服装店长的工作职责

时间:2023-06-12 19:05:15 服装/纺织/皮革 我要投稿

服装店长的工作职责15篇

服装店长的工作职责1

  1、忠诚于公司,热爱销售,积极心态,并专注于销售工作。

服装店长的工作职责15篇

  2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。

  3、维护已成交或沟通已久的老客户,拓展新客户,扩大销售网络群,明显提升销量。

  4、明确公司下达的月度、季度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力争上游。

  5、完成日常销售工作,做好会员记录表的填写。应详细、认真、字迹工整,并有效的对客户资料进行管理,采取相应不同措施,快速提高业绩增长。

  6、客户询价单需立即处理,在正常情况下需半个小时内回传报价单;接到任何询价电话,要耐心倾听,及时转达,快速处理,不准拖延时间。

  7、客户来电需售后服务时,要积极配合其他相关部门的'同事进行问题的解决,顺利完成售后工作。

  8、销售代表在职期间,始终保持着积极的工作态度,饱满的工作热情。

  9、协助门店同事的业务开展工作。

  10、门店每周例会进行一次销售代表相互之间交流,将各自的成功的经验、失败的教训和大家分享,形成团队的共同进步、引以为戒。

  11、无条件的接受并完成店长和总经理下达的其它工作,不得以任何理由推拖或敷衍了事,完成后需立即回复。

  13、严格遵守公司各项规章制度及管理办法。

  14、积极参加公司组织的培训,学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。

服装店长的工作职责2

  1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

  2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

  3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

  4、组织本组组员对新市场进行开发。

  5、管理开发好自己的客户。

  6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

  7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的`完整。

  8、每天早晨组织销售员召开晨会,布置当日工作重点;晚上参加部门销售会议,汇报当日工作进行情况及次日工作重点。

  9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

  10、每周组织销售员完成部门周例会。

  11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

  12、完成饭店下达的经营指标。

  13、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

  14、审核上交种类报告并提出处理意见。

  15、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

  16、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

  17、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成部门下达的各项工作。

  18、组织和参与一些交易会及外地促销活动。

服装店长的工作职责3

  1.总部各项指令规定的宣布与执行

  61 传达、执行公司的各项指令和规定;

  61 负责解释各项规定、营销管理手册的条文。

  2.完成总部下达的各项经营指标,对总部下达的各项经营指标的完成情况负责

  3.负责专卖店的经营管理

  61 负责产品样板的展示、标签的贴放及核对工作

  61 执行总部下达的产品价格变动;

  61 执行总部下达的'促销计划与促销活动。

  4.掌握专卖店销售动态

  61 店长要掌握每日、每周、每月的销售指标的完成情况,新产品的销售情况,并对专卖店的滞销品淘汰情况提出对策和建议,帮助公司制定和修改销售计划。

  5.监督和审核专卖店的会计、收银等作业

  6.专卖店员工的安排与管理:员工考核、员工提升、降级和调动的建议。

  7.信息的收集:有关商圈的动向、竞争店的信息、顾客的信息、产品的信息等各种信息的收集。

  8.维护专卖店的清洁与安全:

  61 (1)店内设备完好率的保持,设备出现故障的维修处理与更换处理,空调机、电梯、办公设备的维护等。

  61 (2)卖场的环境卫生,一般按区域安排责任到人,由店长检查落实。

  61 (3)在营业结束后,店长应对保安员的到位情况、消防设施情况、走火通道的畅通等主要环节作最后的核实,确保安全保卫工作万无一失。 9.教育、指导工作的推近

  10.顾客投诉与意见处理:正确对待、恰当处理顾客各种各样的投诉和意见。或可在店内准备建议箱,借以了解顾客的报怨和需求

服装店长的工作职责4

  1、服装销售主管岗位职责

  1、能够制定销售计划、拟订销售目标;

  2、完成公司部署的'销售任务、业绩目标;

  3、女装实体店渠道拓展,拥有开拓实体店铺资源者;

  4、配合公司领导制定产品营销策略;

  5、下属员工的培训、管理,相关制度的制定、落实、监督;

