标书制作

时间:2023-08-06 09:26:39 生活常识 我要投稿
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[实用]标书制作15篇

标书制作1

  商务助理(标书制作) 金信诺 深圳金信诺高新技术股份有限公司,金信诺,金信诺

  岗位职责:

  1、处理招投标文件的制作,整理及归档;

  2、负责投标所需资质文件案例等的`整理和管理;

  3、与客户保持良好沟通,管理与维护客户关系;

  4、协助各部门与客户进行沟通协调,以满足客户要求。

  任职资格:

  1、大专以上学历,工科类专业;

  2、熟练使用word,excel等办公软件;

  3、具有较强的沟通协调能力、团队协作能力以及书面表达能力;

  4、性格开朗,工作积极主动、耐心细致、有责任心。

标书制作2

  XXXX年年度总结报告

  一、工作列项简述

  1.工作总体情况概述XXXX年年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下

  1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书传递单,将有关标信息放在FTP上,并把标信息录入投标信息平台。

  3.精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。

  2.重点或主要工作

  1.投标业务单元中有两个工作重点,①协作销售:在协作销售国网批招是其中之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对XXXX年年国网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。②自主投标:协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

  2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  3.营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

  4.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  3.心得和体会

  在XXXX年年工作中,有以下几点心得和体会:

  1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。

  不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。

  要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的'突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

  二、主要贡献

  主要贡献1

  在国网五批招标前,参加了限流电抗器资格审查,在国网五批招标中,电抗器产品取得了2个包的中标成绩,也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破。

  主要贡献特点和作用、成效1

  作用和成效是为XXXX年年国网批招中业绩增长添加了亮点。

  主要贡献2

  与协作单位相互配合,给予大力支持,有很多省份都取得了历史突破,尤其是电网销售协作平台,每次开会都得到电网公司投标科好评;消弧线圈成套装置产品在XXXX年年投标中也取得了很好的业绩,这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

  主要贡献特点和作用、成效2

  通过国网批招一批出现的失标情况,进行技术标书制作总结和讨论,制定技术标制作优化方案,在后面的国网批招中,中标金额大幅增长,其中四批共中标2 3914.36万元(六批中标结果还未公布)。

  主要贡献3

  按时输出协作和自投标书,没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

  主要贡献4

  根据集团精益营销管理作业指导书,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中,并完善了以下几个方面:一是投标与项目信息管理紧密结合;二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合;三是完善了标书制作流程和规范。

  主要贡献特点和作用、成效4

  结合公司特点梳理投标业务流程,使投标管理更贴近服务于市场,提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

  主要贡献5

  在投标中,企业资质和业绩占主要部分,XXXX年年业绩输入整理信息达95%,合同扫描达120多份(截止12月6日共计合同号360个),合同扫描率达33%。

  主要贡献特点和作用、成效5

  在投标过程中,业绩和合同在评标时,给评标工作带来企业实力说明,提高中标率。

  三、工作不足

  不足1:XXXX年年国网批招前两批失标标包较多,针对电网反馈信息,加强和电网公司、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:大电网产品资质不满足(电抗器运行时限不够)、技术标书响应错误造成失标。改进措施:针对市场反馈信息,加强和电网公司、电抗器技术部沟通,采取的措施:

  ①针对技术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;

  ②在审查技术标时,逐条逐项进行审查,做到无遗漏。

  四、工作阻碍

  1楼打印机总是卡纸,在打印标书时影响标书制作速度。

  五、工作建议

  随着企业的发展和时代步伐加快,我们需要对自己不断充电,才能跟上这3个时代的节奏。希望在XXXX年年多参加一些与自己岗位相关的学习,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作质量。

  六、总体自我评价

  对待工作认真负责,自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退。在制作标书工作中尽量做到最好,积极收集各种投标资质。

  在XXXX年年工作改进与创新中,共创新与改进15项,其中业绩整理改进方法有显著成效,不仅提高了工作效率,而且便于查看和数据统计

标书制作3

  接到各种招标通知,我们首先需要了解的是什么?当然是招标地区,招标目录以及招标费用,招标费用主要包括了:标书购买费,投标保证金及中标服务费。在请示上级并得到参标通知并买回标书后,我们就开始工作了~~~

