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广告策划

时间：2023-05-11 14:58:27 广告/媒体/文化/培训/咨询我要投稿

实用的广告策划范文集锦5篇

广告策划篇1

　　前言

实用的广告策划范文集锦5篇

　　（一）市场分析

　　1．营销环境分析

　　2．消费者分析

　　3．产品分析

　　4．企业营销战略

　　5．企业和竞争对手的竞争状况分析

　　5．企业和竞争对手的广告分析

　　（二）广告策略

　　1．广告的目标

　　2．目标市场策略

　　3．广告定位策略

　　4．广告诉求策略

　　5．广告表现策略

　　6．广告媒介策略

　　（三）广告实施计划

　　1．广告活动的目标

　　2．广告活动的时间

　　3．广告的目标市场

　　4．广告的诉求对象

　　5．广告的诉求重点

　　6．广告活动的表现（设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿）

　　7．广告媒介计划

　　7．其他活动计划

　　9．广告费用预算

　　（四）广告活动的效果预测和监控

　　1．广告效果的预测

　　2．广告媒介的监控

　　广告策划书的一般模式

　　根据广告策划书的内容要点，参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式，我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式：

　　封面：

　　一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给新闻记者者以良好的第一印象。

　　广告策划小组名单：

　　在策划文本中提供广告策划小组名单，可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度，也可以表示示一种对策划结果负责的态度。

