药厂年终总结
1.本年度所在班组工作情况,班组内部管理是否按照公司的要求进行
2.学习新版GMP有哪些理解和认识,希望得到哪些方面的培训来提高员工执行GMP的水平,岗位文件,记录有哪些与现场操作不相符的`地方
3.对8S管理有那些理解和认识,岗位如何有效展开8S管理,本岗位还有哪些卫生死角,应该采取哪些措施,改善岗位卫生工作,随时接受检查。
4.对组长/副组长工作评价,通过哪些方法和措施能提高劳动效率和人员积极性,提出了哪些合理化建议和设备改进建议
5.影响班组产量,质量指标,物料消耗的症结所在喝改进措施6.采取了哪些节能降耗措施,为公司节约了哪些物料,水,电,气等。
7.20xx年工作打算和计划。
额,2000字左右 大哥们帮帮忙。1条平均写300字就行 谢谢了 15号要交阿
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