  拿到标书,我们首先看什么?看招标办的联系方式和招标日程安排。最好是能将招标日程及联系电话打印下来,粘贴在办公桌的显眼处,并将重要日期(如投标截止日期、报价日期、开标日期等)用记号笔勾出来,时刻提示自己。同时,在很多招标公司的日程安排里,可能会有对标书的要求,比如纸质一式几份?电子标书是刻盘还是用U盘?这些也需要认真翻阅。而招标办联系方式的重要性就更不用我多说了。总之,有问题,在做标书的过程中,有疑问随时电招标办~~

  这一步完毕之后,我们就可以开始制作标书了。

  而要又快又好的制作标书,必杀技就是:装订要求!按照装订要求一步步的走下去,一个下午做完整本标书真是so easy~~

  一般的标书在最后都会有一个装订的要求。以托明公司20xx年荆门市采购的标书为例,我们首先就是要找到自己是作为什么样的主体来进行投标的.,生产企业?经营企业?国产产品?进口产品?然后根据投标主体来选择装订要求。

  我仍然建议将装订要求打印出来,再从要求的第一条开始,封面、目录、资质文件...一个个的按顺序打印出来或者找出来。如果有不同的产品册、资质册,就分类放好。标书中有说明要一式几份,这个时候也就按顺序装好。我想平时公司的基本资质及产品资质都应该是归类放好了的,这样做标书的时候找起来是非常方便的。

  所有的资质,表格都按顺序放好,盖上红章,然后装订起来,最后再检查里面需要签字的地方,一一签好字。我们的标书就制作完毕啦~~~~

  撒花撒花~~~

  PS:由于不同地区的招标,报价的方式不一样,有的是网上报价,有的是在送达标书的时候就必须报价。如果报价表和标书一起送达的话一般是要单独密封的,可能还会需要一个电子版报价表,这个需要注意一下。

  在做标书的时候,很多童鞋都会说,我没有这个资质,没有那个资质怎么办!我的回答就是:凉拌!反正你都是没有的,也不可能去造假,又变不出来。只要有最基础的资质在,也有就说你有销售你产品的资质,一般来讲这些辅助性的东西对你的投标是不会产生决定性的影响的~!~~

标书制作4

  岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来20xx年,我于20xx年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。

  回顾半年来的工作,起初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理,由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。 20xx年7月20日,由于公司人员的变动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物,投标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,就是我要做的就是不光投标,平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容,我还要做很多事情为投标做铺垫,这就是我的工作。

  这半年多,我共参加了公司标书制作以及参与投标工作47个,其中国网山东电力公司投标项目19个,东营市光明电力服务有限责任公司的投标项目17个,开发区企业项目投标2个,外地市投标项目6个,东营市政府采购平台投标项目3个,所谓是熟能生巧,做的多了,会的也就多了。

  回顾这半年多的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着20xx年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。20xx年我会加强自己对电力行业更深刻的认识,协助任哥负责起公司标书制作以及投标这一工作的重大责任,同时接触合约部更多的工作,以助于部门的工作开展进度。

  关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近五年的业绩等等;建好公司人才库:投标需要用到的三类人员的档案资料,收集不同类别有影响工程的施工组织设计,便于快速编制施工组织设计。

  每天日常去东营建设信息网、东营市政府采购网、东营市公共资源交易网以及国网上查看有没有招标公告消息的发布,每当有适合公司资质,符合招标要求的,汇编领导,即便做参与投标报名、购买招标文件事宜。在购买到招标文件后,熟读招标文件内容,精心组织,虽然招标文件的内容有的基本相同,但是每个项目都有自己的特殊要求,让自己在有限的时间内,编制高质量的投标文件,同时注意一些特殊的地方,不让自己犯一些低级的错误,导致整个投标失败。标书制作完后,打印,正确封标,按时参加开标会,递交投标文件。意见:

  1、加强对投标人员、预算员等人员知识的培训。毕竟不是科

  班出身,对自己本身的工作认识基本都是摸索而来。比如说我,对于一些陌生的`向目标,往往不知如何下手,影响编制投标文件的进度及质量等。

  2、多组织员工对我们公司所接触的电力行业方面的知识培训。(无论是工程部、合约部、综合部、财务部每一个公司职员、材料员应该都得对公司所接触的行业,干的工程或者是对营业执照、公司的资质方面有一个了解,这样不只有利于提高平常几个部门相互之间工作的效率,还能够使每个人加深对公司的认识)比如:………

  3、推进相关的部门奖励制度。我们是一个大家庭,有好几个

  部门,虽然分工不同,可是,有竞争才会有进步,适当的奖励会提高每个部门的工作效率,也会促进部门与部门之间的交流。

标书制作5

  岗位职责

  1、熟悉有关招投标的法律、法规、方针政策及上级有关文件规定;

  2、负责撰写标书并督促技术标书按时完成,完成整体投标文件的排版、打印、复印、装订、密封、投运等;

  3、公司荣誉资质、业绩等商务资料的及时更新和汇总;

  4、负责商务部投标项目关键信息汇总及技术文件归类、汇总工作;

  5、负责与公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题,确保投标文件按时投递,同时要跟踪项目中标与否,并与相关领导沟通汇报待下一步安排;

  6、负责合同的.预审,发起审批及审批跟踪;

  7、收集、整理管理我司各合作供应商的账号信息;

  8、完成领导安排的其他工作。

  任职要求:

  1、大专以上学历,工程造价等相关专业;

  2、善于撰写招标文件、合同及进行商务谈判;

  3、熟练掌握相关领域工程造价管理和成本控制流程,了解相关规定和政策;

  4、工作严谨,善于沟通,具备良好的团队合作精神和职业操守;

  5、执行能力、学习能力强和独立工作能力。

标书制作6

  岗位职责

  1、负责公司产品开拓和推广,同时,积极维护已有客户;

  2、全面代表公司负责项目的跟踪、操作、结算与支付等服务;

  3、指导销售人员贯彻执行公司的销售政策和相关制度,严格执行项目的操作程序,确保各销售人员的工作标准达到要求;

  4、听取主管或销售人员的工作汇报,并协助解决他们在工作中遇到的困难,及时了解他们及其他部署的思想动态、工作情绪,确保销售团队的稳定;

  5、定期向公司汇报项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需要特别支持的理由;

  6、参加部门、公司要求的.各项会议,并向销售人员传达会议精神。

  任职要求

  1、专以上学历。要求电力系统继电保护专业、电气工程及自动化专业或其他相关专业,营销能力突出者,不受专业限制;

  2、独立完成项目的跟踪,管理及操作;

  3、至少五年同行业销售经验(在电力行业、各大设计院,电力局及继保电气,或开关厂等配套厂家从事销售工作的人员优先);

  4、备良好的团队合作精神和管理团队的能力;

  5、很强的沟通协调能力、亲和力、勤奋、敬业;

  6、适应高压力工作环境,能长期出差。

标书制作7

  一、工作列项简述

  1.工作总体情况概述

  xx 年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体 如下

  1.1标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印 装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  1.2标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时 下达标书传递单,将有关标信息放在 FTP 上,并把标信息录入投标信息平台。

  1.3精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有 检查,年末有总结。

  2.重点或主要工作

  投标业务单元中有两个工作重点,①协作销售:在协作销售国网批招是其中 之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对 xx 年国 网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重 对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。②自主投标:协助电抗 器业务员在招投标中提供大力支持, 在规定时间内保质保量的把标书送到业务员 手中。

  2.1资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更 新等)。

  2.2营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南, 在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其 中。使标书制作人员养成良好的工作习惯。

  2.3评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、 付款方式、保证金、质保期等。

  3.心得和体会

  在 xx 年工作中,有以下几点心得和体会:

  3.1与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领, 只有掌握了基本工作方面的要 领和重点才能更好的进行下一步的'工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与 同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可 以帮助提高工作效率。

  3.2在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的 机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要 这样保持下去。

  不去创新呢?我个人认为工作很简单, 但是要把简单的工作做好, 做到让大家都满意就不是那么容易了。

  要做到大家都满意就要在工作方法和创新 上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的 创新才能自己成长。

  3.2基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果 在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手 什么工作时,都要以基础工作为前题。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未 然。

  二、主要贡献

  主要贡献 1

  在国网五批招标前,参加了限流电抗器资格审查,在国网五批招标中,电抗 器产品取得了 2 个包的中标成绩, 也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突 破, 。

  作用和成效是为 xx 年国网批招中业绩增长添加了亮点。

  主要贡献 2

  与协作单位相互配合,给予大力支持,有很多省份都取得了历史突破,尤其 是电网销售协作平台,每次开会都得到电网公司投标科好评;消弧线圈成套装置 产品在 xx 年投标中也取得了很好的业绩,这些都是显示出投标业务与市场业 绩紧紧相关的。

  通过国网批招一批出现的失标情况,进行技术标书制作总结和讨论,制定技术 标制作优化方案,在后面的国网批招中,中标金额大幅增长,其中四批共中标2 3914.36 万元(六批中标结果还未公布) 。

  主要贡献 3

  按时输出协作和自投标书, 没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延 误。

  主要贡献 4

  根据集团精益营销管理作业指导书,在招投标各项关键业务执行过程中将集 团市场部提出的各项管理要求纳入其中,并完善了以下几个方面:一是投标与项 目信息管理紧密结合;二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合;三是完 善了标书制作流程和规范。

  结合公司特点梳理投标业务流程,使投标管理更贴近服务于市场,提升中标 率、投标工作效率及减少投标费用率。

  主要贡献5

  在投标中, 企业资质和业绩占主要部分, xx年业绩输入整理信息达 95%, 合同扫描达 120 多份(截止 12 月 6 日共计合同号 360 个) ,合同扫描率达 33%。

  主要贡献特点和作用、成效:在投标过程中,业绩和合同在评标时,给评标工作带来企业实力说明,提高 中标率。

  三、工作不足

  不足

  xx年国网批招前两批失标标包较多,针对电网反馈信息,加强和电网 公司、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:大电网产品资 质不满足(电抗器运行时限不够) 、技术标书响应错误造成失标。改进措施:针 对市场反馈信息,加强和电网公司、电抗器技术部沟通,采取的措施:①针对技 术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;②在审查技术标时,逐条逐项进 行审查,做到无遗漏。

  四、工作阻碍

  1 楼打印机总是卡纸,在打印标书时影响标书制作速度。

  五、工作建议

  随着企业的发展和时代步伐加快,我们需要对自己不断充电,才能跟上这3 个时代的节奏。希望在 xx 年多参加一些与自己岗位相关的学习,提高自身技 能水平,增加工作效率,提高工作质量。

  六、总体自我评价

  对待工作认真负责,自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退。在制作标书工作 中尽量做到最好,积极收集各种投标资质。

标书制作8

  岗位职责:

  (1)负责投标文件的编制(包含商务、技术、报价等)、排版、打印、胶装、密封、邮寄工作;

  (2)协助领导处理其他相关事宜。

  任职资格:

  (1)能熟练操作基本的办公软件;

  (2)具有良好的'敬业精神和团队精神,保密性强;

标书制作9

  职责描述:

  用户技术要求分解、产品调试、生产指导、一般技术问题解决、参与产品工程开发、现场调试,现场测试,解决方案制作等

  任职要求:

  1、本科及以上学历,电气、测控、自动化、计算机等相关专业,工作认真负责,有敬业精神;

  2、掌握模拟电路、数字电路知识,熟悉示波器等测试工具,熟练掌握焊接能力,熟悉pcb生成工具;或熟练掌握c语言、java语言;

