高银行服务质量,满足客户的需求和利益。银行需要建立完备的在线服务平台,及时响应客户咨询和投诉,并提供满足客户需求和利益的优质服务。

  六、利用数据分析

  银行要制定成功的营销方案,还需要利用数据分析,根据客户的行为习惯、需要和偏好,制定出更加精细化和个性化的营销方案,提高营销效果和客户体验。通过专业的技术手段,银行可以分析客户的消费习惯、金融产品偏好等信息,为银行营销方案制定提供有力的数据支持。

  七、建立客户培训计划

  银行要制定成功的营销方案,还需要建立客户培训计划,通过专业的金融知识培训等手段,提高客户的金融素养,协助客户更好地了解银行产品和服务,提高银行服务的专业性和质量。

  总的来说,银行营销方案是一个复杂而又全面的工程,需要银行全体员工共同参与和贡献。通过深入了解客户的需求和利益,做好银行品牌定位、优化产品服务体系、加强宣传推广、利用数据分析等工作,银行才能更好地满足客户需求,提高盈利水平,赢得更多的市场份额。

  银行金融产品营销方案 4

  银行营销方案是银行制定的一种计划,用来提高银行的市场占有率,吸引更多的客户使用银行的金融服务,为银行的业务发展奠定基础。银行的营销方案应该综合考虑市场需求、银行服务的特点和竞争对手的情况,制定成功的营销方案是银行发展的重要因素之一。

  一、形成银行营销策略的要素

  1.市场分析

  银行应该充分了解市场需求,分析市场状况和市场潜力,同时也要了解竞争对手的情况。通过市场分析,银行可以制定出相应的营销策略,满足市场需求。

  2.客户需求

  银行的'客户需求是银行营销策略的重要依据。银行要了解客户的需求,更好地服务于客户,提高客户满意度,增加客户粘性,打造品牌。

  3.服务特点

  每个银行的服务特点都不一样,应根据自身的服务特点来确定营销策略。银行可以通过完善现有的金融产品或是推出创新的金融产品来提高客户满意度,也可以通过优化服务流程来提高服务质量。

  4.竞争对手

  银行的竞争对手是银行营销策略的重要考虑因素。银行要了解竞争对手的优势和不足,找出自身的优势,有效地应对竞争,提高市场占有率。

  二、银行营销策略的实施

  1.品牌优化

  品牌是一个企业的重要标志,银行也不例外。银行要建立自己的品牌,提高品牌知名度和美誉度,通过品牌差异化来吸引客户。

  2.差异化服务

  针对不同的客户,银行应该不同的提供服务。例如,对于有高额存款的客户,银行可以提供境内外稳健的资产配置方案,对于有投资需求的客户,银行可以推出专业的投资建议。银行差异化服务可以提高客户满意度,增加客户粘性。

  3.创新金融产品

  银行应不断地推出新的金融产品来满足客户需求。例如,推出网上理财产品、移动支付等,除了满足客户需求外,也可以提高产品交易量。

  4.提高服务质量

  银行应该不断地提高服务质量,包括服务流程、服务态度、服务效率等方面。银行可以通过培训员工,优化服务流程,提高服务质量,以提高客户的满意度。

  三、银行营销策略为何重要

  银行营销策略在银行业的地位非常重要,它可以直接影响银行的发展。银行通过营销策略来提高市场占有率,吸引更多的客户,拉住自己的老客户,增加资产利润和财富规模。同时,银行营销策略也可以提高客户满意度和粘性,打造自己的品牌形象,提高企业的整体形象和声誉度。

  四、总结

  银行营销方案的制定应该注重市场分析、客户需求、服务特点和竞争对手情况的分析。银行应该通过品牌优化、差异化服务、创新金融产品和提高服务质量等措施,制定有效的营销策略,才能提高市场占有率,满足客户需求,增加利润和财富规模。银行营销策略的实施不仅是银行保持竞争优势的基础,也是银行业持续发展的动力。

  银行金融产品营销方案 5

  一、背景分析

  圣诞节作为传统的西方节日,如今被越来越多的中国人特别人是年轻人所接受,与此同时,中国的圣诞节呈现越来越明显的商业化趋势,如今在中国,在圣诞节前的半个月甚至一个月,各类商家也纷纷打出圣诞牌,将自家的门店装饰得充满圣诞节日气息,借此吸引消费者,同时推出各类圣诞促销活动!商家及社会各界举办各类圣诞庆祝、纪念活动的增多,也给邮政开展市场营销活动、业务宣传、扩大社会影响和增加收益的创造有利的时机!

  二、开发过程

  1、信息获取 在玄武区支局的一次局务会上,营销部总监陈曦向各网点负责人进行一个简短的贺卡项目开发培训,当陈总监就《市场视野》中关于国外邮政圣诞营销案例进行解读时,北京东路所主任刘菲想到昨日她收到的浦发银行关于圣诞促销的小册子!刘菲是浦发银行的信用卡用户,当月收到的浦发银行账单里有一本小册子,专门介绍圣诞期间刷卡优惠活动的,里面有一页介绍说浦发银行将于平安夜在位于1912街区的浦发银行时尚广场举办庆祝活动!刘菲当时在会上就提出我们是不是可以从这个活动中开发出点什么样业务出来!

  陈总监于是就在网上搜索一下活动详情,191浦发银行时尚广 场的圣诞庆祝活动过去已经连续举办四年,往常,现场除布置巨型圣诞树及其他圣诞饰品外,还会在平安夜向市民发放许愿卡,现场填写新年心愿和新年祝福并交由“圣诞老人”投递到信箱中!

  2、方案策划 看过介绍后,陈总监立即想到,为什么不向他们推荐我们的明信片呢,既然是新年祝福,若不能传递到对方手中,便没有什么意义!如果能将许愿卡换成我们的明信片在现场发放,这样的影响力就大不相同!明信片正面可印上浦发银行广告宣传画面,这样明信片既能让市民用来传递感情,明信片广告又能在寄件人和收件人之间形成二次传播,体现浦发银行真情回馈社会的同时又能起到企业宣传的作用!况且明信片成本小,价格低,也易于主办方接受!

  3、陌生拜访 陈总监着手策划出一个方案后,立即开始寻找主办方!当时的情况两眼一摸黑,知道这个活动是浦发银行办的,但又不知道具体是哪个部门负责,办公地点在哪里,负责人是谁!为此,陈总监走访距离浦发银行时尚广场最近的浦发银行城中支行,与银行一负责人交流后才知道,这个活动其实是浦发银行南京分行与南京一九一二文化传播有限公司合办的,具体操作都是由一九一二文化传播有限公司负责的!该负责人看过我们的方案后非常认同,于是主动帮助我们联系一九一二文化传播有限公司的相关工作人员! 经过预约后,第二天陈总监又赶到位于珠江路的一九一二文化传播有限公司!与活动负责人接触后,对方表示这个想法非常好,但是这样做会导致活动成本增加,需要跟上级领导请示,而且还要和浦发银行方面进行洽谈,对方也同意后才能做!陈总监考虑到,距离圣诞节只有半个月的时间,如果等他们内部沟通,又要浪费几天时间,到时就不能保证明信片能在圣诞节前印出,这个方案就黄!于是,陈总监主动提出,由我们出面与浦发银行方面进行沟通,一九一二方面欣然表示同意!

