市场营销推广方案

时间:2023-10-07 11:53:29 市场营销 我要投稿

市场营销推广方案(精选)

  为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编精心整理的市场营销推广方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

市场营销推广方案(精选)

市场营销推广方案1

  一、 目标

  1、助力各区域完成销售任务

  2、提升终端覆盖率,力争达到50%。

  3、提升品牌知名度、美誉度。

  二、 年度规划

  1、SP活动:

  活动主题:换个角度看自己

  活动时间:20xx年3月-5月

  活动类型:

  1) 小型促销- 品牌展示+售卖(两节柜台+导购员2名)

  2) 中型促销-品牌展示+售卖+互动(1个背柜+4节低柜+导购员4名)

  3) 大型促销路演-舞台+游戏互动+销售+品展示

  4) 店中店推广-店面专区包装+特卖

  2、品牌路演(事件营销)

  活动主题:时尚秀场 尽在SILU太阳镜

  活动时间:2015年3月-4月

  场次规模:12场(华东 3场、华中3场、华北2场、东北1场、西南、西北 3场) 活动方式:一个全国性事件+品牌展示+售卖+互动+T台秀

  3、节事点促销

  活动主题:根据各节日拟定

  营销策略

  活动时间:节日期间

  活动规划:创意策划+设计+部分物料制作 输出

  4、渠道促销(TP活动)

  1) 代理商订货会

  时间:2014年11月-12月

  规模:10场/全国

  支持:礼品/物料/折扣

  2) 销奖

  时间:2015年2月-9月

  参与方式:积分/吊牌兑换

  参与对象:代理商区域门店

  兑换金额:15元/副

  3) 签量返利活动

  时间:2015年3月-4月

  规模:50家/代理商

  支持:返利+VMD(店中店推广)

  5、终端培训

  时间:3月-4月

  规模:100人/场/大区

  对象:店员、店长、店经理

  内容:产品卖点、产品推销、店铺管理

  营销策略

  三、 实施步骤

  1、 关于SP活动

  10月-11月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等)

  11月-12月:准备供应商、礼品采购、公司内部宣导

  01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。

  03月-06月:活动推广、活动执行、活动总结

  2、关于品牌路演(事件营销)

  10月-12月:完成执行方案(活动方式、活动内容、效果图等),执行公司提案,达成合作。 01月-02月:各区域洽谈,提报活动申请。

  03月-05月:活动推广、活动执行、活动总结

  3、关于节事点促销

  11月-12月:准备相关相关海报、方案、设计效果图等

  2月-9月:单独执行活动配合SP活动、品牌路演、店中店推广

  4、 关于渠道促销活动(TP活动)

