广告策划

时间:2023-05-15 19:43:11 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

【实用】广告策划集合七篇

广告策划 篇1

  一、活动前言

【实用】广告策划集合七篇

  青清水吧是经济与管理系学生实战实训基地,同时也是全院大学生课外实践基地。管理人员和服务人员全部由学生承担。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶点为主营,旨在为全校师生提供高雅休闲空间。水吧环境优雅,设有相对独立的大厅、包间和格子间。水吧既是师生学习的良好环境,同时也是同学感情交流的好去处。水吧有空调并提供免费Wi-Fi。

  二、活动目的

  提升“青清水吧”的形象,丰富校文化生活,培养同学们自主创新的能力。

  三、广告语要求

  (1)主题突出、特色鲜明,能体现水吧特点,并契合华夏学子的精神风貌;

  (2)文字精炼,具有感染力和宣传效果,字数原则上不超过20字;

  广告语须原则,需要附有文字说明(不少于100字)。

  四、活动流程

  (一)投稿

  1、投稿时间:9月28日到10月28日

  投稿地点:青清水吧(图书馆1楼)

  注:稿件写明作者、班级、联系电话。所有投稿者可当场获赠水吧代金券一张。

  (二)评审

  评审分初评和复评两个阶段。由经管系工商管理教研室负责初评,复评由经管系负责。

  五、奖项设置

  一等奖:1名(200元水吧代金券 证书);

  二等奖:2名(100元水吧代金券 证书);

  三等奖:3名(50元水吧代金券 证书);

  优秀奖:6名(20元水吧代金券 证书);

  宣传方案

  1、横幅宣传:需1条,挂于各教学楼前的主干道;

  2、横幅内容:“工商管理杯”青清水吧广告语设计大赛

  ——创新创业协会

  3、张贴时间:10月22日—28日;

  4、宣传单宣传:预计500张,采用教室宣传与寝室宣传相结合的方式,每个宿舍一张,教室集中于经管类,预计覆盖20个教室,每个教室5张左右(采用两个人一讲一写合作方式,对比赛进行简单说明)

  5、传单内容:

  6、宣传时间:

  7、媒体宣传:通过该校的`“华夏之声”播音电台每天中午或下午放学的时候播放相关比赛的事情;

  8、通过本协会微博不断同步比赛信息来达到宣传的目的; 同时充分动用协会各方面资源,借用本校其他平台进行宣传(关于此比赛的微博每天发布不少于3条)

  9、宣传内容:比赛的相关事宜

  10、宣传时间:与宣传单发放时间同步

  七、费用预算

  1、横幅 30元

  3、胶纸 12元

  4、宣传卡纸 及签字笔 10元

  7、策划书纸版及申请书 3元

  8、总计30 12 10 3=55元

广告策划 篇2

  现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后,带自己的孩子去游泳馆游泳,发现这个项目很好,很适合自己创业。很多父母很注重孩子的健康成长,你就会认为这里面充满商机,于是决定做与孩子健康有关的项目。

  婴幼游泳的原理及好处

  古人云”三岁看到老“是非常有道理的,宝宝的大脑发育在3岁之前就基本完成,在宝宝三岁之内的运动及他的综合信息刺激对宝宝起着决定性作用。婴儿在游泳时个人肌肉关节同带得到均匀运动,心理放松,神情愉悦,运动所带来外周围刺激反馈至人脑皮层,对脑神经起着良好作用。 婴幼儿游泳虽然时间不长只有10到15分钟左右,但相对1岁内的而言绝对是全身大量运动。凡是坚持3个月以上的游泳宝宝的肺活量,心脏功能,免疫功能和消化系统功能及睡眠情况均优越于同龄宝宝,专家表示“婴儿水疗”能促进婴儿身体五大系统发育。

  市场分析及市场介绍:

  婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业),也是一项利国利民的阳光产业。此行业在国内大中城市正在处于上升期,而且小城市的空间却需要发展。

  现在的年轻夫妇观念极新,对婴幼儿的游泳有着强烈的需求,整个婴幼儿游泳市场供小于求。

  市场规模:由于我国人口基数大,每天诞生的婴儿较多,消费群体较大,并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重,因此其市场规模很大。

  随着城市居民经济收入的提高,众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多,大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。因为当代年轻父母基本上也都是独生子女,而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。

  目标市场:

  主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家庭。服务对象主要是0-36个月的婴儿。所以我将这次创业的目标市场定位于大型社区36个月内的新生婴儿市场。

  婴儿游泳的SWOT分析:

  一.Strength(优势

  婴儿游泳馆的优势在于属于朝阳行业,现在还存在大量市场机会,进入门槛低,收益大,家长的早教观念比较重。相比于医院的等机构,专业的婴幼儿游泳馆能提供更加专业的服务,服务种类齐全,容易被消费者接受。

  1.竞争者:市场盲点,竞争者少。由于婴儿游泳馆是一个新的朝阳产业,目前在市场上的普及率不高,有较大的发展空间,竞争者较少。

  2、运作灵活,选址容易:建立婴儿游泳馆的选址比较容易,灵活,建立在居民区,医院附近等都是比较好的场所。

  3.价格优势:婴儿游泳的消费较低,一般是40--60元一次,如果办理会员卡等优惠政策,花费会更低,一般家庭都能够消费,在价格这方面比医院等场要便宜。

  4、成本较低:创业的成本较低,只需要购买相应的设备,和聘请一些专业的人员即可。

  5、利润回报率较高:现在年轻父母都比较注重小孩的智力开发的,他们在这方面的投资较大。

  二、Weakness(弱势

  而门槛低收益大又是婴儿游泳馆的`双刃剑,这也会导致行业内竞争加剧。行业品牌服务质量水平、产品设备质量度上,参差不齐,这也需要用心去观察,实地考察,考验行业品牌口碑。

  宝贝计划婴儿游泳自始至终坚守为加盟商提供优质的市场环境,在公司产品设备生产上,狠抓质量关,保证设备优质!公司体系完善,各部门恪尽职守,完善的售后服务体系,为加盟商保驾护航,提供优质服务。宝贝计划在广告媒体、网络宣传的加入,强有力的塑造品牌形象,不断提高品牌影响力,成为行业指向标

  三.Opportunity(机会

  婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业),此行业在国内大中城市正在处于上升期,而且小城市的空间却需要发展,目前在市场上的普及率不高,有较大的发展空间,竞争者较少。市场需求增长强劲,可快速扩张。现代新生儿及幼儿一代的父母多受过高等教育,对于早教越来越重视,而婴幼儿游泳对儿童的早期智力开发、身体健康都有好处,综合性 服 务婴幼儿店越来越多,婴儿游泳馆的细节服务必将会被更加深入的挖掘,服务项目将出现进一步细分,因此其市场潜力巨大。

  四.Threat(威胁

  如今市场现状,中低规模婴幼儿游泳馆较多,利用其价格优势占据市场中较大份额。作为高端婴儿游泳馆市场在打开局面上会遇到一些困难。但新兴发展的婴儿水育早教,却可以很好的抢占市场。上海伊贝莎公司高端品牌宝贝计划水育早教将传统婴儿游泳与幼儿早教结合到一起,总结出更科学先进的方法,改变了婴儿游泳行业的格局。针对家长对幼儿早期教育的重视,从细节服务上拓展,应对了婴儿游泳行业发展的一个趋势,当今市场的综合,更是获得家长的认可和好评

  1、由于婴儿游泳是有针对性的服务,总得来讲,风险比较小,但是要想经营好,在一定的程度上还是存在着风险,一旦弄错,可能会带来严重的后果,

  2、由于婴儿是一个特殊的顾客群体,需要严格执行卫生标准以保证其健康。各种用具必须采用具有高度清洁和安全性的婴儿游泳专用器具。因为带孩子来游泳的家长,都很在意馆内是否卫生、安全。

  小贴士:

  婴儿游泳注意事项

  1、游泳时间不宜过长。家长要控制好宝宝在水中的游泳时间和运动量,并不是游得越久越好。婴儿第一次游泳7分钟就可以了,以后可根据情况适当延长至15~20分钟,最长不宜超过30分钟。同时要掌握好宝宝在水中的运动量,既不要漂浮着不动,也不要一刻不停地运动四肢。如果游得时间过长,或在水中运动过多,会造成宝宝一定程度的疲劳,严重的还会出现虚脱现象。

  2、游泳时给宝宝一定的主动性。在宝宝游泳的过程中,妈妈和宝宝的安全监护距离要保持在一臂之内。妈妈不要手抓泳圈来回移动泳池中的宝宝,可以握住宝宝的手让宝宝在水中移动。3个月以上的宝宝在游泳的过程中,妈妈要尽量避免宝宝在游得高兴时双腿向前蹬泳池壁,造成身体后仰。

  3、游泳后要注意休息游泳后用浴巾包裹好孩子,并将孩子的身体擦干,然后涂一些婴儿护肤品,给孩子做全身的按摩。休息片刻后再饮水或吃奶,以缓解宝宝的疲劳。从游泳室出来,要吹干宝宝头发,注意把孩子包裹好,不要着凉。孩子回家后要好好休息,注意观察孩子的睡眠、吃奶量、精神状态及大小便等情况,如有异常应及时向医生或游泳训练老师反映。

  哪些婴儿不适合游泳?