　　在广告策划书目录中，应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。

　　前言：

　　在前言中，应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。

　　正文：

　　第一部分：市场分析

　　这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。

　　一、营销环境分析

　　1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。

　　（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；

　　总体的经济形势

　　总体的消费态势

　　产业的发展政策

　　（2）市场的政治、法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？

　　（3）市场的文化背景

　　企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？

　　这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？

　　2、市场营销环境中的微观制约因素。

　　企业的供应商与企业的关系

　　产品的营销中间商与企业的关系

　　3、市场概况。

　　（1）市场的规模：

　　整个市场的销售额

　　市场可能容纳的最大销售额

　　消费者总量

　　消费者总的购买量

　　以上几个要素在过去一个时期中的变化

　　未来市场规模的趋势

　　（2）市场的构成：

　　构成这一市场的主要产品的品牌

　　各品牌所占据的市场份额

　　市场上居于主要地位的品牌

　　与本品牌构成竞争的品牌是什么？

　　未来市场构成的变化趋势如何？

　　（3）市场构成的特性：

　　市场有无季节性？

　　有无暂时性？

　　有无其他突出的特点？

　　4、营销环境分析总结。

　　（1）机会与威胁

　　（2）优势与劣势

　　（3）重点问题

　　二、消费者分析

　　1、消费者的总体消费态势。

　　现有的消费时尚

　　各种消费者消费本类产品的特性

　　2、现有消费者分析。

　　（1）现有消费群体的构成：

　　现有消费者的总量

　　现有消费者的年龄

　　现有消费者的职业

　　现有消费者的收入

　　现有消费者的受教育程度

　　现有消费者的分布

　　（2）现有消费者的消费行为：

　　购买的动机

　　购买的时间

　　购买的频率

　　购买的数量

　　购买的地点

　　（3）现有消费者的态度：

　　对产品的喜爱程度

　　对本品牌的偏好程度

　　对本品牌的认知程度

　　对本品牌的指名购买程度

　　使用后的满足程度

　　未满足的需求

　　3、潜在消费者。

　　（1）潜在消费者的特性：

　　总量

　　年龄

　　职业

　　收入

　　受教育程度

　　（2）潜在消费者现在购买行为：

　　现在购买哪些品牌的产品？

　　对这些产品的态度如何？

　　有无新的购买计划？

　　有无可能改变计划购买的品牌？

　　（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：

　　潜在消费者对本品牌的态度如何？

　　潜在消费者需求的满足程度如何？

　　4、消费者分析的总结。

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　重要问题

　　（2）潜在消费者：

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　（3）目标消费者：

　　目标消费群体的特性

　　目标消费群体的共同需求

　　如何满足他们的需求？

　　三、产品分析

　　1、产品特征分析。

　　（1）产品的性能：

　　产品的性能有哪些？

　　产品最突出的性能是什么？

　　产品最适合消费者需求的性能是什么？

　　产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？

　　（2）产品的质量：

　　产品是否属于高质量的产品？

　　消费者对产品质量的满足程度如何？

　　产品的质量能继续保持吗？

　　产品的质量有无继续提高的可能？

　　（3）产品的价格：

　　产品价格在同类产品中居于什么档次？

　　产品的价格与产品质量的配合程度如何？

　　消费者对产品价格的认识如何？

　　（4）产品的材质：

　　产品的'主要原料是什么？

　　产品在材质上有无特别之处？

　　消费者对产品材质的认识如何？

　　5）生产工艺：

　　产品通过什么样的工艺生产？

　　在生产工艺上有无特别之处？

　　消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品？

　　（6）产品的外观与包装：

　　产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称？

　　产品在外观和包装上有没有缺欠

　　外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目？

　　外观和包装对消费者是否具有吸引力？

　　消费者对产品外观和包装的评价如何？

　　（7）与同类产品的比较：

　　在性能上有何优势？有何不足？

　　在价格上有何优势？有何不足？

　　在材质上有何优势？有何不足？

　　在工艺上有何优势？有何不足？

　　在消费者的认知和购买上有何优势？有何不足？

　　2、产品生命周期分析。

　　（1）产品生命周期的主要标志

　　（2）产品处于什么样的生命周期

　　（3）企业对产品生命周期的认知

　　3、产品的品牌形象分析

　　（1）企业赋予产品的形象

　　企业对产品形象有无考虑？

　　企业为产品设计的形象如何？

　　企业为产品设计的形象有无不合理之处？

　　企业是否将产品形象向消费者传达？

　　（2）消费者对产品形象的认知：

　　消费者认为产品形象如何？

　　消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗？

　　消费者对产品形象的预期如何？

　　产品形象在消费者认知方面有无问题？

　　4、产品定位分析。

　　（1）产品的预期定位：

　　企业对产品定位有无设想？

　　企业对产品定位的设想如何？

　　企业对产品的定位有无不合理之处？

　　企业是否将产品定位向消费者传达？

　　（2）消费者对产品定位的认知：

　　消费者认为的产品定位如何？

　　消费认知的定位与企业设定的定位符合吗？

　　消费者对产品定位的预期如何？

　　产品定位在消费者认知方面有无问题？

　　（3）产品定位的效果：

　　产品的定位是否达到了预期的效果？

　　产品定位在营销中是否有困难？

　　5、产品分析的总结。

　　（1）产品特性：

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　（2）产品的生命周期

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　（3）产品的形象：

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　（4）产品定位：

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　四、企业和竞争对手的竞争状况分析

　　1、企业在竞争中的地位。

　　市场占有率