  1)积分、吊牌兑换

  11月-12月:2015年度积分操作方案完成、内部宣导、通知下达

  12月-01月:系统调试,各项准备工作落实。

  02月-09月:活动执行

  2)代理商订货会

  10月-11月:方案拟定

  12月-01月:跟进执行

  3)签量返利活动

  01月02月:各区域提报活动方案

  营销策略

  02月-03月:市场部拟定签量返利方案

  5、 关于终端培训

  10月-11月:准备业务员及专员的培训准备 11月-12月:营销大会召开

  12月-02月:准备终端培训的相关事宜

  03月-04月:组织举行终端培训会,并进行总结。

市场营销推广方案2

  一、湖南省房地产企业市场营销策划现状

  20世纪90年代以来,商品房从热销到滞销再到理性化销售,房地产市场竞争加剧。湖南省房地产经营者在这种大气候的影响下,必须抛弃“生产观点”,树立“用户观点”,围绕用户的要求作市场营销策划。目前湖南省经济发达的中心城市长沙、株洲、湘潭的房地产企业形成了市场营销策划的初步理念,着手了楼盘的营销策划工作。长沙xx公司根据“e.c”时代概念的要求,策划了省内外享有盛名的“巴黎香榭”,打造了21世纪长沙新地标。湖南省梦泽园房地产开发公司为了满足工薪阶层住房的需求,整体策划了滨湖园林生态社区、国家级康居工程智能化示范小区“梦泽园”,它“以家门口有个美丽的湖”为特色,使大批工薪族俱欢颜。营销策划经理张恒志组织一班人以傲视群雄的气魄策划了湖南CEO官邸社区——荷塘月色·世博城,在长沙高档别墅中举起了一面引人注目的旗帜,满足了越来越多的成功人士的住房需求。株洲市城市建设综合开发公司,为了城市人闹中取静,把株洲市贺家土鹅颈洲策划为业主首选的天鹅花园、把“土鹅”变成“天鹅”,使其四面环水,风景幽雅,情调别致,静中有景。湘潭市的房地产开发商提出了“温馨的住宅,深情的策划”的`顺口溜,对商品房进行市场营销策划时,以科学性、合理性、创造性、预见性为宗旨,突出“以人为本”,注重环境功能和质量水平,创造优美、舒适、卫生、安全的居住环境,同时还结合城市的历史文化特征和居住者心理,着力策划具有地方特色和文化内涵的楼盘。长株潭三市尤其是长沙市的房地产开发商在房地产市场营销策划上已有一定的建树,是湖南省房地产市场营销策划的领头雁,在不断引领全省房地产企业营销策划工作。他们还不断学习省外先进经验,经常派相关的专业技术人员到广州、深圳、上海、温州、武汉等地实地学习考察。同时也把知名的市场营销策划专家、学者请来指导市场营销策划工作,先后特邀特请被媒体号称为房地产业“女掌柜”的谢家瑾司长,中国房地产业协会副理事长兼秘书长顾云昌教授,中国人民大学教授、博土生导师兼任多家地方政府及多家超级机构经济顾问叶卫平先生,《房地产世界》杂志主编、上海房地产策划专家许仰东先生前来畅谈营销策划、指点迷津。通过采取“走出去、请进来”的方法迅速提高房地产市场营销策划的技能。

  湖南省长株潭以外地市的房地产企业的市场营销策划处于虚而不实、朦朦胧胧的状态,他们所做的营销策划是局部的、单项目的、浅显的、无意识的,往往是单纯的价格策划、广告策划,并且分析市场结构和行为——选择市场机会——制定营销战略——部署营销战术——实施和监控营销操作的水平停留在低级状态。

  二、湖南省房地产企业市场营销策划存在的问题

  1、市场营销策划观念较淡薄

  多年来,全国各城市房地产年脱销率一直在30%-40%间徘徊,现实的压力使广大房地产企业认识到:房地产业竞争很激烈,粗放型的经营已经不行了。1995年后,国内不少房地产企业尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力和物力进行房地产营销策划问题的研究,全国大中城市相继展开了房地产市场营销大战,尔后房地产市场营销策划大战在全国拉开,市场营销策划观念融入到企业的经营方针中。但由于湖南省房地产业的发展没有受一波一折的冲击,一直保持平稳发展趋势,房地产企业间的竞争并不激烈,投资的风险小,因而缺乏危机感、紧迫感,市场营销策划的观念较淡薄,甚至连一些企业领导脑海里还没有形成市场营销策划的概念。

  2、市场营销策划没有长远打算

  目前,湖南省的房地产企业开发楼盘存在严重的“跟风现象”,一遇到市场上好的卖点,就不顾实际一哄而上,结果开发无个性,策划无创意,楼盘被套。短期行为很普遍,急功近利,缺乏可持续发展的基础和后劲,小区规划只重效益,忽视生态、环境、人文、历史等因素,目前的规划对今后小区的改进和管理带来的负面影响抛于脑后。在取得短期收效的同时,埋下导致市场混乱的种子,这种营销策划无视长期发展,严重影响了与之相协调的长期规划的实现。

  3、对市场营销策划缺乏理性思考

  湖南省许多开发商信奉“兵贵神速”,匆忙作某种营销决策,然而这种仓促的决策不乏短见和过于迷信他人,热情追捧流行概念,盲目炒作市场热点。疯狂的“欧陆风情”后,又是“绿色概念”、“错层概念”、“生态概念”、“智能概念”,没有深刻地体会市场的涵义,没有将市场营销策划渗透到市场调整和工程立项中去,致使商品房没有自身的特色,销售前景黯淡,资金积淀呆滞,形成恶性循环。

  4、缺乏合理的市场营销策划体系

  湖南省房地产企业尽管在探索组建自己的营销策划体系,但人、财、物的保证未完全到位,营销策划机构的设置不合理,机构行政化,或将营销机构归口于经营科,还缺乏营销策划人员,对营销策划方案实施情况的诊断、评价流于形式。对营销策划中出现的重大问题表现得束手无策,调查预测、市场分析、策略制定、行动方案出台、营销费用控制、营销管理等工作还不成体系,营销策划能力低下。

  5、市场营销策划不够科学规范

  湖南省有的开发商囿于自身的短见,至今轻视营销策划,策划缺乏科学性与系统性。有的开发商营销行为不规范,既不做深入细致的市场调研,也没有独到新颖的营销思路,以为营销策划就是简单的房地产推销,这其中有操作上的浅薄,更有心态上的鄙陋,这对营销策划科学化、规范化很不利。