  (Pulse)、皱眉动作即对刺激的反应(Grimace)、外貌(肤色)(Appearance)、呼吸(Respiration),是孩子出生后立即检查他身体状况的标准评估方法。在孩子出生后,根据皮肤颜色、心搏速率、呼吸、肌张力及运动、反射五项体征进行评分。满10分者为正常新生儿,评分7分以下的新生儿考虑患有轻度窒息,评分在4分以下考虑患有重度窒息。大部分新生儿的评分多在7 - 10分之间。)

  1、有新生儿并发症,或需要特殊治疗的婴儿

  2、胎龄小于32周的早产儿,或出生体重小于20xxg的新生儿,在足月(37-40周,视婴儿身体健康发育状况而定)后或体重5000g以上游泳较为适宜

  3、皮肤破损或有感染的

  4、感染、感冒、发烧、拉肚子、脚易抽筋、身体异常者、免疫系统有问题、呼吸道感染(具传染性)

  5、注射防疫针24小时以内

  6、湿疹局部有感染或非常严重的不适宜游泳

广告策划 篇3

  一、活动主题:

  感悟广告魅力,引动创新意识,增强团队合作,绽放演艺之花。

  二、活动对象:

  广州中医药大学全体学生。

  三、举办单位:

  策划主办:中药学院团委

  四、活动时间:(初定)

  初赛:11月19日晚上6:30:

  决赛:12月6日晚上7:00

  五、活动地点:

  初赛:综合楼 决赛:学生第一饭堂前空地

  六、比赛形式:

  自由组队,每支参赛队伍不能超过5人。以歌唱、小品、相声、话剧等任意形式,时间视形式而定。最终结果由观众投票和评委评分决定。

  七、比赛要求:

  紧扣主题,内容健康向上、富有新意,不得抄袭、模仿电视、网上作品。

  八、活动具体方法:

  此次比赛分为两轮,初赛和决赛,初赛在教学区综合楼进行,每个参赛队伍在比赛准备期间自己选择一个与中医药有关的产品,发挥自己独特的创意,抓住稍纵即逝的灵感,以歌唱、小品、相声、话剧等任意形式,根据参赛队伍所选的形式和参赛人数,主办方会给予时间限制,参赛队伍通过组员间的配合和排练,用个性的肢体和言语生动活泼而又富有创新精神的描述产品,例如产品的外观,功效,价值等,向台下观众和嘉宾评委宣传及推销此产品。参赛队伍将作品录制成录像或进行现场演绎,评委根据录像或参赛者的表演对参赛队伍描述的创意,精彩度,内涵等进行打分,选出12支队伍进入决赛。决赛举行前的这段时间,进入决赛的队伍可以继续完善自己初赛时的广告,精益求精。决赛当天是是在生活区一饭门前进行现场搭台,进入决赛的`队伍将自己最完美的广告作品在舞台上展现给广大师生,由评委根据自己的专业判断,通过参赛队伍各个方面的表现和广告的设计等进行打分,并由现场的观众投票,最终结果由评委打分占80%和观众评分占20%组成,评选出获奖队伍。

  九、活动准备:

  前期准备: 10月20日 宣传部负责开始制作宣传ppt,宣传部开始准备宣传大海报二份,小海报十三张,横幅两张制作,宣传单和报名表制作。

  10月份 实践部负责活动赞助经费的拉龋

  10月27-29日组织部联系安排其他部门成员在各个学院班级播放宣传ppt,下发宣传单,报名表以及讲解活动简介以及报名要求。还有借助团委在中药学院的的力量,在各个班团支书处领取电子版报名表,填写完全之后统一发到指定的邮箱

  10月27-29日 团委全体成员按照安排,在一二饭门前做咨询点给参赛队员咨询和现场报名。

  11月前 组织部负责咨询点的申请,安排其他部门分配时间,在咨询点宣传,报名。

  11月2—4号 再次进行宣传。

  11月4日前 组织部负责横幅,海报张贴,宣传。

  11月10日 报名截止。

  11月15日 汇总报名队伍,分配人员,联系参赛队伍,确认参赛队伍的节目,还有时长,方便安排。(宣传部负责)