　　消费者认识

　　企业自身的资源和目标

　　2、企业的竞争对手。

　　主要的竞争对手是谁？

　　竞争对手的基本情况

　　竞争对手的优势与劣势

　　竞争对手的策略

　　3、企业与竞争对手的比较。

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　五、企业与竞争对手的广告分析

　　1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。

　　开展的时间

　　开展的目的

　　投入的费用

　　主要内容

　　2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。

　　广告活动针对什么样的目标市场进行？

　　目标市场的特性如何？

　　有何合理之处？

　　有何不合理之处？

　　3、企业和竞争对手的产品定位策略。

　　4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。

　　诉求对象是谁

　　诉求重点如何

　　诉求方法如何

　　5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。

　　广告主题如何，有何合理之处？不何不合理之处？

　　广告创意如何，有何优势？有何不足？

　　6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。

　　媒介组合如何，有何合理之处？有何不合理之处？

　　广告发布的频率如何，有何优势？有何不足？

　　7、广告效果

　　广告在消费者认知方面有何效果？

　　广告在改变消费者态度方面有何效果？

　　广告在消费者行为方面有何效果？

　　广告在直接促销方面有何效果？

　　广告在其他方面有何效果？

　　广告投入的效益如何？

　　8、总结。

　　竞争对手在广告方面的优势

　　企业自身在广告方面的优势

　　企业以往广告中应该继续保持的内容

　　企业以往广告突出的劣势

　　第二部分：广告策略

　　一、广告的目标

　　1、企业提出的目标

　　2、根据市场情况可以达到的目标

　　3、对广告目标的表述

　　二、目标市场策略

　　1、企业原来市场观点的分析与评价。

　　（1）企业原来所面对的市场：

　　市场的特性

　　市场的规模

　　（2）企业原有市场观点的评价：

　　机会与威胁

　　优势与劣势

　　主要问题点

　　重新进行目标市场策略决策的必要性

　　2、市场细分。

　　（1）市场细分的标准：

　　（2）各个细分市场的特性：

　　（3）各个细分市场的评估：

　　（4）对企业最有价值的细分市场：

　　3、企业的目标市场策略。

　　（1）目标市场选择的依据：

　　（2）目标市场选择策略：

　　三、产品定位策略

　　1、对企业以往的定位策略的分析与评价。

　　（1）企业以往的产品定位：

　　（2）定位的效果：

　　（3）对以往定位的评价：

　　2、产品定位策略。

　　（1）进行新的产品定位的必要性：

　　从消费者需求的角度

　　从产品竞争的角度

　　从营销效果的角度

　　（2）对产品定位的表述：

　　（3）新的定位的依据与优势：

　　四、广告诉求策略

　　1、广告的诉求对象。

　　（1）诉求对象的表述：

　　（2）诉求对象的特性与需求：

　　2、广告的诉求重点。

　　（1）对诉求对象需求的分析：

　　（2）对所有广告信息的分析：

　　（3）广告诉求重点的表述：

　　3、诉求方法策略。

　　（1）诉求方法的表述

　　（2）诉求方法的依据：

　　五、广告表现策略

　　1、广告主题策略。

　　（1）对广告主题的表述：

　　（2）对广告主题的依据：

　　2、广告创意策略。

　　（1）广告创意的核心内容：

　　（2）广告创意的说明：

　　3、广告表现的其他内容。

　　（1）广告表现的风格：

　　（2）各种媒介的广告表现：

　　（3）广告表现的材质：

　　六、广告媒介策略

　　1、对媒介策略的总体表述：

　　2、媒介的地域：

　　3、媒介的类型：

　　4、媒介的选择：

　　媒介选择的依据

　　选择的主要媒介

　　选用的媒介简介

　　5、媒介组合策略：

　　6、广告发布时机策略：

　　7、广告发布频率策略：

　　第三部分：广告计划

　　一、广告目标

　　二、广告时间

　　在各目标市场的开始时间

　　广告活动的结束时间

　　广告活动的持续时间

　　三、广告的目标市场

　　四、广告的诉求对象

　　五、广告的诉求重点

　　六、广告表现

　　1、广告的主题：

　　2、广告的创意：

　　3、各媒介的广告表现：

　　平面设计

　　文案

　　电视广告分镜头脚本

　　4、各媒介广告的规格

　　5、各媒介广告的制作要求

　　七、广告发布计划

　　1、广告发布的媒介：

　　2、各媒介的广告规格：

　　3、广告媒介发布排期表：

　　八、其他活动计划

　　1、促销活动计划：

　　2、公共关系活动计划：

　　3、其他活动计划：

　　九、广告费用预算

　　1、广告的策划创意费用：

　　2、广告设计费用

　　3、广告制作费用：

　　4、广告媒介费用：

　　5、其他活动所需要的费用

　　6、机动费用：

　　7、费用总额：

　　第四分部：广告活动的效果预测和监控

　　一、广告效果的预测

　　1、广告主题测试：

　　2、广告创意测试：

　　3、广告文案测试：

　　4、广告作品测试：

　　二、广告效果的监控

　　1、广告媒介发布的监控：

　　2、广告效果的测定：

　　附录：

　　在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。

　　1、市场调查问卷

　　2、市场调查访谈提纲

　　3、市场调查报告

广告策划篇2

　　广告策划总监岗位职责

　　1.指导团队广告策划方案，组织团队进行广告活动的实施;

　　2.对广告活动作出评测分析;

　　3.企业品牌策划和推广;

　　4.客户和业界保持良好的沟通和合作;

　　5.参与市场开拓;

　　任职条件

　　1.广告、市场营销等专业本科及以上学历;

　　2.5年以上广告策划经验，可独立或带队完成广告策划、企业品牌整体策划、市场营销整体策划、网络整合营销活动推广等相关策划，有多次成功案例;

　　3.良好的沟通能力，领导、管理及组织能力;

　　4.客户谈判能力;

　　5.具有团队精神和良好的职业道德修养。

　　广告策划总监含义

　　广告策划总监，具有良好的广告、市场营销等方面的专业知识，是广告策划、制作的幕后指导，负责督导策划广告策划提案，负责监督广告活动的`执行，对广告活动作出评估分析;为企业提供整体品牌策划、市场营销整体策划、网络整合营销推广活动等相关策划方案的专业人员。

广告策划篇3

　　谈话节目《商道》

　　第一部分：现实环境

　　背景浅析：基于背景分析和市场调查，该类节目有较广阔的受众群和市场空间，相对来说，该类节目数量较少，竞争性较小。

　　第二部分：节目设定

　　一、节目名称《商道》

　　二、节目类别商业性质的谈话类节目

　　三、节目宗旨

　　本节目立足于商界精英和成功企业家。通过轻松地谈话方式讲述其个人的成长成功经历。全方位展示这一个阶层的生活状态和生存环境。突出表现作为企业家的社会责任感。

　　社会责任感就是在一个特定的社会里，每个人在心里和感觉上对其他人的伦理关怀和义务。社会责任是指一个人对他人、对自然、对社会所承担的职责、任务。社会责任感是公民对这种责任的一种强烈的自觉意识和崇高的情感、意志和态度，对自身社会权利与义务的自觉认识，是一个人健康社会化的内驱力。