  当天,陈总监又来到浦发银行南京分行找到市场部的负责人进行洽谈,看方案后,对方立即产生浓厚的兴趣,考虑到时间紧迫,该负责人当即就安排广告部门着手策划明信片的正面广告设计!

  4、项目实施 此后,三方又进行多次接触,项目进展十分顺利!期间1912方面提出邮局能否在现场收寄明信片,这样市民现场填写、现场寄出,这样既可以吸引市民在广场驻足停留,又能让市民感受到祝福是在平安夜当场寄出的',感觉会更好些!陈总监表示同意,并承诺到时会抽派人手,全力支持!

  三、实施效果

  最终,我们与一九一二方面达成最终合作协议,制作明信片三千枚,平安夜在浦发银行免费向市民发放,市民现场填写新年祝福,寄给亲朋好友,邮局现场收寄!

  平安夜,现场活动非常成功,在浦发银行时尚广场中心20米高点缀着璀璨灯光的圣诞树下,美丽的“白雪公主”负责向市民免费派发“圣诞明信片”,圣诞装扮的邮政工作人员认真的审核收件名址, 加盖日戳,并投入邮筒中交寄,现场气氛十分热烈!

  四、营销启示

  1、敏锐的市场洞察力 圣诞节虽然是“洋节”,但现在已被国人普便接受,在各类商家借助圣诞节大力开发市场的同时,邮政人也要与时俱进,要善于从此类社会热点中发掘商机,积极开拓市场!

  2、帮客户赢 在这次活动中,虽然主办方的成本增加,但是明信片也是浦发银行优质的广告载体,宣传企业形象,更重要的是,这次活动使浦发银行与1912街区收获非常好的社会影响力!这个项目的进展如此顺利,正是因为在策划方案时,一直站在客户的角度考虑,迎合客户的心理预期,帮助客户实现效果最大化!

  银行金融产品营销方案 6

  银行保险销售模式是指银行保险人综合利用多种销售渠道所形成的稳定的销售方式。欧美的银行保险人在多年的发展过程中逐步形成了三种基本的销售模式:

  一、综合模式

  综合模式是指通过现存的银行营业网点来销售保险产品的一种销售模式。以欧洲为例,保险产品都是通过银行分支机构销售给客户。理论上,银行提供一站式服务并且为其员工提供多方面的专业培训。经过培训后,银行员工应熟知他们所销售的保险产品。此外综合模式还包括电话销售及通过邮寄宣传广告来销售保险产品。

  二、专家模式

  专家模式是通过保险公司的雇员或代表等专业人士销售投资型及其他较为复杂的保险产品。银行柜台人员帮助保险专业人士识别潜在客户。这种方式对银行柜台人员而言不需要过多的培训,而且可以收取较高的介绍费。这种模式并不能满足所有客户的需要,但它弥补了银行销售保险产品险种单一的缺点,延长了银行保险的产品线。

  三、金融计划模式

  金融计划模式是唯一的完全协作式方式。这种模式研究每个客户及潜在客户的需求、风险容忍程度及所处的生命周期阶段等特征,并根据客户各自的特征为其提供一整套金融计划。

  银行要想有效地运用这种金融计划模式,首先要让银行的销售队伍学会如何寻求潜在客户,并且以适当的方式接近客户或潜在客户。银行保险计划只是整个金融计划的一部分。在美国,银行保险人还必须对联邦法律及银行所在州的'法律十分了解。

  银行作为保险人的合作伙伴必须要学会如何发现现有存款人或借款人的消费动机。人们生活中重大事件的发生往往预示着保险需求的出现。银行雇员不仅要将客户的需求与银行产品联系起来,同样也要与保险产品相联系。例如,一个年轻的存款人提供他要提取部分储蓄用以购买一辆新车。获知信息后,银行雇员应立即考虑该客户是否会需要车辆损失保险及人身意外伤害保险。这时银行雇员可以以金融服务顾问的身份向该客户提出此项建议以满足其现在及将来的保险保障需要。

  总之,任何一种销售模式都要在合适的环境中才能发挥作用。关键在于销售模式一定要与银行的客户基础及保险公司的营销策略目标协调一致。欧洲银行保险人的经验表明金融计划模式是最有效的模式。

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  银行保险的市场营销策略是由一系列的决策和行动方案组成的统一体,其目的是利用银行和保险公司双方的资料来完成经营目标。总结欧美银行保险的经营经验,营销策略的制定会受到银行品牌、销售渠道等四大要素的影响,忽视任何一个要素都会导致策略的失败。这四个要素对我国银行保险的发展有重要的启发意义。

  一、品牌资产

  银行保险的市场营销策略应该充分利用银行商誉对顾客的影响。客户普遍认为银行在咨询服务及专业知识等方面均优于保险代理人。合理的银行保险策略会充分利用银行良好的商誉,银行保险人将保险商品纳入到银行提供的产品中,并通过银行基本的通路进行销售。在欧美国家,银行的许多销售渠道都是依靠银行良好的品牌支持才得以畅通。对于顾客来说,银行是金融服务的提供者。它不仅提供传统的银行服务,还提供个人风险管理服务。

  二、销售渠道

  银行保险的销售模式应该完成以下目标:首先,该模式能充分调动有关银行人员的积极性。第二,该模式能满足银行客户的金融服务要求。第三,该模式能够有效地利用现存的银行经营网点。第四,该模式能充分利用银行的其他销售渠道所提供的多种销售机会。最后,该模式能依据保险产品特点选择销售通路,使二者协调一致。

  银行保险最突出的优点是有效利用银行现有的销售网点,节约经营成本。银行保险的经营使得每增加一个客户所带来的边际成本是可以忽略不计的。银行保险人削减了传统保险人因招募、精选、培训代理人所引起的巨额成本。这部分减少的成本可以通过降低保费使客户获益,从而增强银行保险人的竞争力;也可以保持保费不变而直接提高银行保险人的收益率。因为寿险市场的保险产品的需求价格弹性不大,因此银行保险人往往采取后一种决策。

  三、技术

  欧美的银行保险人均运用一定的技术来收集、分析银行数据库中的客户信息,并以此发掘客户的需求,开发出交易简便的保险产品。

  通常银行所掌握的客户资料都隐含有客户购买习惯、经济地位及理财经验等重要信息,但这些宝贵的资产是许多银行,包括大型的经验丰富的银行都没能有效利用的。运用某种技术来处理这些有关客户经济行为的'信息可以为保险产品的设计和销售提供有价值的线索。例如,客户通过向银行按揭贷款购买一套房屋,这一行为就与许多保险产品相关。就传统的保险人而言,有关保单持有人的个人行为信息是难以获得的。即使获得也只能通过其代理人,而代理人可能为了自身的经济利益而阻挠保险人与客户的直接接触。