  3、具有相关行业工作经验者优先。应届毕业生,要求专业基础扎实,动手能力强。

标书制作10

  岗位职责:

  1、对预算项目材料的确认,报价内容的确认审核,确认报价的'完整性及准确性。

  2、严格按照公司报价规定取费调价;

  3、配合销售员和标书制作人员的工作,

  4、保守商业秘密,不遂意向外界泄露公司产品价格;不泄露公司的报价信息;

  5、配合协助合同管理员完成各类相关信息的整理统计工作。

  任职要求:

  1、从事电气相关行业工作两年以上,具有一定的行业知识;

  2、具有较好的沟通能力和语言表达能力,高度的责任感,熟练使用计算机的应用,掌握本公司的报价软件。

标书制作11

  岗位职责:

  1、学习与掌握公司产品和技术知识,有敏锐的市场扑捉和判别能力;

  2、系统整合客户资源,疏通销售渠道,协助或全面负责产品技术的推广和销售;

  3、掌握市场动态,及时向公司领导汇报行情;

  4、认真贯彻、执行公司的销售政策,做好市场调查和分析;

  5、积极开发市场,推广公司的品牌;

  5、跟进、落实公司各区域的项目,满足客户的需求;

  6、根据公司的'整体销售计划与战略,制定自身的销售目标与策略。

  任职要求:

  1、大专以上学历,(最好是电力系统继电保护专业、电气工程及自动化等相关专业),营销能力突出者,不受学历,专业限制;

  2、能在上级指导下完成项目的跟踪及管理;

  3、具备良好的团队合作精神;

  4、具备较强的沟通及协调能力、富有亲和力,勤奋、敬业、主动性强;

  5、能承受高压力工作,吃苦耐劳,并适应长期出差。

标书制作12

  岗位职责:

  1、熟悉公司现有的项目情况,及时整理预期实施项目的项目资料;

  2、负责项目的技术问题直至设备交付使用方;

  3、保质保量完成项目安装调试服务工作,安全施工;

  4、为客户解答项目在安装、调试方面遇到的'问题;

  5、不断学习研究技术问题,提出改进解决办法;

  6、完成并协助部门主管或公司其他领导安排的工作;

  任职要求:

  1、发电厂继电保护、电气工程及自动化或其他电气相关专业大专以上学历。

  2、能熟练运用AUTO CAD、CAXA等机械制图软件;

  3、身体健康,无不良嗜好,能吃苦耐劳,适应不定期的出差;

  4、能准确有效的为公司客户解决技术安装和服务问题;

  5、乐观、主动、有强烈责任感,具备良好的沟通表达和团队合作能力;

  6、适应高空作业的工作环境。

标书制作13

  甲方:

  乙方:

  经甲、乙双方友好协商,特签署《 标书编制协议书》。内容如下:

  一、项目名称:

  二、服务内容:

  工程预算书制作、审核。

  三、双方权利及义务:

  1、甲方为乙方提供工程量及与制作预算有关的材料。

  2、乙方按照甲方提供的工程的工程量为甲方制作预算书。

  3、甲方应支付乙方标书制作费用:

  (大写): ;(小写): 元

  四、支付方式及交付时间:

  甲方在接受制作完成的预算时,同时支付给乙方费用,否则乙方有权利拒绝交付制作完毕的.预算书。

  如双方确认合作,则需在本协议签订之时支付60%的预付款,余款在交付预算书时付清。

  执行日期 年 月 日至 年 月 日

  五、服务期限:

  从甲乙双方签订本协议之日开始,到交付预算文件之日结束。

  六、乙方不承诺保证甲方中标,但如果招标文件或甲方书面要求中已明确提出的要求,由于乙方原因未做到,导致预算书不符合招标人的要求,而造成甲方被招标人废标,则乙方返还标书制作费用的60%。如果因为甲方提供的资料不符合招标人的要求而导致废标,则乙方不负任何责任,预算服务费不退还。

  七、其他未尽事宜,双方协商解决。

  八、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,双方签字盖章后生效。

  甲方代表:

  乙方代表:

  年 月 日

标书制作14

  上班一个月以来,第一次接触到了现实的投标过程,最终的结果很不理想,其中:思路不清、忽略重点、安排不到位、大意等成为了投标失败的重要因素,当然,也从这次失败中汲取到了一些的经验,从而总结出一些解决问题的办法。

  1.标书浏览,在第一时间拿到标书后,必须仔细,完整的看整个招标内容2-3次。

  2.评估可行性,在认真浏览完整份招标文件后,需要去评估这个标公司能不能制作,它的产品定位公司是否符合,我们的资质、产品提供等能否满足招标方的要求,如果不符合,就应该考虑到资质的借用,与其他符合条件的公司进行合作。

  3.重点内容的标注,在确认招标书可行性后,要着重对标书出现的投标截止日期、投标具体时间、标书数量,以及是否涉及到保证金等内容,及时做好标注记号。

  4.抓住标书的核心部分合理安排制作时间,在标书研究过程中,抓住最核心的部分:招标单位对产品的要求。一些单位对样品有特殊要求,在了解需求并知道公司的样品满足不了需求时,及时告知相关人员提供相符合的样品,合理安排好制作时间。一般情况下样品完成时间尽量最迟把控在标书制作完成前一天。在时间性分配上核算好,以免造成时间上的耽误。这样就有充分时间去检查产品的质量,是否完全符合招标书的要求等。

  5.资料提前准备收集,招标书涉及需要提供银行资信证明、企业资信原件等要求,在浏览完招标书后就应及时的找相关部门进行协助,如若是合作投标,应当准备一份资料需求的清单给合作公司业务员,让其帮忙提前收集,以确保整个投标流程流畅性。

  6.建立目录提纲,在标书制作过程中,先建立一个大概的目录提纲,在提纲框架上进行完整填充,在内容全部完成后,再重新去制作目录,保证标书的完整性。

  7.标书响应,据招标书投标书制作部分内容,完全进行点对点的`响应。如商务部分、技术部分、售后服务等具体要求,一般在招标书内会附上招标单位需要的一些文字部分的规定附件格式,在制作过程中就要去完全符合它。如果这些内容没涉及到提供附件的一些格式,那就以公司的标准格式去套用。

  8.细读评分方法,抓住评分重点,标书浏览的过程中,需要了解单位的投标评分方法,在知道每个招标单位评分侧重点后,对标书中占的比例分值最大的内容围绕制作更加详细、规范。

  9.保证投标书口径统一,熟记标书内容,在投标时做到回答内容和标书内容一样,如果是合作形式,在拿到标书时,及时与合作公司业务员进行沟通,确定最终投标书内的口径。

  在以后的工作中,也将本着这些经验以认真踏实的态度去完成标书的制作,为公司带来最大的利益,也为自己积累更多的经验。

标书制作15

  岗位职责:

  1、协助公司销售总监共同进行项目组的管理工作,服从上级的安排,做好每一项工作;

  2、根据公司发展规划和市场预测及总体销售计划,拟定各组及各位销售工程师的工作任务;

  3、及时定期向销售总监汇报销售部门的推广销售计划;

  4、协助销售工程师及其他销售人员完成项目的操作;

  5、督导销售人员完成销售目标;

  6、负责组织销售人员及时总结交流销售经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

  7、负责处理客户对产品或项目部员工的'投诉,并在调查分析后向公司销售总监汇报;

  8、对销售部新进员工进行培训及指导工作。

  任职要求:

  1、大专以上学历,年龄在32岁左右,已婚女性优先考虑;

  2、有丰富的电力产品销售经验。熟悉销售方面的有关流程和模式;

  3、熟悉发电,配电企业的基建,技改项目招投标流程;

  4、与各大电力设计院及主要中压开关及电力系统保护厂家有良好的合作关系;

  5、有丰富的企业经营管理经验,熟悉国家的法律法规,熟悉公司营销制度的制订;

  6、具备良好的团队合作精神、很强的沟通协调能力、敬业精神。