　　如果说这个社会是一个机器，我们每个人都是机器上一个零部件，大到一个把手，小到一颗螺丝，每个零部件都不可缺少。我们要想到，今天我们所做的工作，让我们的企业生存了下去，企业生存下去了，才让我们的社会财富增加，才让我们的国家生存了下去。也就是说，我们的每一份努力，都是在为国家的发展，为社会的进步做贡献。如果有这样自豪的社会责任感，每个人都会十分努力地工作了。

　　具体点说就是社会并不是无数个独立个体的集合，而是一个相辅相成不可分割的整体。尽管社会不可能脱离个人而存在，但是纯粹独立的个人却是一种不存在的抽象。简单点说就是没有人可以在没有交流的情况下独自一人生活。所以我们一定要有对社会负责，对其他人负责的责任感，而不仅仅是为自己的欲望而生活，这样才能使社会变的更加美好。

　　社会责任感具体表现为个体思维的社会化，即把思考对象由自我扩展到社会；还表现为个体对社会生活主动而全面的参与行为。不同社会、不同时代的公民，其社会责任感的内容不同。中国社会主义初级阶段公民的社会责任感，突出地表现为对祖国前途命运的关注与思考，对改革开放的理解与支持，对政治生活的关心与参与。一个有社会责任感的`人，主要应该具备三点品质：坚持道德上正确的主张或真理；坚持实践正义原则；愿为他人作出奉献和牺牲。

　　企业关注社会群体的责任是全球化背景下参与国际竞争的必然要求，正确的企业价值观支配企业的规范行为。例如向社会提供符合法规要求和顾客需要的产品或服务、向银行诚信借贷、与供应商共同创造双赢或多赢的局面、坚决摒弃为谋私利不择手段的竞争行为，避免给环境造成污染或损害其他相关方的利益等。获得媒体宣传、政府关系资源的开发等增值效应。现代经济社会竞争日趋激烈，谁赢得了人心谁就赢得了市场，谁就是胜利者。从某种意义上讲，企业的公益做秀是值得推崇的。企业通过公益活动扩大自身的影响力，是益公、益私的双赢行为，公益性、志愿性、非政府性等特点成为公益事业的主要力量。加强与非盈利组织的合作，聚焦社会热点，设计合理项目，制定良好的执行计划，可获得多种利益最大化。

　　大学生是国家宝贵的人才资源，是民族的希望、祖国的未来。当代大学生的社会责任感、历史使命感强烈与否，将关系到中华民族伟大复兴的历史进程，也与他们自己的幸福成长直接相关。所以，我们还应注重强化大学生社会责任感。打磨现代人才的品质要从培养大学生的个体道德品质、组织结构、组织文化和社会对大学生的角色期待出发，全面提高和整体发展、引导、培育、激励，使大学生今后的兴趣、需要、动机、价值观、理想、信念、世界观符合社会的需要，促使大学生不断去追求一种更加高尚的精神境界和行为方式，完善自我，提升人生。

　　四、节目目标：全面展示企业家的生活现状。通过他们的商界经验引导和启发更多有志于从商之人，特别是大学毕业生。同时要展现企业家的社会责任感，尽媒体的力量建立企业与待业者的联系，帮助他们解决工作问题。

　　五、节目特色：

　　1、节目最后，提议企业家用自己的一件有意义的物品对全国观众进行拍卖，观众可通过电话或网络联系基金会。筹得善款全部纳入商道基金会做公益事业。

　　2、每期节目邀请几位贫困山区有志于从商的待业大学生亲临节目现场，鼓励支持他们创业，联系相关企业为他们创造就业机会。现场观众以在校大学生和有志于从事商业的人为主体。

　　3、每期节目中插播一条大约五分钟的专门为嘉宾所在企业做的商业广告，作为对该企业及嘉宾的回报。

　　4、打破传统商业节目死板难懂的局限，突出鲜活不乏深度的特色，体现一种轻松的氛围，同时还要彰显睿智与理性。

　　5、不仅讲述商界精英个人成长故事，还展现他们体悟的商道以及人生视角和生活感言。用影像真实记录这个特殊群体在这个特定时期的生活状态与商业价值。

　　6、受众面较为广泛。既不会像《鲁豫有约》那样主要集中于轻松娱乐，也不像传统的商业节目那样严肃与专业，定位高端。我们展现的人物是高端的，但却能给我们每一个人以有益的启迪。我们节目也力求面向企业管理人员、学者、专家、企业白领阶层，并为其提供展现管理经验和成果的平台。

