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如何管理账号体系?如何响应不同产品线的各种需求?
一套账号体系,对应多个产品线,会遇到很多问题。比如如何兼顾各产品线的各种特殊需求?如何权衡不同需求的优先级?希望各位负责账号体系的pm或rd一起讨论下,都遇到了哪些问题?都采取什么对策?
举几个例子供各位讨论:
负责维护管理账号体系,是以满足产品线提出的需求为主,还是自身建设评估升级为主?
产品线提各种需求,都说很重要,要求在xx时间内满足。但是人力上,或者账号体系自身建设的规划上,去满足这些需求的话都存在困难,怎么办?
是为了满足产品线需求,架构做得越灵活越好?还是制定明确的规则,只允许部分策略可以灵活由产品线定制?
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2.供应链
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