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公司的通告

时间：2023-09-04 12:45:21 通告范文我要投稿

(热)公司的通告

公司的通告1

各部门：

(热)公司的通告

　　你们好！在2月23日春季精英动员大会上，不但颁布了20xx版《营业部员工绩效考核标准》，还公布了即将进行”抢龙头“短途赛的消息。在市场回暖的大好前景下，为了让大家能够更快适应新的”考核标准“，激励营业部各职级成员抓住机遇，广赚业绩，特颁布此次短途赛规则，予以公告。

　　竞赛时间：2月1日-4月31日

　　参与人员：总监、区域经理、组别经理、经纪人

　　一：现金奖励奖：组别经理

　　1、业绩奖励规则(业绩以当月USGEEP业绩为考核标准)竞赛期内，分行组别经理当月累计正约业绩≥8万，则奖励500元现金竞赛期内，分行组别经理当月累计正约业绩≥12万，则奖励800元现金注：以上条件基础上当月正约収佣率≥70%，如达不到则不计为奖励范围

　　2、单数奖励规则(业绩以当月USGEEP单数为考核标准)竞赛期内，分行组别经理当月累计正约买卖单数≥3单，则奖励500元现金注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的.买卖业务。奖励现金当月由各营业部统一发放。

　　3、竞赛期内，市场营销中心激励部将对业绩及单数达标名单进行及时公布

　　二、春季“探险之旅”精英拓展奖：总监、区域经理、分行组别经理、经纪人

　　1、竞赛规则：分行组别经理：竞赛期内，分行组别经理累计正约业绩排名前五名(且业绩大于24万)竞赛期内，分行组别经理累计正约买卖单数排名前五名(单数大于6单)注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务。总监、区域经理：竞赛期内，获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属区域经理同时也将获得此奖励竞赛期内，获得春季“探险之旅”精英拓展奖的分行组别经理的直属总监同时也将获得此奖励经纪人：竞赛期内，经纪人累计正约业绩排名前十名：其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包竞赛期内，经纪人累计正约买卖单数排名前十名(单数大于3单，如排名单数并列，则取业绩最高者)：其中前三名经纪人额外获得公司准备“特殊”春季礼包注：以上条件基础上，正约买卖单数仅统计佣金不小于1万的买卖业务

　　2、奖励办法

　　（1）获得安信纪念版“龙抬头”奖牌

　　（2）获得安信组织的春季“探险之旅”精英拓展

　　3、竞赛期内，激励部将对竞赛结果进行及时公布。竞赛期结束后将组织春季“探险之旅”精英拓展活动、安信纪念版“龙抬头”奖牌，同时“特殊”春季礼包一并发放

此致

敬礼

　　通告人;xxx

　　日期：xxxx年xx月xx日

公司的通告2

公司全体员工：

　　我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职，工作认真负责，自律自强，屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，我公司研究决定：晋升xx为科长，从xx年xx月xx日起执行，望其在以后的工作中再接再励，再创佳绩。

　　各部门同事应以xx科长为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的`发展空间。

　　望公司全体员工以后改称呼为x科长。

　　青岛xx有限公司

　　总经理：xx

　　xx年xx月xx日

公司的通告3

各部门：

　　深圳市股份有限公司定于20xx年9月13日(本周六)实施总部办公场地整体搬迁到B1栋6-10层。搬迁工作应遵循"统一领导、分工负责、协调配合"的原则，确保搬迁过程安全、有序、及时完成。

　　一、为确保搬迁工作的顺利完成，公司成立搬迁工作领导小组，人员构成如下:

　　组长：

　　执行组长：(全面负责)

　　副组长：

　　组员：

　　以上人员9月11日晚上7点在培训室参加搬迁动员会议。

　　二、公司整体搬迁分阶段进行，具体搬迁日期、顺序安排如下：

　　第一阶段时间：20xx年9月12日下午5点全体员工开始打包物品并贴识别标签(参照附件)，6点开始拆卸、搬迁需在新办公楼安装使用的办公桌;

　　第二阶段时间：20xx年9月13日上午8：30开始，搬迁按照如下顺序正式开始;

　　搬迁顺序：诊断事业部、硬件部、系统平台部及无人机项目组、采购、财务、市场、人事行政等部门。

　　三、搬迁要求：

　　1、搬迁具体工作应遵循："自力更生，各部门以自己搬迁为主，行政部服务为辅"的原则进行搬迁;

　　2、所有参与搬迁的内部和外部工作人员要求佩带公司统一制作的临时识别卡，参与搬迁人员需准时到位、认真负责;

　　3、搬迁前，各部门负责人应对新办公楼的`布局做到心中有数，以便搬迁时一步摆放到位;为核定用车数量，各部门应对拟搬运物品数量进行统计上报(9月11日下班前)，报总经办汇总，统一协调车辆使用，各部门应有人积极配合;

　　4、公司员工如无其他安排，尽量呆在自己的办公区，不得随意到处走动，各部门负责人要管好自己部门员工，一切行动听从指挥;

　　5、搬迁过程部门须全程跟人(装车、卸车、摆放)，整个过程不离人，以防物品丢失，如有物品丢失责任人照价赔偿;

　　6、对于各部门公用区域的文件、办公设备(例如打印机、复印机、传真机等)原则上是"谁管理谁负责"要求各部门进行打包整理，贴上识别，易掉易损部件应拆卸分开独立包装，使之成为独立整体，便于搬运，确保不漏掉一个零件，一根数据线，贵重、易碎物品应特别作出注明;

　　7、各部门提前处理不要的物品(由行政部统一安排废品堆放区，各部门负责人自己审查资料是否可废弃)，并对自己用的电脑进行拆卸(将主机、线路、个人文件用品等放置于包装箱中，封装并贴上识别标签;显示器由本人乘坐大巴自带)。本部门安排人员打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损;

　　8、搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公室钥匙交至行政部并签字做好交接登记。

　　xx股份有限公司

　　20xx年xx月xx日