  此外,银行保险人还通过技术尽量简化保险产品的购买程序,从而使得客户通过银行购买保险产品完全不同于传统方式购买保险产品,这个过程让人感觉更加愉快、轻松。用传统方式购买保险产品意味着频繁与代理人接触,经历繁复的承保过程,而这些过程在银行保险都可以省略。对于保险这种无形商品,购买过程本身就是产品十分重要的一部分。银行保险人应充分发挥技术的作用使购买过程更加简便、流畅。

  四、企业文化

  银行与保险公司不同的经济利益引起了企业文化的冲突,而银行保险的市场营销策略会反映出这种冲突。保险公司的经营策略中如果缺少银行的承诺,那么任何银行与保险的合作计划都将失败。要使得银行承担义务,最有效的方法就是让银行分享保险公司的经营获利。因为保险公司的经营会影响银行利润,这就有效地激励银行积极参与和支持保险公司的经营策略。

  在某一种具体情形下,四种关键要素中可能只有一种是最重要的。例如,某些情况下,解决企业文化冲突的问题是最重要的,而另一些情况下,发展完善银行保险的技术却是首要的。但无论怎样,银行保险人要综合考虑四种要素,以制定出完善的营销策略。

  银行金融产品营销方案 8

  20xx年一季度全市主要银行金融机构存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面对越来越激烈的存款竞争,制定一个完善而有效的存款营销策略成为当前最为迫切的前提!一个好的营销方案将会成为扩充市场、延伸品牌度的有效手段。

  一、指导思想

  坚持以加快存款发展作为主题。抓住机遇,适应市场的需求,加大存款营销力度,壮大我行的存款市场份额。

  二、组织领导

  成立xx支行“百日存款竟赛”工作领导小组,由行长王xxx任组长,副行长xx任副组长,副行长xx及办公室xx、营销部xx为成员。领导小组下设办公室在办公室 ,具体负责“百日存款竟赛”的营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。

  三、目前存款现状

  本行存款的结构特点(应包括但不限于:存款的基础结构,如公存、储蓄及定活期比例;高端客户情况;主要贷款户派生存款情况等)。

  四、存款下降主要存在的问题

  从xx支行存款的整个结构看,活期类存款的大幅波动,是xx存款不能持续稳定增长的关键点之一,储蓄存款源的溃乏,对单个帐户的过于依赖,是影响xx支行存款的持续稳定增长的主要原因之一。

  (一)稳定性因素:

  (1)由于受社会经济运行规律的影响,每年初都会有大量的易变性存款和准易性存款在短期内急聚沉淀到各金融机构。但该类存款流动性大、平均占用天数低,稳定性较差。在没有新的、相当量的新存款源补充的前提下,弥补该部分存款流出后留下巨大资金空缺,需要投入更大的精力和经历更长的修复过程。这是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。

  (2)个别客户的存款波动较大地影响到xx支行存款资金的稳定性,短期内还难以补足。

  (3)居民消费需求不断增长,储蓄心理不断减弱。新客户群体的增长和老客户群体的维护工作需要不断改进服务,提供合适的金融产品才能跟上,加之各金融机构竞争激烈,也致使xx支行一季度存款工作开展较为困难。

  (4)新开立的存款帐户的数量大而质量欠缺,一些帐户开立后长期使用效率低,由于新增帐户存款余额的增长乏力,起不到推动作用,无疑浪费了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修复和回升的原因之一。

  (二)金融政策及居民心理因素:商行属地方性银行,与国有商业银行相比,无论从营业环境、硬件设备、产品的`科技含量、网络覆盖面,以及服务手段、服务内容,都不在同一个起跑线上。相对于国有商业银行强大的技术手段、雄厚的资金实力、坚实的国有体制后盾、以及几十年来在社会公众心目中树立积累起来的卓著信用。是商行在短期内无法达到的目标。加之国家政策宣传多年来一直偏重于对国有大中型金融机构的宣传报道。这些客观因素,无形中对商行存款组织工作产生了一定影响。导致部分企业和居民在对金融机构的选择和认知上,更倾向于国有商业银行。因此,这对吸收社会公众存款的能力和范围有较大的限制和制约。

  五、营销策略

  (一)优化存款结构:一方面努力提高存款的稳定性,增加定期储蓄存款部分,寻找和吸收新的存款客户,在确保存款总量即定的前提下,加强存款自我更新,自我补充的能力。第二、优化存款质量,建立信用客户群体,资金运用将偏重于有较好优势发展的企业,为其提供配套服务,使这一部分客户的所有业务不流失。(具体量化指标、)

  (二)改进服务内容、优化服务手段:一方面,注重优质客户的培植工作一方面,从柜面采集信息、挖掘优质客户群体,另一方面,不能简单的以信贷客户经理为吸引存款的营销人员,由于信贷客户经理在开展小企业营销工作后无法能对所有客户的存款进行细致的维护,对每三位小企业客户经理配置专人进行存款、中间业务、理财产品的营销,对此类人员的应挑选业务能力、表达能力、专业修养更强的营销人员从事此项工作,一方面是通过信贷营销部门的提供的信息对信贷客户进行长期的跟踪维护,另一方面通过对支行提供的客户信息来开展长期不断的存款大户维护工作。着手建立电子版优质客户信息档案,随时对客户进行跟踪,通过对优质客户信息的对比、遴选,将优质客户群体进行细分,实行分层次的差异化服务,做好存款后续维护和开发工作。培养客户对商行的信任度和忠诚度,在稳定现有优质客户的基础上,积极发展新的优质客户群体;另一方面,努力改善柜面服务,配置大堂经理,二类支行全体人员要明确自身定位,把现有存款业务做活、做到位。在当前激烈的金融业竞争中,我们需要突出服务优质的特色,充分挖掘自身的长处和亮点。

  六、营销措施

  为彻底扭转储蓄存款大幅波动的不良局面,尽快建立以存款为中心的多项工作措施深入挖掘目标市场,开展竞赛活动争揽存款、以理财产品挖转存款、以结算沉淀存款、以代发工资吸收存款等活动来服务稳定存款。

  (一)开展储蓄竞赛活动争揽存款:制定强有力的激励措施,树立集体与个人目标统一、利益一致的“一盘棋”意识,全行全力争揽存款。

  (二)以理财产品挖转存款:抓住理财产品收益高、发行期次多、资金回笼快等优势,将他行客户作为主攻点集中力量挖转,且要随时关注发行的大量信托理财产品到期时间,组织人员与大额储蓄客户进行了电话随访,与客户“零距离”接触,做到将所有信托理财产品和大额客户到期的存款都顺利转存。组织人员及时对公存客户帐面上大额存款资金进行了解,对暂时不用的存款为客户做好理财,提示转存为7天通知存款或定期存款,并做好其他业务的营销拓展工作,带动保险、基金、黄金等理财产品的快速销售,带动储蓄存款稳定增长。