  11月16日 各队伍抽签(宣传部负责)

  11月17—18日 为活动初赛准备。安排人员,准备物质,联系评委等。

  11月17日 上交作品(组织部负责)

  11月19日 初赛会场布置。人员正常工作。比赛正式开始。公布晋级复赛人员。

  11月20日 宣传部以海报形式公布晋级结果,开始制作决赛的ppt,横幅,海报,宣传单。

  11月20-12月5日 组织部分配人员联系晋级队伍,并分配人员,做好各项宣传和准备决赛的物资。用电和场地申请。

  决赛当天安排

  12月6日:(视天气等情况)

  1. 中午由开始布置晚会幕布。

  2. 12:30 搭建好舞台,调试好音响并且主持人开始踩点工作。决赛队伍进行踩点彩排。

  3. 12:30 干事负责吹气球、贴闪条等布置好场地,搭建好帐篷以及联系商家布置摊位。与商家沟通协商好摊位问题。

  4. 放学后,其余所有团委干事立即到现场等布置会常。

  5. 16:30开始负责所有参赛者、主持以及表演人员的签到。

  6. 16:30音响负责人与各个队伍沟通好所需音响效果问题。全场进行大彩排一次

  7. 19:00比赛正式开始,主持人进行开场白,介绍现场到来的嘉宾及评委。由领导上台致辞,并宣布比赛正式开始。然后队伍逐个上台进行表演。中间穿插嘉宾队伍的表演和观众互动环节。

  8. 21:00比赛结束,所有同事留下清理场地。

  后期工作:宣传部出比赛结果海报公布与一饭二饭以及c栋楼下。

  十、比赛奖励:

  一等奖一名 3个文体分+荣誉证书+价值300元礼品。

  二等奖二名 2个文体分+荣誉证书+价值200元礼品。

  三等奖三名 1个文体分+荣誉证书+价值100元礼品。

  最具人气奖一个 —— (现场投票角逐选出)价值50元礼品一份。

  最佳演艺奖一个 —— (评委选出)价值50元礼品一份。

  最佳创意奖一个 —— (评委选出)价值50元礼品一份。

  优秀剧本奖一个 ——( 评委选出)价值50元礼品一份。

  十一、经费预算

  1. 宣传:1)宣传单1000*0.1=100元。

  2)海报:30*13=390元(包括制作费)。

  3)横幅:60*2=120 元。

  4)舞台背幕及布置:600元。

  2.会场布置:1)灯光、音响:200元。

  2)搭建舞台:1500元。

  3)租用红地毯100元。

  3.其他:1)嘉宾评委礼品 20*20=400。

  观众奖品 200元。

  2)奖金:一等奖300*1=300元。

  二等奖200*2=400元。

  三等奖100*3=300元。

  3)荣誉证书:6*8=48元。

  3) 机动费用:气球、口哨 200元。

  合计:4858元。

广告策划 篇4

  王老吉凉茶是中国凉茶的领军品牌,是广东凉茶文化的代表。凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

  市场分析

  一、营销环境分析

  (一)、饮料市场概况

  1、市场规模

  饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。据有关数据显示,在1999年至20xx年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。

  2、市场构成

  饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。

  3、市场热点

  功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。

  (二)、营销环境分析的总结

  1、劣势与威胁

  (1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。

  (2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。

  (3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;

  (4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。

  2、优势与机会

  (1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱

  (2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间

  随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。

  (3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会

  不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。

  3、重点问题

  体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式

  二、消费者分析

  1 、消费者的总体消费态势

  (1)、有1/4的消费者表示最近两年喝饮料的数量基本上没有变化,仅有少量消费者最近两年喝饮料的数量减少了,表明有近1/2的消费者喝饮料的数量在增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。

  (2)、根据市场调查分析看出,喝功能性饮料的消费者越来越多,而喝碳酸饮料和水饮料的消费者将会逐渐减少。

  2 、消费者行为分析

  在影响饮料购买的众多因素中,“口味好”排名最高,比例超过50%以上。可见,口味是影响消费群体购买的最重要因素。其次,价格的影响也不容忽视,被列为影响购买的第二大因素。同时,品牌知名度、保质期、购买方便也成为人们购买时普遍考虑的较重因素,另外,广告影响也相当重要,美国健康部,包装对购买也有一定的吸引力。

  三、产品分析

  1、现有饮料产品分析

  现有饮料产品的不足:

  调查显示,现有饮料产品的不足主要有:

  1、产品太多,分不清好坏;