  6、定期召开例会,传达、布置任务,提升团队学习氛围,随时把握员工心理动态。

服装店长的工作职责5

  一、工作职责

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额,服装店长工作职责。

  (2) 监管店铺行政及业务工作、主持早、晚会,并做好记录。

  (3) 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

  (4) 进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

  (6) 定期对员工进行培训教育指导、与门店工作规范相关的一切规章制度。

  (7) 传达公司下达的各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

  二、人事管理

  (1)指导属下员工之纪律及考勤。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。

  (4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

  (6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

  (7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。

  (8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

  (9)召开店内工作会议、主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁的精神,及时沟通,达成共识。

  三、顾客服务

  (1)指导属下员工以专业热诚的态度销售货品,提供优质的顾客服务。

  (2)有效处理顾客投诉及合理要求。

  (3)建立顾客与公司良好关系。

  (4)建立顾客联系档案,以便更好的'服务客户。

  四、货品管理

  (1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

  (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等),管理制度《服装店长工作职责》。

  (3)根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。

  (4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。

  (5)监督陈列货品的整齐、干净、平整。

  (6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

  五、店铺运作

  (1)监察全店销售工作。

  (2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。

  (3)维持货场及货仓整齐清洁。

  (4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。

  (5)确保店内外装修,货架完好无缺。

  (6)监管一切店内装修,维修事项。

  (7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。

  (8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。

  (9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

  (10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。

  (11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。

  (12) 主持店铺各类会议,作为员工和公司的沟通桥梁。

  (13) 定期安排导购员了解其他品牌的动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动的安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

  (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

服装店长的工作职责6

  一、工作职责

  (1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等目标达成情况,带领员工完成公司下达指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  (2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  (3) 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常销售。

  (4) 进(退)店货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  (5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

  (6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关一切规章制度。

  (7) 传达公司下达各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

  二、人事管理

  (1)指导属下员工之纪律及考勤。

  (2)编排班表,按实际情况作适当修正,并确保下属准时上班。

  (3)建议人事调动,纪律处分,下属晋升等。

  (4)负责执行仪容仪表标准及制服标准。

  (5)培训员工产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。

  (6)解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。

  (7)确保每位员工解店铺安全及紧急指示。

  (8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。

  (9)召开店内工作会议:主持早、晚会,并做好记录,与员工商讨店铺运作及业务事宜,发挥员工主人翁精神,及时沟通,达成共识。

  三、顾客服务

  (1)指导属下员工以专业热诚态度销售货品,提供优质顾客服务。

  (2)有效处理顾客投诉及合理要求。

  (3)建立顾客与公司良好关系。

  (4)建立顾客联系档案,以便更好服务客户。

  四、货品管理

  (1)根据店铺实际库存与销售情况加大补货量,确保店内存货适宜或充足。

  (2)据公司要求,正确陈列货品(包括POP、货架、橱窗陈列等等)。

  (3)根据市场转变灵活趋势改变店内存货陈列方式。

  (4)监管收货、退货、调货工作,并确保无误。

  (5)监督陈列货品整齐、干净、平整。

  (6)留意市场趋势,分析顾客反映,向公司及时反映和提出积极意见。

  五、店铺运作

  (1)监察全店销售工作。

  (2)负责开铺、关铺,监管收银程序及操作电脑设备。

  (3)维持货场及货仓整齐清洁。

  (4)保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)正常运作。

  (5)确保店内外装修,货架完好无缺。

  (6)监管一切店内装修,维修事项。

  (7)负责店内货品,财物及现金安全及防火工作。

  (8)负责陈列工作,维护货场货品按公司陈列要求陈列。

  (9)确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。

  (10) 带动全体员工,有效提升销售业绩。

  (11) 编排每周/每月工作计划及确保各类文件妥善归案处理。

  (12) 主持店铺各类会议,作为员工和公司沟通桥梁。

  (13) 定期安排导购员解其他品牌动向,及时向公司反映,加强咨询流通,监控推广活动安排(包括人手安排及赠品按推广要求正常流通)。

  (14)负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。

服装店长的工作职责7

  1.负责监督商品要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

  2.负责执行总部下达商品价格变动。

  3.负责执行总部下达销售计划、促销计划和促销活动。

  4.掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销品淘汰。

  5.掌握门店各种设备维护保养知识。

  6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

  7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

  8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况管理。

  9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动建议。

  10.负责对员工培训教育工作。

  11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生各种矛盾。

  12.监督门店内外清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

  13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  14.做好与门店周围社区各项协调工作。

服装店长的工作职责8

  一:了解品牌经营方针,依据品牌特色和风格执行销售的策略。

  二:遵守公司各项的规定,执行上级的指示,完成公司下达的任务。

  三:负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  四:负责盘点、帐簿制作、商品交接的.准确无误。