  (三)以结算沉淀存款:积极分析存量客户的资金运作情况,利用网银转账功能做好付款方、收款方资金划转,确保资金在支行内部循环,确保储蓄存款稳定。

  (四)以代发工资吸收存款:先以借款企业为突破口来办理代发工资业务,再通过和xx区、新市区、xx区工商局联系,以区域内所有企业为目标,以代发工资为突破口,二类支行和营销部门、综合业务部门协同营销,主动实施“一揽子”金融服务,促进存款、理财、电子银行等业务协同快速发展。

  七、营销手段与方法

  (一)落实营销环境:将营销措施落实到二类支行、营销部门负责人,要负责人引起高度重视,借以调动全员存款营销积极性,在全行树立起“抓存款就是抓效益,提高资金自给能力就是提高资产创立能力”的观念。其次在全行召开“人人抓存款”活动动员会议,组织全体员工认真学习营销,围绕任务目标统一全员思想,使大家从全局和长远的角度牢固树立服务客户、加快发展的意识。从营销环境上要落实从行领导到一般员工,人人坚守“团结激发活力、团结激发智慧、团结激发斗志、团结创造奇迹”的信念。

  (二)落实营销人员:要求窗口服务人员成为存款总量扩充的主力军。在对现实、潜在的优良客户进行分类排队的基础上,锁定目标客户,把握营销重点,开展高端营销和亲情营销。其次要加强营销部门的存贷款综合营销,强化以贷款带动存款的营销措施,确保客户资金在我行体内循环,降低实贷实付的影响。

  (三)制定考核办法,建立激励机制,使存款营销工作目标明确,责任落实到人,将存款任务的增长与二类行全体员工、营销部门人员的绩效工资20%挂钩。并落实二类行和营销部将任务层层分解落实到每位员工,及时下发存款营销情况通报,激励先进、督促后进。每旬由综合业务部对此次活动进行效果评价,活动的策划方案实施情况如何,活动是否达到了预期的目的,客户对活动的反映如何等等详细地进行评估。

  银行金融产品营销方案 9

  一、活动主题

  “元宵节营销”

  本次活动以“元宵节营销”为主题,旨在向高中端客户和大众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念!各行可在此基础上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题!

  二、活动时间

  20xx年2月14日-2月20日!

  三、活动目的

  以春节、元宵节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以巩固和发展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面发展;同时通过“元宵节营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级服务【VIP服务、社区服务、自助服务】的认知和感受,提高电子渠道的分销效率,切实提升经营业绩!

  四、活动内容

  活动主要包括以下内容:

  【一】“元宵节营销 产品欢乐送”优惠促销赠礼活动!

  为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速发展,特开展以下优惠促销赠礼活动:

  1)、“元宵节营销)、自助服务送好礼”

  【1】活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份!先到先得,送完为止!凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证!

  【2】凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份!签约即送,一户一份,先到先得,送完为止!

  活动礼品由各行自行购置!

  2)、“元宵节营销)、卡庆双节”

  【1】活动期间申请卡免收当年年费!

  【2】刷卡消费达到一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止!

  刷卡消费达1000元【含】以上,赠送价值100元礼品;

  刷卡消费达5000元【含】以上,赠送价值150元礼品;

  刷卡消费达10000元【含】以上,赠送价值200元礼品;

  刷卡消费达20000元【含】以上,赠送价值300元礼品;

  礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定!

  各行应根据当地实际情况,积极筛选3—4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费达到标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应!

  由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作

  3)、“元宵节营销)、速汇通优惠大放送”

  活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度!

  【二】“元宵节营销)、产品欢乐送”网点个银产品展示及优质服务活动!

  以营业网点为单位开展“元宵节营销)、产品欢乐送”优质服务及个银产品的展示活动!活动主要内容有:

  1)、营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页【近期下发】,以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注!

  2)、网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的服务形象!

  3)、活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作!

  4)、积极开展网点优质服务工作,提高速汇通等业务的柜台服务质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点服务形象!

  5)、切实做好对客户的绿色通道服务,严格按照有关要求向客户提供优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境!

  【三】“元宵节营销)、产品欢乐送”社区活动!

  1)、扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按计划稳步推进社区营销工作!

  抓住元宵节的有利时机开展“元宵节营销)、产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作!通过社区金融服务网点优质服务、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区服务形象,加强社区金融服务网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作!

  2)、结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩!

  【1】积极拓展速汇通业务

  学生入学或新生报到高峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务!

  【2】切实促进个人储蓄存款业务

  个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款!抓住元宵节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势!元宵节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的'特殊需求!

  【3】有效发展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务

  活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销!加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车服务合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长!

  在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在规范操作的基础上力求为客户提供便捷高效的服务!

  【三】“元宵节营销)、产品欢乐送”活动!

  以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的服务功能向客户提供全方位贵宾增值服务;同时抓住高端客户“元宵节”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务,进一步提高乐当家理财服务的吸引力!主要内容有,1)、活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品!礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备!

  2)、联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾服务!

  3)、元宵节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道服务和各项优先优惠服务,为客户营造良好的节日服务环境;另外要密切协作,严格执行“漫游服务”标准,确保总行V客户在全国范围内能够得到专门服务,兑现乐当家的品牌承诺!

  五、活动目标

  通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在1月份实现以下目标:

  1)、客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高;

  2)、卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年1月份都有较大幅度增长,同业占比在1月份基础上有所上升;

  3)、速汇通竞争优势得到巩固和提高,促进业务持续快速发展,手续费收入新增创历史同期最好水平;

  4)、自助设备存取款及其他代理业务交易量比1月份增长10%!

  5)、圆满完成各项业务指标!

  银行金融产品营销方案 10

  随着我国经济不断发展,金融业也随之快速发展,各种金融产品和服务如雨后春笋般涌现。其中银行贷款是众多金融产品中的重要组成部分。银行以放贷方式为客户提供资金,帮助客户实现资金流转,同时也通过利息赚取收益。因此,银行贷款营销方案的制定对于银行的业务发展至关重要。

  一、应用数字化营销手段

  随着信息技术的快速发展,数字化营销手段已成为银行营销推广的主要手段。例如,银行可以利用互联网、手机短信、邮件等途径向客户推送贷款信息和广告,提高覆盖率;此外,银行还可以利用数据挖掘技术,根据客户的贷款需求和资质进行准确匹配,提高客户对贷款产品的认可和可信度,促进业务转化。

  二、制定多样化贷款产品

  银行应根据不同客户的需求和资质,制定多样化的贷款产品。例如,对于有稳定就业和收入的客户,银行可以推出低息、长期的房屋按揭贷款;对于中小微企业,银行可以提供灵活期限、低息控制的经营贷款;对于学生、新毕业生等青年群体,银行可以推出无抵押、灵活还款的个人信用贷款。通过制定多样化贷款产品,银行可以切实满足各类客户的融资需求,提高贷款业务量和收益。

