诺基亚为什么失败了?
在网上看了一些评论，有人引用美国经营学家克里斯滕森的破坏性创新（The innovators dilemma）的理论来解释诺基亚的失败，把智能机看作是破坏性创新，而诺基亚这种传统企业不能很好地应对这种创新所以失败。如果以这种观点来看，本人有一下几个问题：1.智能手机为什么是破坏性创新？它只是破坏传统的功能机吗？（智能机破坏的也许是PC和功能机）
2.如果智能机是破坏性创新，那当初诺基亚也推出了自己的智能机，而且取得了相当的`成功，但是之后却失败了，那用破坏性创新理论怎么解释？
如果抛开破坏性创新理论，单纯讨论诺基亚的失败，那么有什么样的原因？具体问题如下：
1.为什么不选择安卓？为什么选择与微软合作？这样的决定从企业组织和经营战略上看是怎么形成的？
2.Meego为什么没有成为iOS那样的平台，仅仅是开发的慢吗？
希望能得到大家的意见，谢谢！
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