购物中心岗位职责

时间:2023-07-05 18:37:44 购物 我要投稿

购物中心岗位职责 【优秀6篇】

  在社会一步步向前发展的今天,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的购物中心岗位职责 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

购物中心岗位职责 【优秀6篇】

购物中心岗位职责 1

  1、每日检查客服员工礼仪服饰,注重礼仪礼貌,提供公司良好的外部形象;

  2、检查员工的客服工作流程,确保服务质量;

  3、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务;

  4、做好顾客投诉和接待工作;

  5、以身作则倡导'顾客至上'的经营理念,杜绝员工与顾客争执现象;

  6、做好会员的'招募及指导赠品发放;

  7、合理分配各人员的工作;

  8、负责安排员工专业知识的训练;

  9、负责安排商场促销活动的发放与追踪,确保执行商场的各种促销活动;

  10、完成上级交办的其它任务。

购物中心岗位职责 2

  岗位职责:

  1、收费:配合营运经理收取辖区商户物空租费用,达成区域收费指标。

  2、创收:利用各种资源开展创收工作,确保公司创收目标的实现。

  3、检查商场内的.电梯、照明、空调等相关设施设备及辖区环境卫生,维护购物中心的良好形象。

  4、根据公司现场美陈方案,检查辖区商户商品陈列与店面美陈,对经营商品与合同一致性进行中重点检查,确保合同的正常履行。

  5、检查辖区内导购员的仪容仪表、卖场纪律、接待服务及工作状态,对发现的违纪行为进行教育处罚,提升导购员综合素质。

  6、协助商户处理现场顾客投诉、退换货等突发事件,维持现场经营秩序。

  7、统计辖区商户月度、季度及年度销售额,了解商户销售动态,为公司企划活动提供数据参考,并给公司数据化管理提供数据基础。

  职位要求:

  1、两年以上百货/零售行业营运相关工作经验

  2、具备商业运营管理知识;物业管理法律、法规知识;

  3、具备物业管理相关职业资格的者优先

购物中心岗位职责 3

  1、根据公司战略规划,执行本部门战略规划;

  2、推进本部门运营计划,执行本职工作;

  3、完成本部门运营标准,年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成;

  4、协调本部门和公司其他部门的`工作;

  5、负责公共关系维系,树立良好的企业形象。

购物中心岗位职责 4

  职位描述:

  1、负责日常管理工作:包括品牌管理、质量管理、展品管理、卫生管理、销售管理,导购员管理等等;

  2、商户沟通:负责加强与商户的沟通,进行定期的拜访,了解商户的经营情况以及意见和建议,并及时向部门负责人反映,并对商户的经营提出意见建议;负责积极参与商户多种经营招商、结构调整、经营布局等工作的讨论和研究;负责定期对所辖区域经营情况进行汇总分析,思考对策,努力扩大销售,完成经营任务;

  3、租金收缴:负责对租金收缴情况进行分析,及时收取商户租金、广告费等应缴费用,保证完成公司下达的各项收费任务;

  4、营销推广协助:协助活动组对接商户营销推广活动,对市场推广方案进行建议,组织品牌小区开发及其它营销活动;

  5、日常巡场:负责与各部门间协调以保证对营业商户的`配套设施支持。

  素质要求:

  1、全日制本科及以上学历,形象气质佳;

  2、工作积极主动,学习能力强,具团队合作精神,随机应变能力强,沟通能力好,责任心强,有良好的服务意识。

  3、有大型卖场营运管理经验者优先考虑。

购物中心岗位职责 5

  职责描述:

  1、负责项目前期租户调研、参与制定项目的招商与调整规划、组织租户合同谈判与签订;

  2、扩大租户资源储备等实施工作,以实现细分业种租金收益与经营业绩的持续增长。

  任职要求:

  1、学历及专业背景要求:企业管理、市场营销等相关专业,本科及以上学历;

  2、经验要求:具有在大型商业项目招商管理相关岗位工作1年以上工作经验;

  3、专业知识及专业技能要求:

  1)熟悉市场营销管理、财务管理基础知识、经济法基础知识、客户关系管理等专业知识;

  2)熟悉建筑装修工作基础知识、商业地产招商、商业地产开业和运营管理相关专业知识;

  4、其它相关要求:

  1)良好的口头和文字表达能力;

  2)具有较好的'商务谈判与人际沟通能力。

购物中心岗位职责 6

  1、协助财务总监制定分店年度财务目标、损益和预算计划,并监督其妥善实施;

  2、认真执行国家财经方针政策,执行会计制度和财务管理办法,认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及实施细则,对工作中的存在的问题及时提出处理意见;

  3、负责财务部的内部分工及财务主管的任免,合理协调各岗位的工作,负责财务人员的招聘、培训及考核;

  4、定期(月、季、年)组织编报分店的财务分析报告及费用预、决算报表,编制成本计划和资金计划并监督执行;

  5、协调分店与财政、税务、银行、统计等相关部门的关系,定期沟通,及时汇报,为分店创造良好的外部环境;

  6、熟悉各部门的经营活动,定期开展财务成本分析,提高管理水平;

  7、对资金作好预测与监控,确保资金运作安全与畅通;

  8、严格执行上级领导的.工作安排,对下级财务部门上报的财务情况要全面掌握,对工作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。

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