  三、建立客户关系管理体系

  客户关系是银行业务发展的重要保证。银行应采取多种方式建立客户关系管理体系,例如,对于已有贷款客户,银行应建立健全的客户档案系统,了解客户的信用记录、还款情况及变动情况,及时与客户沟通交流,及时解决问题,保证客户的满意度;对于潜在客户,银行应建立客户数据库,对客户进行精准营销,提高业务转化率。

  四、加强员工培训

  银行员工的素质和能力直接影响银行的业务发展。因此,银行应加强员工培训,提高员工的综合素质和专业能力。经过培训的员工不仅能更好地了解贷款产品和相关流程,还能为客户提供更好的服务和咨询,提高银行的信誉和口碑。

  五、完善风险控制体系

  贷款业务涉及到资金流转,难免存在一定程度的风险。银行应加强风险控制,完善监管措施,避免贷款业务对银行的财务状况造成不利影响。同时,银行应根据客户的`资质和担保条件,制定合理的风险评估措施,降低贷款违约风险,保证资金流转的安全性和稳定性。

  六、提升客户体验

  客户体验是银行业务发展的重要因素。银行应从客户的角度出发,不断提升服务质量和效率,给客户提供更加优质、便捷的服务体验。例如,银行可以增设自助服务设施,提供24小时自助贷款服务;银行可以加强客户反馈和投诉渠道,及时解决客户的问题和不满,提高客户的满意度。

  总之,银行贷款营销方案制定是一项重要的任务,需要多方面配合和努力。银行应从数字化营销、多样化产品、客户关系管理、员工培训、风险控制、客户体验等多个方面入手,提高贷款业务转化率和客户满意度,实现更加稳健和有效的发展。

  银行金融产品营销方案 11

  一、背景分析

  圣诞节作为传统的西方节日,如今被越来越多的中国人特别人是年轻人所接受,与此同时,中国的圣诞节呈现越来越明显的商业化趋势,如今在中国,在圣诞节前的半个月甚至一个月,各类商家也纷纷打出圣诞牌,将自家的门店装饰得充满圣诞节日气息,借此吸引消费者,同时推出各类圣诞促销活动。商家及社会各界举办各类圣诞庆祝、纪念活动的增多,也给邮政开展市场营销活动、业务宣传、扩大社会影响和增加收益的创造有利的时机。

  二、开发过程

  1、信息获取 在玄武区支局的一次局务会上,营销部总监陈曦向各网点负责人进行一个简短的贺卡项目开发培训,当陈总监就《市场视野》中关于国外邮政圣诞营销案例进行解读时,北京东路所主任刘菲想到昨日她收到的浦发银行关于圣诞促销的小册子。刘菲是浦发银行的信用卡用户,当月收到的浦发银行账单里有一本小册子,专门介绍圣诞期间刷卡优惠活动的,里面有一页介绍说浦发银行将于平安夜在位于1912街区的浦发银行时尚广场举办庆祝活动。刘菲当时在会上就提出我们是不是可以从这个活动中开发出点什么样业务出来。

  陈总监于是就在网上搜索一下活动详情:191浦发银行时尚广 场的圣诞庆祝活动过去已经连续举办四年,往常,现场除布置巨型圣诞树及其他圣诞饰品外,还会在平安夜向市民发放许愿卡,现场填写新年心愿和新年祝福并交由“圣诞老人”投递到信箱中。

  2.方案策划 看过介绍后,陈总监立即想到,为什么不向他们推荐我们的.明信片呢?既然是新年祝福,若不能传递到对方手中,便没有什么意义。如果能将许愿卡换成我们的明信片在现场发放,这样的影响力就大不相同。明信片正面可印上浦发银行广告宣传画面,这样明信片既能让市民用来传递感情,明信片广告又能在寄件人和收件人之间形成二次传播,体现浦发银行真情回馈社会的同时又能起到企业宣传的作用。况且明信片成本小,价格低,也易于主办方接受。

  3、陌生拜访 陈总监着手策划出一个方案后,立即开始寻找主办方。当时的情况两眼一摸黑,知道这个活动是浦发银行办的,但又不知道具体是哪个部门负责,办公地点在哪里,负责人是谁。为此,陈总监走访距离浦发银行时尚广场最近的浦发银行城中支行,与银行一负责人交流后才知道,这个活动其实是浦发银行南京分行与南京一九一二文化传播有限公司合办的,具体操作都是由一九一二文化传播有限公司负责的。该负责人看过我们的方案后非常认同,于是主动帮助我们联系一九一二文化传播有限公司的相关工作人员。 经过预约后,第二天陈总监又赶到位于珠江路的一九一二文化传播有限公司。与活动负责人接触后,对方表示这个想法非常好,但是这样做会导致活动成本增加,需要跟上级领导请示,而且还要和浦发银行方面进行洽谈,对方也同意后才能做。陈总监考虑到,距离圣诞节只有半个月的时间,如果等他们内部沟通,又要浪费几天时间,到时就不能保证明信片能在圣诞节前印出,这个方案就黄。于是,陈总监主动提出,由我们出面与浦发银行方面进行沟通,一九一二方面欣然表示同意。

  当天,陈总监又来到浦发银行南京分行找到市场部的负责人进行洽谈,看方案后,对方立即产生浓厚的兴趣,考虑到时间紧迫,该负责人当即就安排广告部门着手策划明信片的正面广告设计。

  4、项目实施 此后,三方又进行多次接触,项目进展十分顺利。期间1912方面提出邮局能否在现场收寄明信片,这样市民现场填写、现场寄出,这样既可以吸引市民在广场驻足停留,又能让市民感受到祝福是在平安夜当场寄出的,感觉会更好些。陈总监表示同意,并承诺到时会抽派人手,全力支持。 三、实施效果 最终,我们与一九一二方面达成最终合作协议:制作明信片三千枚,平安夜在浦发银行免费向市民发放,市民现场填写新年祝福,寄给亲朋好友,邮局现场收寄。

  平安夜,现场活动非常成功:在浦发银行时尚广场中心20米高点缀着璀璨灯光的圣诞树下,美丽的“白雪公主”负责向市民免费派发“圣诞明信片”,圣诞装扮的邮政工作人员认真的审核收件名址, 加盖日戳,并投入邮筒中交寄,现场气氛十分热烈。

  四、营销启示

  1、敏锐的市场洞察力 圣诞节虽然是“洋节”,但现在已被国人普便接受,在各类商家借助圣诞节大力开发市场的同时,邮政人也要与时俱进,要善于从此类社会热点中发掘商机,积极开拓市场。

  2、帮客户赢 在这次活动中,虽然主办方的成本增加,但是明信片也是浦发银行优质的广告载体,宣传企业形象,更重要的是,这次活动使浦发银行与1912街区收获非常好的社会影响力。这个项目的进展如此顺利,正是因为在策划方案时,一直站在客户的角度考虑,迎合客户的心理预期,帮助客户实现效果最大化。

  银行金融产品营销方案 12

  背景介绍:

  20xx年7月8日,招商银行在国内正式推出企业手机银行产品,这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务。据悉,此次招行手机银行首次引入云计算和3G移动通信等新兴技术,可以实现业务移动授权和信息瞬时传递。招商银行现金管理部负责人表示,该业务的推出填补了企业移动商务运营中金融元素的缺失,还标志着银行业在实现渠道电子化后,迈入了崭新移动化时代。

  营销目标:

  招行手机银行引入云计算和3G移动通信等新兴技术,实现业务移动授权和信息瞬时传递在业务覆盖上,全面整合的企业手机银行内含全时账户管理、移动支付结算、移动投融资、全时电子商务、贴身金融助理五大业务类别;率先实现支付、内部转账、代发代扣、自助贷款、外汇买卖、商务卡和黄金交易等20余项业务的移动化处理和实时查询等

  SWOT分析

  ①优势(Strengths)

  招商银行企业手机银行是目前世界领先的新一代手机银行服务,方便快捷,功能丰富,安全可靠。这是国内首款面向企业移动商务运营提供的移动化金融服务,企业手机银行的问世标志着银行业迈入了崭新的移动化时代。手机一经报停,手机银行即被暂停使用;登录银行网站或者到营业厅,也可暂停或是注销手机银行服务。

  ②劣势(Weaknesses)

  招商银行企业手机是新开发的一种业务,企业高管很多对此项业务不太了解,并且使用人很少。建设银行用户有4种开通方式,包括通过手机自助开通、通过网上银行开通、在建行网站或者在营业网点办理。招商银行用户的开通方式与以上方式基本相似,最简便的方法是在手机上直接将手机号与银行账户绑定。

  ③竞争市场上的机会(Opportunities)招商银行企业手机银行发展的前景非常广阔,潜在用户多。

  ④威胁(Threats)

  招商银行企业手机银行推广的同时,其他的银行也在进行本业务的推广,竞争对手多。

  营销渠道:

  (一)分销渠道

  金融产品具有提供与分配的同时性,一般都直接面对客户,因此,设置分销网络是商业银行最早的也是最普遍的'营销渠道,合理设置分支机构和营业网点对吸引客户和发展零售业务尤为重要。目前,在市场竞争日益激烈的情况下,地点的选择就显得十分重要。商业银行选择一个好的地点就等于为自己做了广告,是实现营销目标的无价之宝。因此,“一个理想的地点的潜力是不利地点的二十倍。”商业银行在长期的业务发展中,根据经济环境和其他因素,以下两种模型在选址上应用最为广泛

  (二)大力扩展网点功能

  目前我国商业银行诸多基层的网点仍为功能单一的储蓄所,一般只能受理客户的存款,这在很大程度。今后,我国商业银行应大力拓展基层网点的业务范围,积极办理消费贷款、代理收付、代客理财、信用卡和外币兑换等业务,从而推动个人金融业务的发展。

  促销策略:

  广告促销:树立良好的银行形象,建立银行个性化特征,建立客户对银行的认同感,指导员工更好地为客户服务,协助营销人员更好的工作,以介绍为目标,以说服为目标,以提醒为目标。

  人员推销:推销人员与客户的直接接触,通过面对面的交流,直接为客户提供信息。使客户了解银行的产品与服务。增加产品或服务被优先购买的可能性。与客户磋商价格和其他条件,完成交易,向客户提供售后服务,坚定客户的信心。

  银行公共关系促销:

  (1)通过新闻媒介,宣传银行形象。

  (2)借助社会名人和知名团体,扩大知名度。

  (3)积极参与和支持社会公益事业。

  (4)主动与客户保持联系,包括口头沟通和书面沟通。

  营业推广:灵活多样,容易吸引客户、激发兴趣,短期效果明显。

  银行金融产品营销方案 13

  一、活动主题 :

  “锦龙舞春章,x行送吉祥”

  二、活动时间

  活动开展期,20xx年XX月1日—20xx年3月31日 活动考核期,20xx年1月1日-20xx年3月31日

  三、活动目的

  旺季营销期间全行以“吸收存款、拓展中收、发展客户”为主要目标,积极走进居民社区、商业社区和网络社区,开展系列社区金融活动,重点突破收入分配市场、县域市场、批发市场、教育市场等,加大考核激励力度,开展全方位和多层次的营销宣传活动,打好“旺季开门之战、同业领先之战”,为全年个人业务发展奠定基础!

  四、活动目标

  ——20xx年一季度全行本外币个人存款时点新增6亿元;平均余额新增4亿元! ——个人中间业务收入新增900万元! ——客户新增4000户【统一折算成AUM5万元【含】-20万元客户】; ——收费借记卡发卡新增2万张! ——信用卡新增客户3900户,分期交易额1000万元, 有效商户新增30户; ——电子银行交易量比提升7个百分点,达到46%以上;自助设备交易量比达到50%以上; ——个人电子银行客户新增40000户; ——个人产品覆盖度提升0)、02!

  五、考核评比

  为评价各网点20xx年一季度个人业务经营成果,促进全行个人银行业务进一步发展,活动将设置综合贡献奖和单项奖,分别对表现突出的网点和个人进行表彰奖励!

  【一】“综合贡献奖”

  1、指标设置内容及权重

  2、有关指标说明!

  【1】个人存款新增考核指标 个人存款平均余额新增,20xx年一季度末存款日均余额减20xx年初存款考核余额,其中20xx年初存款考核余额=∑20xx年末后5天存款时点余额/5!

  【2】个人客户新增考核指标,考核内容为一季度 AUM5-20万为1个标准客户,20-50万、50-300万、300-1000万、1000万以上客户新增分别按3、10、40、200折算!

  【3】电子银行业务考核指标, 电子银行客户新增包括个人网上银行、手机银行、电话银行、短信、短信转账汇款!全行新增客户总量目标4万户,其中,网上银行和手机银行客户各新增7500户和7000户以上,其余客户发展不限!新增短信转账汇款客户,如客户发生账务类交易,则每户按10户计算;只签约未发生交易的客户正常计算,即一户算一户!

  3、奖项设置,活动结束后,市行采用综合系数占比法进行考评,计算各网点综合得分,分别评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名,共XX名授予“旺季营销综合贡献奖”并进行表彰奖励! 综合贡献奖必须满足如下必要条件,网点平均余额新增完成率必须达到50%以上!无发生重大投诉或重大案件!

  【二】单项奖

  1、网点单项奖

  【1】“存款超越奖”!授予一季度末个人存款时点余额位次提升【比20xx年后5天存款平均余额】最多的前5名网点!

  【2】“增存先锋奖”!授予一季度个人存款平均余额新增最多的前5名网点!

  【3】“客户成长奖”!授予AUM5万元以上客户新增【折算后】最多的前5名网点!

  【4】“借记卡发卡先锋奖”!评选新增收费借记卡新增最多的前5名网点!

  【5】“精准营销奖”,授予一季度在“个人金融产品营销服务系统”商机处理率【40%】、营销成功率【60%】得分最高的前5名网点!计分方法为中位数法!