  五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  六:协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  七:协助主管与所在商场的沟通与协调。

  八:定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  九:了解周围的品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛

服装店长的工作职责9

  品牌服装店铺店长工作要求

  一.店长应具备的五个能力:

  1.有良好的解决、协调能力,在公司与员工之间起到上传下达的作用;

  2.有良好沟通能力,负责所在商场的沟通和协调工作;

  3.有良好的组织、领导能力,能够带领员工共同完成任务;

  4.良好的执行能力,能够及时准确的完成公司所下达的任何工作任务;

  5.具备丰富的销售、服务及管理经验,能够在员工中起到模范带头作用。

  二.店长的工作职责:

  1、经营管理

  A.负责管理店铺每日的销售情况,定期根据销售作出分析,并以书面形式上报公司;

  B.核对每天店铺的销售额、销售单据与收银员的`实际收款是否相符;监管每天店员交接班

  货帐是否相符;! x/ W * ]7 g- f5 f' ^! i* U

  C.熟悉掌握公司产品,定期做畅、滞销货品的统计分析,以便货品管理员及时针对货品做进、销、退等调货计划;" g D: l3 }+ b,

  D.定期调整卖场及橱窗的货品陈列;

  E.指导店员每月盘点工作;9 t$ z* ^9 {9 }' ], C; U6 e* x。 F.强化商品管理,严禁任何人擅自私拿、借、穿商品。

  G.控制、监督仓库货品进仓、出仓数量,进仓单和调拔单是否完备。 H.适当处理顾客投诉。/ e/

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  2、计划和完成店内的销售目标1 l7 M( x' h% ~% `

  A、清楚公司下达的每周、月、季、年下达的销售任务指标。' d

  B、计划、设立目标和激励所有的员工努力完成目标。/ @5 e' W/

  C、通过良性的竞争机制来提高所有员工的销售激情。

  D、保持个人出色的销售表现来成为全店员工的优秀榜样。9 ^. @! u/ E、及时和区经理沟通关于新的提高店的想法。3 ]

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  3、文件和帐务处理。W5 `7 q% E1 @6 @1 h/ X

  A、做好每天的库存销帐。3 f8 r- S) r6 B

  B、周销库存表,每周库存调货表。

  C、月销售报表,月盘点表,费用明细表,员工排班表和员工交接班会议议程2

  a; B3 U0 b# i: b( y+ @/ d) x& l* m8 V

  4、陈列工作

  A、卖场的服装必须具备明码标价签,价签位置要整齐、统一位置摆放,价签、托保持清洁无污损,如有破损及时更换;卖场出样服装(挂件)必须熨烫并按公司规定方式陈列。8 C, q( b2 R" o6 {9 i

  B、确保卖场所有的服装叠、挂件摆放整齐,并按公司要求尺码和数量出样。

  C、饰品柜应摆放整齐,丰满并具有吸引力。

  D、橱窗的陈列要及时更换(至少每周更换一次)要用有吸引力的方式来展示新款。) ~+ k8 Z1 O" m9 c# G

  E、 POP(画册,橱窗价签和海报)和店内的装饰物必须及时更换和正确的陈列。

  F、店内的陈列应该遵循公司的原则和规定(具体规定见附件)。

  5.人事行政管理|6 a& c- Z( h& i8 x

  A.对员工定期指导和培训日常工作;+ $ Z3 l# U+ @% ( G; ^

  B.向员工及时准确传达公司的政策和指示;

  C.执行及监察店铺的规则及具体员工管理条例;* ~1 H( ~# a# G6 |

  D.公平准确的评估员工的工作能力和工作业绩;

  E.协调员工之间的关系,发扬团队精神;

  F.协助公司领导完成招聘店员的工作并做好初试工作;3 X+ w* y5 e9 T8 k5 U

  6.顾客档案管理

  A.建立客户档案' z2 b A6 l# D

  B.及时补充新客户的资料;

  C.处理好每一次顾客的投诉工作;

  7.市场调研2 R7 G% h$ {1 y% l6 f4 K1 `! r

  A.根据当地市场及同行业竞争品牌的行情动态,适时向公司汇报。

  8.店铺环境管理

  A.注意保养店铺的设备;$ k. j; {3 [/ j& D7 k

  B.落实好店铺的每日清洁工作;