市场营销推广方案3

  一、推广目的

  为了展示公司形象及提高产品的品牌知名度和产品销量,在五月初针对本公司发光字系列等产品在岳阳市、县级及周边地区广告公司及行业内公司进行宣传推广活动。为本公司进驻发光字专业制作市场开辟新道路。让更多业内广告公司认识不锈钢发光字中的MOGO品牌。

  二、前期市场调查

  1、对产品的认识

  深入了解公司发光字各类产品的制作、特点、规格型号及价格,前期对进入市场推广人员进行2-3天的专业知识培训,在进入市场推广前进行考核,达到标准者,方可进行市场推广;知道各类产品报价方法及方式;分析深入了解产品的优势及弱势;知根知底,方能纵横披靡。

  2、对市场的认识

  对将要进行推广的市场地点,了解调查分析,分析出该地区的发光字市场的现状、特点及需求,有针对性的进行宣传和推广;该地区,有多少广告公司?有无熟悉的`广告公司,通过熟悉的广告公司进行市场突破点,进行市场开拓的第一站?针对该市场主推哪种产品?该产品在该市场的价格行情?推广人员在每进行一个区域的推广后,要进行总结分析以文字数据形式表达出来;功夫下多深,市场就有多深。

  3、对客户的认识

  对客户进行信息资料的收集了解,分地区,分经营类型区分(图文类、制作类、传媒策划类);进行日总结,列清单,回公司进行信息入库,公司加客户qq,进行信息整理和规范,方便日后下单操作;有潜在客户的,也进行不定时宣传;友情牌、同学牌、亲情牌、老情人牌,在推广期间灵活运用;做会资源整合,就是一笔无形的资产;以诚待人,乃服务之根本。

  三、产品策略

  1、品牌定位:专业制作精工发光字系列。

  2、品牌文化:打造精致品牌形象。

  3、价格策略:

  (1)利用专卖、合作伙伴保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。对长期合作伙伴,年度达到一定销售数额的,公司进行额外奖励,奖励数额和方法(待定)。

  (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格稳定,跟市场产品价格趋平。

  4、品牌策略:

  (1)公司在进行产品销售的同时,也进行产品品牌的建立及维护;

  注册专属品牌,品样品赠送等),在商户及潜在客户中提升品牌知名度。

  四、产品推广及工作进度安排

  1、推广进度安排

  (1)、5月4日-5月10期间

  5.4工程部进行市场价格确立,以表格形式交予设计部;同时设计部进行画册设计制作,画册在5月13日前制作出来。

  5.9-5.13市场推广人员专业知识培训。

  5.13-5.14推广人员知识考核及推广前公司工作安排。

  (2)、5月15日-5月20日

  按地区划分至xxx三人负责,两人推广一人留受形式,轮流外出进行地毯式宣传,进行轮流外出推广;推广期间如遇订单,及时向设计部反应下单制作,工程部做好制作记录,方便财务核对入账。

  (3)、5月20日-5月22日

  统一进行客户信息整理:推广人员将各自收集信息整理好,将文字稿及名片等材料交予人事部进行统计整理。

  (4)、5月23日开展公司会议

  推广人员正对推广过程中遇到的问题进行反馈及信息分享,未进行推广的区域提前进行统计,提交推广申请于市场部,讨论是否进行补推。

  2、广告方面

  (1)制作画册,进行市县级行业内广告公司的免费发放。

  (2)重点客户制作样品免费赠送;

  制作有公司特色的礼物赠送客户(如:有特色的名片盒、能发光的公司logo钥匙扣、创意笔筒)。

  (3)户外广告宣传,利用能利用资源进行公司品牌传播。

  (4)进行事件营销;

  如:赞助有重大影响的活动。

  (5)对消费者进行调查;

  给潜在消费者发放调查表形式进行公司品牌及发光字知识的宣传;这也是无形中对品牌的宣传;消费者认识了几mogo品牌,在选择上会接受信赖此品牌。(潜在消费者:各商场商户、装饰公司、传媒公司各写字楼大小型公司)

  五、服务策略

  1.开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

  2.设计产品保修卡,建立客户档案。

  3.定期回访发光字使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

  4.重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

  六、相关部门职责

  1.营销部:主要负责整体营销方案的制定,推广活动的执行。

  2.市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

市场营销推广方案4

  一。本次推广案的目的

  1. 提升品牌知名度和销量

  提升甲(透明罐装饮料)在这一个阶段的目标消费者心目中的品牌知名度,吸引他们尝试购买饮料,从而带动这一个阶段和下一个阶段的销量提升,一举两得。

  2. 鼓舞公司上下,特别是销售团队的士气

  虽然我们的空中广告投入少,几乎为0,但事实会证明只要地面的活动推广加强,配合终端的管理加强,特别是有选择的在局部区域攻击竞争对手的盲点,还是能促进销量的提升——无论短期和长期都有效果,树立销售团队对未来的信心。