  【6】“信用卡客户新增先锋奖”!评选一季度信用卡新增客户数最多的`前5名网点!

  【7】“产品归集量新增先锋奖”!评选产品归集量新增额最多的5名网点!

  【8】“电子银行营销先锋奖”!按综合贡献奖中电子银行单项得分评选最多的前5名网点!计分方法为中位数法!

  2、个人单项奖!

  评选“个人银行业务营销能手奖”!旺季营销活动结束后,分别评选个人存款、理财产品、信用卡、电子银行营销能手,每项评选5名!其中,个人存款考核平均余额新增!理财产品考核基金【有费率债券、货币型分别按5,1、10,1折算】、保险【期缴按1,4折算】、黄金【实物金按1,5折算】、本行理财产品!上述考评根据各网点推荐及业绩榜、 相关系统数据统计!

  上述各项奖励除精神奖励外,奖励省外培训名额!其中综合贡献奖一、二等奖各奖励2个培训名额,综合贡献三等奖及各单项奖各奖励1个名额! 培训名额奖励标准,网点单项奖中的3-5名及“个人银行业务营销能手奖”奖励培训标准为2000元左右,其他各奖项奖励培训标准为3000元左右!

  六、旺季营销活动措施!

  【一】制定,加强组织领导! 按照省行旺季营销活动方案,结合我行实际,制定细化我行的营销活动方案!组织召开旺季营销动员会,提前预热,早谋划、早部署、早落实!各网点要成立旺季营销活动领导小组,营造浓厚的全员旺季营销氛围,力争取得优异成绩!

  【二】加大营销宣传力度!

  1、加大宣传力度! 围绕旺季营销重点产品,市行统一在晚报、交通台、街道路牌、高档社区及商业闹市区大屏幕、4S店展架等载体宣传个人银行产品!

  2、发挥营业网点宣传主阵地作用! 市行将统一购置中国结、对联、窗花、福字等物品,用于网点装饰及馈赠客户,各网点要加强网点布置,增强氛围,充分利用宣传折页、宣传单、海报等,营造营销声势!

  银行金融产品营销方案 14

  一、活动背景

  二季度储蓄余额发展较缓慢,手机银行与短信等渠道内业务发展滞后。特针对此类情况,大力开展手机银行、短信等渠道内业务很有必要。

  二、活动对象

  以18—60岁之间为目标顾客。这部分的人群以高中生,大学生,以及中、壮年为主,学生在上学期间是消费群体,比较忙碌,追求安全快捷的生活方式,接受新事物较快。而中、壮年人群一般处于人生奋斗间段,也适合快捷安全的理财方式,经济事务较多。

  三、活动流程

  1、收集客户信息

  可以组织宣传营销小分队,开展“进村组、进社区、进园区、进楼宇”的地毯式营销,现场收集客户资料,并预约客户到营业网点开办手机银行以及短信业务。

  2、制定营销方案

  可以通过电子媒体和繁华路段电子广告屏等投放广告,借助微信公众号集赞、95580短信等平台发送消息,较好的激发客户参与热情,在营业网点设置宣传展牌、宣传折页、海报展架,悬挂横幅、大型氢气球,播放电子银行产品视频广告,在人流量集中的社区、超市、车站、等地集中摆摊进行扫码送好礼的活动,营造浓厚的宣传氛围,广泛的宣传我行手机银行跨行跨地区转帐免手续费等优惠。

  手机银行的推广,必不可少的是娱乐营销,借助娱乐活动与消费者实现互动,将娱乐因素融入产品或服务,从而促进产品或服务取得良好的市场表现。往往越是高科技的产品,越是需要用时尚活泼的娱乐方式来包装和营销。对于那些不了解手机银行的客户群,特别是年轻的客户,娱乐营销会起到很好的营销效果。娱乐营销适用于浅层营销,可以在轻松的氛围中让客户对产品产生好感和愉悦联想,了解产品的主要特点。

  一轮毕业季即伴随着新一轮的开学季,我们可以与高校联系,大学生是接触新鲜事物最快的群体,也是对高科技最感兴趣并愿意尝试的群体,所以与高校联合是最高效的一种方法。我们可以联系就近的'高校进行校企联合,为新生办理邮储借记卡,可通过手机银行将学费存储在卡上学校可直接转账,通过加办帐务变动通知短信可以更直观的了解自己账户的实时资金动态。也可以和学校一卡通进行校企合作,在校园、餐厅内设置邮储小型自助电子银行冲卡时刷邮储卡可直接冲入相应的钱数。也可以对中小学的留守学生家长进行短信的宣传,可以让父母在外更好的实时掌握小孩的消费情况并保障其资金安全。

  还可通过体验式营销,随着消费型态的改变,经济演进的过程已从过去的农村经济、工业经济、服务经济转变至体验经济时代。当客户在网点办理完业务以后我们可以带其到电子服务专区体验,不同于传统金融服务,网上银行通过网络将银行产品和服务直观的呈现在客户面前,是一种客户自助式的服务方式,客户亲身参与银行业务操作,

  直接体验银行业务处理的过程,所以产品设计是否符合客户使用习惯以及客户在操作中的感受将直接决定客户满意度。这正是让客户快速掌握产品操作的捷径,同时也可以在体验营销过程中收集客户的使用感受,作为产品优化和升级的依据。手机银行拥有完整的客户数据库,可以根据客户的基本信息和交易信息进行数据挖掘,分析客户的交易习惯,有针对性的向客户营销手机银行新的产品和功能,实施精准营销,针对理财客户进行专业的宣传,以手机银行买理财产品利率高于柜台为切入点,对理财大客户进行有针对性的营销。

  3、营销活动政策

  加大走访宣传力度,维护客户关系。

  通过窗口转介对有意向客户进行更近一步的宣传讲解,每成功开一户手机银行并激活使用的加赠纪念钥匙扣一个。

  每加办一条短信并保证不取消的客户,可赠送小礼品一份。

  银行金融产品营销方案 15

  一、活动时间

  xx年xx月xx日至x月x日

  二、参赛单位

  各支行、市行直属单位!

  三、活动内容

  各行要以秋之祝福优质服务竞赛活动为契机,进行广泛深入的宣传和营销活动,安排和部署好竞赛的组织、策划、宣传和营销,促进储蓄存款业务的有效发展!同时,要加强服务的检查和监督,提高我行服务水平和社会知名度!

  【一】 比服务!考核各行在营业网点的服务环境、服务手段、服务内容和服务质量等方面!

  【二】比营销!考核各行采取媒体广告、宣传条幅、街头展销、发放宣传单等方面,向公众推介农行的个人业务品种的营销程度和宣传效果!

  【三】比管理!考核各行在执行各项规章制度,内部管理是否严格规范,是否有经济、刑事案件和重大事故发生,是否有服务方面受客户或新闻媒介批评、曝光的事件发生!

  【四】 比贡献!进行定量和定性相结合,考核评比各行 储蓄存款工作!