　　7、解读精英们的财富时尚和独特的精神追求，反应成功人士的生活方式。

　　8、成立商道基金会和该节目相互配合，更好的宣传节目并做社会公益事业，服务社会！

　　9、节目中，听嘉宾对当下社会有争议性话题的解读。

　　六、节目长度： 60分钟（包括5分钟的商业广告）

　　七、播出时段：夜间九点一刻

　　八、播出次数：每周一期

　　十、合作方式：电视台与要邀请嘉宾所在的企业合作制作节目

　　第三部分：摄制策略

　　一、主持人风格定位：

　　1要求展现端庄沉稳大方的气质，而又不失幽默风趣的风格。

　　2、对商业有相当的了解，善于体悟和总结。

　　3、既能客观描述又不乏思想锋芒

　　4、较强的现场控制能力。

　　二、广告宣传语：谈商业传奇话财富论道

　　第四部分：首期节目

　　一、节目主题：

　　“笨小孩”的大成就——马云启示录

　　二、邀请嘉宾：

　　马云：IT业的领军人，企业家，演讲家。

　　职务：阿里巴巴集团主要创始人之一、阿里巴巴集团主席和首席执行官、阿里巴巴公司主席和非执行董事、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）下工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事。

　　外景采访嘉宾：马云妻子、阿里巴巴副总裁、雅虎集团员工。

　　三问题：

　　1、从小数学成绩不好有没有自卑过？在创业中有没有因为数学成绩的不好而吃亏？

　　2、为什么从大学里辞职，放着安稳的生活不去过而要选择前途未卜的互联网？

　　3、商人和企业家最大的区别是什么？你如何定位自己？

　　4、创业中最重要的是什么？

　　5、“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，大多数人都死在明晚”，是不是要告诉大家做事应该坚持不懈？但坚持也该有个度，你认为我们该如何把握这个度？

　　6、现在对于你来说什么是最重要的？

广告策划篇4

　　第一章前言

　　一、公司宗旨：让更多的人享受生活。

　　二、创新做法：业务创新和经营手法的创新。

　　三、合作方式：首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险;其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。第二章公司描述一、公司名称拟定为“江苏洋河益众广告传媒公司” 二、公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　三、公司宗旨：让客户以最低的广告成本达到最佳的传播效果。

　　四、公司目标：让更多的人低成本地享受生活。

　　五、创业理念：通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，为我们的每一个客户提供专业化，科学化的服务。

　　六、公司服务

　　1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理、科学。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断某些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需的礼仪小姐。 ——为客户提供准确、科学的市场调查。

　　第二章市场分析

　　一、市场前景

　　中国的广告业近年一直保持着顽强的发展态势。20xx 年中国广告经营额达 20xx.0322 亿元，比 20xx 年增长 141.4708 亿元，增长率为 7.45%。20xx 年中国广告市场总投放同比增长 13.5%，突破 5000 亿元大关至 5075.18 亿元。20xx 年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这一势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的“寒冬”，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。20xx 年，中国的广告开支为 226.06 亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的`春天。预计十二五期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的副中心、经济增长极、中国酒都、旅游新城，正处于大开发、大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。

　　二、目标市场

　　1、学校活动的宣传。校内各类活动、比赛、检查宣传; 洋河新城境内店面广告招牌制作（政府要示统一更换而且更换速度要快） ;

　　2、机关、企业、单位、房地产开发等庆典活动。

　　三、目标客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　四、建设进度益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。

　　五、市场发展战略创业初期阶段（第一年）

　　1、我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案一：与宿迁一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。

　　这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案二：如果联合不成功，我们初期只能立足洋河镇区，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作各类广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，一步一步打响名气。拓展长线业务，珍视客户关系，让今天的广告客户成为明天益众广告传媒公司的义务宣传员。

　　2、联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍益众广告传媒公司。

　　3、寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　创业发展分阶段（第二、三年）益众广告传媒公司在初期运营中积累了经验，在洋河市场具有了一定的影响力，被更多的客户认可，同时公司人员的技术水平、制作设备也上了一个台阶，这时的目标就是进一步树立益众广告传媒公司的品牌形象。

　　1、在洋河新城主要街道捐赠数以万计的户外广告，其中一些广告牌用于向公众输送公共服务信息，对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2、初步建立一个稳定的客户群，能够在洋河主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个宿迁市覆盖。