  C.规范好店铺的陈列工作;

  D.店面必须随时保持清洁,整齐和有序;X0 x6 ?1 @+ C E.仓库房区域划分清楚,商品摆放有序,干净;

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  9.安全管理

  A.加强员工商品安全意识;; {2 x! d. z2 ^- b8 s! X# i8 f

  B.做好安全防范措施;

  C.保证卖场商品及设施安全,不伤及顾客。

  三.店长日常工作重点

  A.负责开店、收店、防盗。+ e3 i) e1 o( H$ z2 S

  B.管理全店人员做好防火、盗窃、处理本店顾客投诉。# n7 v7 a9 ^,

  C.监察全店存在问题并及时解决问题。4 R& O$ a" g+ s* j

  D.每天除开早会之外,中午交接班点完数外必须开交接班会议(做到笔头交接和口头交接),以便下午班跟进及留意事项,同时下一班要签字确认方可离去。

  E.安排员工的日常工作,确保员工能更准确无误地完成所交代的事物。- O7 B7 D# `2 x: d

  F.开店后要保持卫生环境及卖场场灯光设施的正常运作,如有损坏发现及时向公司负责人报修。% W+ Z' [" k9 3 k7 w

  G.留意货场货品是否充足、仓存存量是否充足、并做补货的任务。 H.随时关心营业状况,合理调配人员。# V) R8 r; d% s8 C) }5 w8 I.根据店员的仪表、仪容、制服标准等对员工实施检查(仪容仪表见附件)。

  J.做好员工的内部服务,解决员工在工作中遇到或发生的任何问题。 K.监管好收货及运货确保无误(收货流程见附件)。

  L.调动员工的积极性,帮助员工制定工作目标。

  M.定期对员工进行表现评估及对发现的问题作及时纠正。; H3 j* ]9 N.了解其它分店经营状况,主动取长补短及配合货品互调工作。 O.提前制定下一步营业计划,并视实际情况进行修改计划。. P# }# P.关心与了解货务管理做到一切为营业服务。

  Q.关注天气变化,灵活调整店内货品及模特的陈列。

  R.留意当班每一段时间的营业额,进行分析周围环境情况。2 Y& a) S.编制店员每月度考勤。8 H5 N! X7 p/ T( E& p

  T.带头并确保员工严格遵守公司规章制度。

  U.按公司要求准时、准确、认真地完成要求的各种报表。+ K/ Y! x2

服装店长的工作职责10

  1、制定并分解门店销售计划,完成个人销售任务,同时带领团队完成销售任务。

  2、掌握当地市场的竞争和消费习惯,及是向总部反应掌握的情况。

  3、进行门店运营分析,提出有助于完成销售目标的建设性意见。

  4、每月及时提供准且的商品盘点数据和商品销售统计分析。

  5、总结门店销售情况,及时提供门店赢利分析。

  6、主持门店的例会,并对导购人员进行培训与辅导。

  7、制定培训计划,并对导购人员进行培训与辅导导。

  8、监督导购员日常工作纪律,对违反有关规范的`人员进行处理。

  9、对导购员进行业绩评估和考核。

  10、对新上市产品、滞销产品、促销产品进行合理调整陈列面或进行相应处理。

  11、监督管理产品陈列、物品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的形象维护工作。

  12、负责门店固定资产和设备的日常维护与保养,保证设备的正常运行。

  13、做好门店的安全、卫生管理工作,处理营业现场遇到的特殊情况。

  14、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,对需要厂家协调处理的投诉事件及时通知总部相关负责人。

  15、配合公司开展各种营销活动,提升品牌的知名度和美誉度。

服装店长的工作职责11

  1、 将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。

  2、 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。

  3、 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。

  4、 进退、店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。

  5、 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。

  6、 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。

  7、 传达公司下达的'各项目及促成工作,培训及管理所有员工。

  职责二:服装店店长工作职责

  一:了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。

  二:遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  三:负责管理专柜的日常工作,监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  四:负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误。

  五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  六:协助主管处理与改善专柜运作的问题。

  七:协助主管与所在商场的沟通与协调。

  八:定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。

  九:了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛。

  职责三:服装店店长工作职责

  1.负责监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业。

  2.负责执行总部下达的商品价格变动。

  3.负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。

  4.掌握门店的销售动态,向总部建议新商品的引进和滞销品的淘汰。

  5.掌握门店各种设备的维护保养知识。

  6.负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工作。

  7.负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。

  8.负责对职工考勤、仪容,仪表和服务规范执行情况的管理。

  9.负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。

  10.负责对员工的培训教育工作。

  11.妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。

  12.监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理。

  13.监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度。

  14.做好与门店周围社区的各项协调工作。

  职责四:服装店店长工作职责

  一、财务维度

  1、维持店内良好的销售业绩;