  1、比人民币储蓄存款旬均增长率!考核各行人民币储蓄存款旬均增长速度!

  2、比个人通知存款贡献率!考核各行通知存款业务系统占比情况!

  3、比教育储蓄存款计划执行率!考核各行教育储蓄存款计划执行情况!

  四、考核评比

  本次活动以各行xx年有关数据为基础,以市行项电为评比依据!

  【一】量化指标计算公式

  1、人民币储蓄存款旬均增长率

  公式=考核期内人民币储蓄存款旬均增额/本年1—6月人民币储蓄存款旬均增额×100%

  2、个人通知存款计划执行率

  公式=考核期内个人通知存款增额/各行通知存款计划×100%

  3、教育储蓄存款计划执行率

  公式=考核期内教育储蓄存款增额/各行教育储蓄存款计划×100%

  【二】记分办法

  本次竞赛活动量化考核指标共设置500分,其中,人民币储蓄存款旬均增长率、个人通知存款计划执行率、教育储蓄存款计划执行率三项考核指标,每项各为150分,其他考核因素50分!

  1、人民币储蓄存款旬均增长率!达到本行20xx年前6个月人民币储蓄存款旬均增长率得100分,每超过【低于】1个百分点的加【减】1分,最多加【减】50分!

  2、个人通知存款计划执行率!达到本行个人通知存款计划的得100分,每超过【低于】1个百分点的加【减】1分,最多加【减】50分!

  3、教育储蓄存款计划执行率!达到本行教育储蓄存款计划的得100分,每超过【低于】1个百分点的加【减】1分,最多加【减】50分!

  4、其他加减分!根据各行社区金融服务工作进展情况、实施大所战略情况、广告宣传、网点营销、街头展销、VIP客户服务等活动的规模及影响力,媒体及客户评价等!具体以各行汇报上报材料、媒体报道、客户来信来访、市行检查结果等为依据,最多加【减】50分!

  五、评优表彰

  市行决定对在秋之祝福优质服务竞赛活动中取得优异成绩的单位、集体和个人予以通报表彰,并集中人民币x万元用于奖励!

  【一】根据综合得分评出前2名,市行授予xx行xx分行xx年’秋之祝福’优质服务标兵单位,按名次分别奖励人民币x万元、x万元!

  【二】根据单项业务发展排名评出xx行xx分行xx年‘秋之祝福’优质服务教育储蓄优胜单位一名,xx行xx分行xx年‘秋之祝福’优质服务个人通知存款优胜单位一名,各奖励人民币x元!

  【三】各行从储蓄网点和储蓄员中分别择优推荐3名优质服务先进集体和优质服务先进个人,于12月5日前上报市行!市行将在各行推荐储蓄网点中评出前5个,授予xx分行xx年’秋之祝福’优质服务先进集体称号,分别奖励人民币x元;在各行推荐的储蓄人员中评出前10名,授予xx分行xx年’秋之祝福’优质服务先进个人称号,分别奖励人民币x元【同时推荐省行参加评比】!

  六、活动要求

  【一】加强领导,统一认识,措施到位!各行要成立组织,周密安排,充分认识到竞赛活动的必要性和重要性,做到行行有方案,所所有部署,人人都参与,力争在竞赛活动中取得优异成绩!

  【二】提高服务质量,营造良好服务环境!储蓄业务能否健康、快速地发展,关键在于我们的服务质量和服务水平能否让客户满意,得到客户信任!为此,各行要对所辖营业网点服务质量、服务水平和安全设施进行全面检查,从而进一步提高一线员工的服务水平和服务质量,向社会展示农行的'良好社会形象,增强同业竞争实力!

  【三】做好个人金融产品的综合营销,要结合本行本地实际情况,充分把握时机,广泛宣传,开展一些既切入主题又形式多样的优质服务活动!

  【四】在竞赛活动中,各行要严格遵守各项财经纪律和金融法规,严禁变相提高利率、高息揽储等不正当竞争行为!

  【五】各行要成立竞赛活动领导小组,负责活动的组织、指导!要认真总结竞赛活动中的典型事迹,并将总结材料在12月5日前上报市行!

  银行金融产品营销方案 16

  银行在现今网络公司支付软件业务和移动终端快速发展的冲击下形势岌岌可危,如果再不改变,在将来的竞争中将会处于非常不利的境地,因此很有必要推广手机银行业务,在此我们团队给出以下几点意见和建议。

  一、手机银行设计建议

  1、为适应4G网络的发展,银行应该抓住这个机会,进行手机银行户端的开发及应用。以前的基于STK卡的短消息方式、USSD方式、WAP方式等方式已经落后了,现在要开发适合移动终端的手机银行软件。把能在移动终端上完成的业务全部设计上去,为客户群提供更方便、更快捷的服务,紧紧地抓住移动终端客户群。

  2、另外要知道宣传不如实干,要明白大众为什么要用手机银行,图的一是方便和快捷,二是资费的尽可能最低化。只要能做到这两点,相信,即使宣传做的不到位,但是用户群传开后,口碑效应就好了,这样不用宣传就可以扩大使用群体。相反如果抓不住这两点,即使宣传很好,同样还是会有口碑效应的,客户群体还是会慢慢减少。

  二、营销方案设计

  首先要清楚我们推广的群体,我们设计的是适应于移动终端的手

  机银行软件,那用这些的都是哪些群体呢,其一是大学生,其二是企业、公司机关、团体的员工和职员,主要集中青壮年群体中,老年人比例极其少。因此我们的营销方案和策略要针对这些人。

  1、平面广告,在大众生活中接触到的东西上进行宣传。例如公交站牌、公交车、出租车、路标、餐厅、车站等都可以成为宣传的载体。尽管平面广告的效果在网络发展的今天收到了冲击,但也不能忽视它的效果。

  2、网络广告,这要与各个门户网站合作,让他们宣传这个手机银行客户端。开展各种网上活动,给用户积分和其他奖励,用户下载客户端使用可获得各种奖励,如果推广给朋友、同事奖励更多。门户网站的宣传则更要到位,制作视频或是网页广告。

  3、与电商平台合作,现今市场上小额支付大都通过支付宝和其他第三方支付软件,致使银行流失了一笔非常重要的业务,因此要加强这方面与电商平台的'合作。开展各种活动,网购用户购买商品时,如果用我们的银行客户端支付,可以获得价格上的优惠和积分奖励,积分达到一定数额可以获得物质奖励。

  4、深入机关、学校、企业、社区,人对人宣传,开展安装客户端软件当场赠送礼品等活动,因为这是面对面的营销,所以这样的效果会更加明显。

  但是我们要明白,开发和宣传这两者中,开发首先是第一位的,没有好的客户体验和低廉的资费,一切宣传都将等于零。拿苹果手机来说,广告力度并不大,但是苹果就是做的好,然后不用多大宣传,就能占领世界中高端手机市场。因此重点还是要做好客户端,做好软件,这样才有可能成功,并占领市场。

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