  3. 锻炼销售团队

  通过这次活动,加强销售团队对于终端管理的意识,充分认识到饮料的竞争已经进入了白热化的“巷战”阶段。没有终端的生动化陈列,任何空中的广告和地面的活动配合,都只能起到很小的效果。

  4. 打通渠道,加强终端铺货,形成销售的.自然流转,有回头客,能良性循环。

  (不过,甲本身是短线产品,这点较难)

  二。本次推广案所针对的目标消费群

  1. 大学在校生——18-23

  2. 中学在校生——12-18

  三。目标消费群的特点

  作为21世纪的新新人类,他们是追求时尚,敢于冒险,有点叛逆,不愿受传统束缚的新一代知识青年。

  他们敢于尝试新事物,特别对于新口味,新包装的饮料,他们自然也不会放过。

  所以,凭借甲的时尚包装,针对这一群新世代的新新人类大学生,是最适合的市场定位了。

  四。推广的具体方案

  1. 与校学生会,校团联(两大实力最强的学生组织)合作,开展

  “水灵冰果-时尚动感艺术文化节”

  “水灵冰果-高校篮球联赛”——类似的足球,乒乓球等

  “水灵冰果-街舞(轮滑)大赛”

  “水灵冰果-动漫展览”

  “水灵冰果-市场营销策划大赛”——下面又可以分平面广告创意,市场调查,活动推广等等。

  “水灵冰果-大学生诗词征文比赛”

  “水灵冰果-英语演讲比赛”

  “水灵冰果-迎新晚会”

  “水灵冰果-元旦晚会”

  这些活动和晚会应该体现出水灵冰果的时尚,动感,新潮的品牌形象,让学生们都知道我们这个新饮料的品牌名字和形象,刺激他们产生购买欲望。

  比赛或晚会中间,主持人可以让现场观众回答问题,答对了有精美小礼品送。

  比赛由评委和观众联合打分评比,采取象超级女声这种大众评委的机制。

  具体的比赛流程和晚会方案,学生会会给出一个很详细的计划书,但公司领导必须控制整体的大方向,跟我们品牌的个性相一致(尽量一致,特殊情况可以放宽)

  2. 预算尽量控制在实际金额20__-3000以内,其他以产品和礼品的形式抵扣,可以节省我们的广告费用。产品和礼品应该不算广告成本内。

  3. 条件和预算允许,应该在大学城,体育中心等某个可以容纳众多观众的地方进行总决赛或者一台大的活动晚会。

  4. 预算充足的情况下,可以联合广东最有名的十大高校(中学),在每一个高校都开展

  “水灵冰果-十大高校时尚动感艺术文化节” 或

  “水灵冰果-十大高校体育类联赛”

  “水灵冰果-十大高校市场营销策划大赛”

  然后把这十个高校所在的方圆一公里之内(中学方圆百米之内),作为战略重点来打。

  5. 利用在高校内的活动,把整个高校变成我们宣传的阵地,把食堂,宿舍都贴满我们的海报,让里面每个饮料点都有我们的产品卖。在短期内炸开这个市场,提升水灵冰果的销量,打开通路,为以后新产品的顺利入市做好准备工作。

  五。终端和促销的配合

  1. 平时周末应该选择在高校周边的大卖场饮料区或外面的露天场所,进行现场促销售卖,可以采取买饮料送小礼品,抽奖,掷飞标,投篮等生动有趣的方式。

  2. 终端的铺货率的加强,比如校园50米以内的店达到70-80%, 并对其中的重点店做好生动化陈列,进行考核。

  3. 对一些符合目标消费者行为的特殊渠道,也要尽量打入。如,水吧,书吧,餐饮,网吧等,力争成为销量增长的来源。

  4. 对有潜力或销量好的店,想法买两个月的陈列,帮助其换店招,多贴海报。

  六。本次推广所需要的一些物料(都必须有品牌名称和LOGO)

  1. 太阳伞(各个协会用,或者送给门口的保安)

  2. 纸巾

  3. 钥匙扣

  4. 笔

  5. 笔筒

  6. 纸筒

  7. 记事本

  8. 促销展台

  9. 牙签筒

  10. 海报

  11. 小陈列架

  12. 纸袋――手提袋

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