  2、共性太强,项目策划,个性太少;

  3、品牌杂乱;

  4、营养成分缺乏;

  5、碳酸饮料太多;

  6、补充体力的饮料很少;

  7、功能单一。

  2、产品生命周期分析

  各种饮料类型在市场所处阶段不同,市场空间和拓展策略也表现很大差异。碳酸饮料已经进入产品成熟期,品牌集中度非常高,企业可以通过扩大分销渠道和市场覆盖率来实现效益增长;果汁饮料和茶饮料均还处于产品成长期,市场空间仍然很大。现在很多地方的茶饮料消费还属于培育期,相信市场前景非常广阔。同时一些新兴成长的饮料类型如保健和运动功能性饮料等也有望成为下一个饮料业经济增长点,目前市场上这类饮料还没有主打产品,消费需求也呈现出明显的增长态势。

  3、产品品牌的分析

  品牌格局日益多元,国外品牌以可口可乐和百事可乐为主,国内品牌以娃哈哈、康师傅、统一三大品牌为主。以茶饮料为例,康师傅、统一之后,娃哈哈及众多二线品牌仍然在主流大潮中获得收益。品牌集中度在碳酸饮料和混合型果汁最高,而水/茶饮料最低。

  四、企业竞争状况分析

  1、企业在竞争中的地位

  加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产企业,1995年推出第一罐红色罐装“王老吉”,1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。在取得“王老吉”的品牌经营权之后,其红色王老吉饮料的'销售业绩连续六七年都处于不温不火的状态当中。

  2、企业的竞争对手

  国内竞争对手:娃哈哈、康师傅、统一 、黄振龙凉茶等

  国外竞争对手:可口可乐 百事可乐等

  3、企业与竞争对手的比较

  机会与威胁

  机会:在研究消费者对竞争对手的看法中,发现红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争者。

  威胁:在两广以外,人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者 “ 降火 ” 的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。作凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。

广告策划 篇5

  一、前言

  科技日新月异地发展,手机已成为科技快速发展的代表杰作。手机对于广大人们来说可是“生命之水”。人们的生活、工作、娱乐、学习等都离不开手机,已成为人们日常生活不可缺少的一部分。现今的手机除了沟通交流外,手机更多的被应用于娱乐,如购物、游戏、上网、听歌、拍照等。人们的需求不断的增加,手机的功能也相应地增多,各种品牌、各种款式、各种功能的手机在市场上风云变幻。伴随着多功能手机的市场推广,多功能远远不能满足人们对生活质量的追求,智能手机应运而生。手机市场已经从前几年的诺基亚独占鳌头到如今Iphone智能手机的异军突起。随着智能手机的需求增长速度的不断攀升,智能手机在市场上呈现繁荣状态。功能更加强大,设计更为人性化的智能手机成为新一代的手机新宠,才能发满足人们日益增长的需求,智能小米手机成为人们时尚生活的不二之选。小米公司推出的新产品小米2S手机迎合这一潮流趋势,采用全新技术,更有着巨大的发展潜力。

  本策划案主要侧重于小米2s手机推广上市,主要强调宣传相较于其他智能手机小米手机2S独具的优势,从而突出小米2S手机的与众不同。

  二、产品市场分析

  (一)手机行业目前的市场规模

  中国消费者有一个消费特性—“追求物美价廉”,但在我国拥有全球手机近1/3产量和约1/5的销售市场动辄几千元的高端国际品牌如iphone,千余元的智能手机功能却勉强智能,所以一款高端配置,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。

  目前,国内智能手机规模不断扩大,苹果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、诺基亚等非苹果阵营更是紧咬不放、频频出击,全球智能终端市场充满变数。在这样的背景下,国产手机厂商只能在继续走平价亲民路线的基础上积极把握住机会深掘尚存巨大潜力的国内智能手机市场。

  (二)产品特性分析

  小米2S手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)专门打造一款高品质智能手机。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋。小米2S手机是一款由小米科技研发、由英华达代工制造的MIUI平台智能手机。

  20xx年4月9日,米粉节上,小米2S手机采用全球最顶尖的移动终端技术与元器件,搭载高通骁龙600四核1、7G正式发布,并在其官wang进行销售,售价1999元。以下是其具体参数:

  2、图形性能堪比XBOX游戏机Adreno320图形处理芯片采用Adreno320图形处理器,每秒渲染2亿个三角形、填充32亿个像素点。轻松运行最新大型3D游戏、流畅播放1080p高清视频,堪比专业游戏机与高清播放器!

