年终奖金多少 才能留住人

年终奖金多少 才能留住人

2012年马上就要过去了，不少企业老板面临两个难题春节后的“离职潮”和“招聘难”。关于如何留住员工，这也始终是职场的热议话题，也体现了老板的智慧和企业文化。那么，是用高薪留人，还是高福利呢?据调查分析，职场“白金光环”正在消退，求职者越来越关注自身的发展和企业的前景。 难题：不知啥样的年终奖才能留人

每年的年终奖问题都困扰着许多老板，如何平衡各个部门、各个员工的年终奖，这是个大问题。可天下几乎没有完美的事情，每个员工、每个部门都认为自己的贡献大，年终奖的矛盾也就应运而生，处理不好，还是会有员工因为各种各样的借口离职，让老板伤透脑筋。

“留人难，招人更难，招合适人才难上加难”，这成了所有企业人力资源面对的难题。

调查：职场“拜金光环”正在消退

员工到底需要老板给什么?

薪酬福利，一向是求职者辨别工作好不好的重要标准。据调查，“优厚的薪酬福利”指数高达22.75%，依旧成为大众心中最佳雇主的最重要指标。

当然，除了薪酬外，职场人也越来越重视“培训发展”、“组织管理”和“雇主形象”，指数均超过16%，这也昭示着职场的“拜金光环”正在消退，求职者越来越关注自身的发展和企业的前景。不过，从长远来看，即使“薪酬福利”的指数下滑，但仍是考核最佳雇主最重要的标准，毕竟这关乎每个求职者乃至家庭的生活保障。同时，随着“拜金光环”的消退，新指标也将更考验最佳雇主。

分析：安全感和幸福感成主诉求

现在职场已经不是“70后”和“60后”的天下了，“80后”和“90后”已经崛起。

今年首批“90后”毕业生求职者规模已达680万人，他们将和“已能独当一面”的“80后”，构成职场上的“绝对主力”。作为有自我思想、个性张扬的一代人，他们的诉求是以后老板们不得不考虑的问题。

据专家分析，“福利”越过“薪酬”成为首选，正体现了宏观环境变化下，新一代求职者“焦虑”趋向，更追求“安全感”。一方面，“福利”更符合新一代求职者对“人性关怀”、“安全感”的需求;另一方面，像户口、编制、福利房等垄断性“福利”资源日益增值，相较而言更实惠，且“福利”不受业绩影响，“福利”比“薪资”更保值。随着年轻求职者的持续涌入，好工作的标准已从“追求物质成功”，逐步转向“工作是否幸福、生活是否快乐、能否相互尊重”等多元化发展。从企业角度审视，用人策略亦要与时俱进，要想留得住人才，先要了解人才，练好内功才是关键。

标准：雇主好不好员工说了算

如今很多老板都有一个概念混淆，他们认为“最佳企业”就是“最佳雇主”。其实不对!

据专家分析，“最佳雇主”和“最佳企业”完全不是一个概念，最终衡量的不是企业规模的大小、经济效益的高低，而是雇佣关系是否和谐。在外部调研中，知名企业尤其是世界500强的企业因其社会影响力会占据一定优势，但雇主到底好不好，最终还是员工说了算。

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