  2、完成总部下达的各项经营指标,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况;

  3、严格控制店内的损耗,监督与改善门店各部门的商品损耗管理;

  4、合理控制人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;

  5、店内资产保管与维护。

服装店长的工作职责12

  1、商品排面的维护,补货,商品陈列,收货工作; 2、对所负责区域商品的销售,缺货的情况予以了解;

  3、对所负责区域商品的pop,价格标签的核对;

  4、每周负责区域商品的市调;

  5、负责区域商品盘点前工作的'整理;

  6、对所负责区域的商品及货架进行清洁;

  7、对所负责分类的退换货商品及仓库进行整理;

  8、保障库存商品销售供应,及时清理端架、堆头和货架并补充货源

  9、保持销售区域的卫生(包括货架、商品);

  10、保持通道的顺畅,无空卡板、垃圾;

  11、按要求码放排面,做到排面整齐美观,货架丰满;

  12、及时收回零星物品和处理破包装商品;

  13、保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡;

  14、整理库存区,做到商品清楚,码放安全,规律有序;

  15、先进先出,并检查商品质量、保质期;

  16、事先整理好退货物品,办好退货手续;

  17、随时做好商品的安全责任工作;

  18、价格标签的检查;

  19、商品的补货,排面的整理(是否依先进先出顺序进行);

  20、负责区域货架,商品,寄仓,地面卫生的清洁维护; 21、检查商品的质量,保质期;

  22、以最佳的精神面貌状态为顾客提供服务;

  23、对顾客提出的建议,要求每日及时反馈并以书面形式上报;

  24、对退换货商品及仓库进行整理;

  25、清楚所负责区域商品的销售情况(畅销,缺货,高库存商品以报表方式上报);

  26、总结本周顾客意见上报;

  27、对本月进行工作总结及下月工作方向及目标;

  28、对新进员工进行日常工作的指导。

  29、将市调后的结果写于市调表,立即交给组长。

  30、依促销台计划表安排更换促销台。

  31、确实依退货、退库程序清除退货与退库商品。

  32、依清洁计划确实执行清洁工作(卖场、仓库、货架);

  33、上级领导交办的其他工作;

服装店长的工作职责13

  岗位职责:

  1.热情主动地销售商品,积极完成销售任务,提高销售业绩;

  2.做好货场、货品的陈列以及安全维护工作,保持货品与助销用品的摆放整齐、清洁、有序;

  3.时刻保持货在场良好的服务心态,创造舒适的'购物环境;

  4.认真做好每日换班货物交接工作;

  5.服从店长合理的日常工作安排,严格遵守公司及商场的规章制度。

  任职要求:

  1.有热情的笑容和蓬勃向上的朝气;

  2.具有1年以上潮流服装品牌销售经验;

  3.具有服务意识、责任感强、富有团队精神;

  4.出色的沟通能力,有英语的沟通能力尤佳;

  5.掌握基本的计算机操作;

服装店长的工作职责14

  主要职责:

  1、根据品牌要求,提供优质的顾客服务,促进目标达成

  2、保持区域的卫生清洁与维持商品陈列形象

  3、坚持团队工作精神,服从门店管理与遵循公司规章制度

  职位要求:

  1、年龄18-30岁,性别不限

  2、有一定的零售行业销售经验

  3、喜欢生活美学,喜欢环保,自然简单的`生活概念

  4、工作热情,负责,有团队精神。

服装店长的工作职责15

  一:解品牌经营方针,依据品牌特色和风格执行销售策略。

  二:遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务。

  三:负责管理专柜日常工作,监督考核导购工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训。

  四:负责盘点、帐簿制作、商品交接准确无误。

  五:负责店铺内货品补齐,商品陈列。

  六:协助主管处理与改善专柜运作问题。

  七:协助主管与所在商场沟通与协调。

  八:定时按要求提供周围品牌在商场公关推广活动。

  九:解周围品牌销售情况,登记并提供每天店内客流量资料。

  十:激发导购工作热情,调节货场购物气氛

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