  (三)竞争者分析

  20xx年是智能手机腾飞的时代。手机市场的构成整体品牌诺基亚、三星、索尼爱立信用户依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托罗拉位居第四,国产手机品牌多处第三阵营,可见国产智能手机竞争激烈。

  三、产品SWOT分析

  竞争压力大(竞争者多而强)

  市场增长缓慢

  手机技术革新要求快

  核心技术掌握不够

  通货膨胀严重

  市场大,消费力强

  消费者需求大

  国家法律对手机市场的完善,为手机事业的发展提供了法律保障

  3G宽带的显着提升

  性价比高,渠道统一化

  产品功能独特,技术系统创新性强

  管理技术团队强大

  销售方法新颖

  融资资源渠道大

  广告宣传好,品牌知名度较高

  销售网络瓶颈大

  顾客忠诚度低,市场发展不够成熟。

  售后服务体系不完善

  总体来说,小米2S在市场上是机遇与挑战并存。

  四、目标人群分析及定位

  小米2S是一款新上市的国产高科技智能手机。目标人群主要定位在各类年轻爱玩手机人群尤以学生和白领这类人群为主。

  小米2S的功能强大、性价比高、价格定位低的特性大大的迎合这类人群追求生活、时尚、自由的消费心理,他们消费心理欲望强,在加上小米2S的定价符合其消费水平,小米2S将会是他们生活时尚品的最佳之选。

  五、针对产品性质和客户特点进行广告策划:

  (一)广告主题:个性吸引百分百

  (二)广告构思:

  锁定小米2S的强大娱乐性,充分利用小米手机的.标识。拼凑成由人们熟悉的智能手机所有的游戏的小米品牌标识、日常生活中的照片组成的小米品牌标识、小米2S款式所组成的小米品牌标识这三个“小米”图案,最后平拼凑成一个笑脸。

  这个构思主要展示小米手机的娱乐性、生活性带给人们生活的欢乐。

  2.七彩生活,有它。

  根据小米2S是按照“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的风格量身打造的多款颜色的手机为出发点,联想到人生的七彩色—红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫。

  这个构思主要展示人们有权利追求属于自己的生活,手机的选择就是你的生活映照。

  3、小米2S就是快,玩手机更Young

  这一构思主要表明小米2S3G时代的应用,无论是娱乐还是生活都可分秒必达,以此来展示小米2S的强大的3G智能速度。

  (三)广告文本

  手机已成为人们日常生活的必需品。当你万千思念时,小米2S高速运行PPI视网膜屏让你分秒见到远方的她或他;当你疲惫不堪时,小米2S打开温暖的怀抱让你聆听高品质的音乐;当你旅行时,小米2SHDR实时录像为你永存一份记忆。

  小米2S的娱乐性、生活性给我们带来的是生活的欢乐,是我们中国的笑意。

  小米2S始终让你笑开怀。

  2、七彩生活,有它。

  多姿多彩的生活,是我们人生的追求,人生的目标。每个人都是不同体,人生的七彩色无异于红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫,每个人都有权利追求属于自己的生活色彩,手机是我们生活的必备品,手机的选择映照着我们生活的质量。

  小米2S,它“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”七种不同的人生选择,是我们自我选择七彩人生的通路。

  3、小米2S就是快,玩手机更Young

  我们追求生活的质量,我们享受年轻态的生活,小米2S就是快,玩手机让我们更Young。

  (四)广告画面描述

  每一个广告底部都有固定的文字:小米手机不限量购买疯狂促销15天。

  内容:小米手机官wang具体地址和小米2S机体展示。

  广告一

  三个小米标识图案占绝大部分,笑脸摆放在右下角顶部写广告语“小米2S始终让你笑开怀”。

  附上三个新闻副标题:笑脸中国、专业级硬件HDR实时录像、图形性能堪比XBOX游戏机再加上相应的标题解说词。

  广告二

  一个妙龄少女带着天使的翅膀表现出对生活的喜悦之情,她旁边是其中颜色的小米2S果粉机并配备其中不同的设计风格-“时尚”、“活泼”、“独特”、“飞越”、“炫丽”、“美妙”、“环保”,还用“快乐生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字来渲染广告语(七彩生活 有它)

  报纸中部写文案说明字句

  广告三

  各种功能强大的小米2S运行速度如滑过拉链般的触感及灵动让你感受小米手机的运行速度之快。

  报纸中部写文案说明字句。

  (五)广告预期效果

  1、媒体选择:中国《手机话报》

  2、费用预算:

  设计费用500

  创意文案500

  报纸刊登4000

  自销费用由小米公司承担

  3、频率分配

  报纸每天投放,整个广告宣传为15天。

  4、从广告进入市场后对小米官wang实施统计监察,主要观察小米官wang的浏览次数和小米2S手机的购买人数来评估广告的效果,看广告对人们现实生活的引导作用,用实际情况来调整广告策略,以期达到更好的广告效果。

广告策划 篇6

  一·前言

  简要说明制定本策划书的缘由,企业的概况、企业的处境或者面临的问题点,希望通过策划能解决问题。或者简提示策划的总体构想,使客户未深入审阅策划书之前,能有个概括的了解。

  二·市场分析

  市场分析主要包括三个方面有内容

  1、背景资料:与被策划企业产品有关的市场情况。

  2、目前同类产品情况:目前国内市场中进口、国产的同类产品的几种主要牌号;这几种主要牌号的知名度与美誉度如何?

  3、同类产品的竞争状况:可分为国内市场与国际市场分析。

  三·产品分析

  被策划产品的那些优越性及其不利因素

  1.产品的特点:具体分析产品的工艺、成分、用途、性能、生命周期状况;

  2、产品优劣比较:同国内及进口产品进行比较。

  四·销售分析

  销售是市场营销的重要组成部分,透彻的了解同类产品的销售情况,将为广告促销工作提供重要的依据。销售分析有下列内容:

  1、地域分析:同类产品销售的地域分布与地点;

  2、竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售的手法与策略;

  3、优劣比较:通过分析比较,找好本策划产品最有利的销售网络与重要地区。

  五·企业目标

  企业目标分为短期和长期两种。

  短期目标以一年为度,可具体定出增加销售或提高知名度的百分比。长期目标是三年至五年,广告策划中提到企业目标。可以说明广告策划是怎样支持市场营销计划,并帮助达到销售和盈利目标的,六企业市场战略为了实现企业的经营目标,企业在总市场战略上必须采取全方位的策略,这些包括:

  1、战略诉求点:如何提高产品知名度和市场占有率;产品宣传中是以事实诉求为主还是以感情诉求为主;

  2、产品定位:可以选择高档、中档、低档定位中的一种。如福达彩胶定位为:高质量、低价格,国际流行的产品;柯达技术,厦门制造的国产高档彩色胶卷。

  3、销售对象:分析产品的主要购买对象,越具体越好,包括人口因素各方面,如年龄、性别、收入、文化程度、职业、家庭结构等,说明他们的需求特征和心理特征,经及生活方式和消费方式等;

  4、包装策略:包装的基调、标准色;包装材料的质量;包装物的传播、设计重点文字、标志、色彩等。

  六·零售点战略

  零售网点的设立与分布是促销的重要手段,广告应配合零销网点策略扩大宣传影响。

  七·阻碍分析

  根据上面对市场、产品、销售、企业目标、市场战略等的研究分析、已可以顺理成章地找出本企业产品在市场销售中的“难”点。排除这些阻碍,就是下一步广告战略与策略的主要目的。

  八·广告战略

  1、竞争广告宣传分析,分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告号、广告攻势的强弱等。

  2、广告目标。依据前面企业经营目标,确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面应达到的.目标。

  3、广告对象,依据销售分析和定位研究,可大略计算出广告对象的人数或户数,并根据数量、人口因素、心理因素等说明这一部分人为什么是广告的最好对象。

  4、广告创意。确定广告总体的表现构思。如广告口号,使用的模特儿或象征物,广告的诉求点或突出表现某种观念、倾向等。

  5、广告创作策略。既向目标市场传播什么内容。按照电视、报刊、广播、POP等不同媒介的情况,分别提出和特色的、能准确传递信息的创作意图。九公关战略公关活动旨在树立良好的企业形象和声誉,沟通企业与公关的关系,增进消费者对企业的好感。公关战略要与广告战略密切配合,通过举办一系列具有社会影响力的活动达到上述目的。

  九·媒介战略

  根据广告的目标与对象,选择效果最佳的媒介来表达到广告对象

  1、媒介的选择与组合:以哪种媒介为主,哪些媒介为辅;

  2、媒介使用的地区:配合产品的营销需要进行,分重点与非重点地区,

  3、媒介的频率:在一年中可分为重点期和保持期,每种媒介每周或每月使用的次数安排;

  4、媒介的位置、版面:电台、电视台选择哪一种传播时机最好;报刊选择什么日期、版面等;

  5、媒介预算分配:组合媒介所需的费用进行预算。

  十·广告预算分配

  必须把年度内的所有广告费用列入

  1、调研、策划费;

  2、广告制作费;

  3、媒介使用费;

  4、促销费、管理费;

  5、机动费等。

  十一·广告统一设计

  根据上述各项综上所述综合要求,分别设计出报纸、杂志、广播、电视、POP广告的设计稿或脚本,以供年度内广告制作的统一设计作参考或依据。

  十二·广告效果预测

  预计广告策划可以达到的目标或效果反馈、检测的方法。

广告策划 篇7

  一、 市场分析

  (1)、营销环境分析

  1、宏观环境分析

  a 总体经济形成

  随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好、我省居民收入较快增长,据省统计局统计:xx年全国省人均可支配收入5426元, xx年全省城乡居民储蓄存款已达2578、4亿元、 全省社会消费品零售总额达341亿元、特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大、 省内企业效益有所回升、 xx年黑龙江省恩格尔系数为37、2%、(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57、3%,63年为39、7%,80年的为29、3%, 而我国城镇居民81年食物支出占56、66%,91年为53、8%) 。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平、可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金、从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展、

  b 总体的消费态势

  欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至XX年将超过1800亿、有潜力至XX年人均啤酒将达至26%到XX年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%、

  我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢、市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降、据国家统计局统计xx年销售收入为4990130、4万元,同比增长4、31%,利润为170233、1万元,同比增长17、56%、而我省xx年为143吨/, xx年啤酒产量为139、65吨/,同比下降为0、03%、下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场、现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈、消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化、

  c 产业发展政策

  国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建、

  d 相关政策,法律背景

  国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人、但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。

  e 市场文化背景

  从酒类看,自古就有"南黄北白"之说、而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。

  2、微观环境因素

  a 市场构成。

  在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”

  xx年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘 中国轻工业快报。

  在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

  b 市场构成特争。

  在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。

  哈啤小麦王具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。

  c 营销环境的规纳和总结

  优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。

  劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势、

  机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。

  威胁:不断有品牌进入哈市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。

  二、产品分析

  1 产品特征分析

  小麦王为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的淡爽型啤酒。包装上分(瓶装500ml保质期为240天,听装330ml/听保质期为365天。)被誉为“啤酒中的起泡香槟酒,它的泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。

  2 产品质量分析

  小麦王,以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。

  3 产品价格

  小麦王在超市价格为3、9元,酒店价格为5元,是典型的中档啤酒。

  4 生产工艺

  小麦王生产工艺为向下发酵法。和其它酒类相比尚无高明之处。

  5 外观与包装

  包装上没有什么新意。

  6 以同类产品作比较

  (1)以小麦王来说在价格上为3、9元(超市),在我市还有两款以小麦为原料的啤酒,青啤的全麦和双和盛的全麦,他们的价格分别是2、1元和1、9元。但是他们都是听装便局限了他们的市场范围,只能用于野餐和家用,送礼。而小麦王有两种包装显得非常 。小麦王价格在同类相比之下,比较高,所以必须给,小麦王,注入一种独特的文化,以便让消费者接受。

  而在包装上,小麦王以绿色瓶,而相同价格的金士百则采用了酱色的包装瓶,它比绿色瓶保鲜性能上要好的多。

  小麦王下一个优势为,在本地区相对于竞争对手的货率很高。

  以产品的生命周期来横量,小麦王处于,导入期和成长期的过度阶段。

  7 目标市场定位

  小麦王的消费群体主要是由中等文化以上(大专、本科),中等收入以上的社会价层,经济收入交高,社交广泛,应酬交多的`这步分时尚人士组成。这部分人具有许多共同特点,具有交高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失稳重。

  8 品牌形象

  在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。

  小麦王为新一代的低醇,淡爽型啤酒应该进一步的摆脱历史悠久的来复。

  产品分析规纳和总结

  优势:小麦王的优势为自身成本优势。

  劣势:在啤酒品位上,小麦王不高不低,定位不明确、

  机会:小麦王属于新产品,发展广阔。

  威胁:不断有新的品牌冲击,和小麦王缺少新的文化内含。

  三、消费者分析

  1分析消费者总体。

  现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。

  2、消费者一般在哪些场合范用本产品。

  朋友聚会和生意宴会上比较多。

  3、大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。

  a适合本产品消费群的构成。

  消费群体年龄为:24—40岁、

  收入状况为:1000—3000元/月、

  性别:男性多余女性、

  文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。

  购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。

  购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。

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