广告公司员工守则

时间:2023-04-20 17:42:32 广告/媒体/文化/培训/咨询 我要投稿

广告公司员工守则(精选5篇)

广告公司员工守则1

  一、客户服务部

广告公司员工守则(精选5篇)

  1、新员工录用后,试用期2个月,试用期内无基本工资,不参加绩效考核,可享受工作午餐及月票报销。

  2、试用期结束后,根据每月完成量享受相应基本工资标准(具体考核标准见附表)

  3、每半年为一年度考核周期,达不到最低标准解除聘用。(具体考核标准见附表)

  4、业务员每周五前将"客户联络详情单"汇总并上交(见附表三)

  5、业务部除每周五公司例会外,每2天进行一次部门例会,交流及互相通报业务情况。

  6、客户服务本着"谁的客户谁负责"原则,业务员在做好客户日常维护工作的同时,应注重发掘新的经济增长点,遇到问题及时上报。

  7、业务员如需其它部门提供支持,在填好"内部工作流程单"(见附表四)后交给经理,并由经理与相关部门进行协调。在能自行解决的情况下,尽量内部消化,以免对相关技术部门造成过大工作压力。

  二、业务部经理职责

  8、主持、协调业务部日常工作。

  9、协助业务员做好客户服务工作。

  10、对业务员新开发的客户进行总体把握,协助其签定广告合同。并监督其广告的执行和回款。

  11、每周对业务员提交的"客户联络详情单"进行汇总,并组织业务员召开客户分析会。

  12、负责协调业务部与公司其它职能部门的工作交接与配合。

  13、对业务员的广告意识及广告专业知识进行培训。

  14、对业务员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

  15、每天配合行政部对业务员进行值日、出勤等日常管理。

  16、每月配合财务部对业务员进行月度绩效考核。

  17、每半年配合财务部对业务员进行一次年度奖励考核。

  三、行政总监职能

  1、负责配合总经理制定公司制度及各部门间的工作协调。

  2、处理日常的文秘及内外务事宜。

  3、负责公司财务部、统筹工作,对内及时提供管理数据,往来帐目明细;对外报送各类报表、资料。

  4、负责媒介部统筹工作,审核各类合同,订单的'真实合法性、准确性。

  5、配合开发媒介资源,协调与各媒体关系,提供媒介总体计划方案并具体实施。

  四、行政部

  1、督促每日值日情况,保持公司整洁形象

  2、 收集整理合同,统一编号,上机管理,于每月最未一天打印全月签订合同情况。

  3、维护设备资源,定期保养调试,保障公司运转正常进行。

  4、打印公司各类文件,并定期拷贝在软盘上。

  5、收集每期样报,留存备用。

  五、媒介部

  1、全面执行各类订单的操作。

  2、收集各类媒体最新资讯,随时提供其他部门所需最新信息。

  3、核对客户订单的日期、金额、时段并及时落实到位。

  4、建立各类客户档案,反馈客户信息。

  5、建立媒体档案,反映最新价格及各类栏目资讯。

  6、完成部门经理交待的其他工作。

  六、创意部

  1、新进员工试用期为2个月,试用期工资为800元并享受工作午餐和月票报销。

  2、试用期满后基本工资为1000元,每设计、制作一个稿子(以客户签字确认并发布为准),可获奖金10元。

  3、设计人员有日常收集、整理、维护公司图片类资料、电脑文件的责任。

  4、对客户提供的图文资料、拷贝后应立即交还给客户,以免丢失,各个客户的资料做好分类保存工作。

  5、为客户设计时,应同时提交2-3个不同风格的作品供参选(时间不允许可只提供一个)。

  6、日常接收的工作,以有部门经理签字的"内部工作流程单"为准,对于其它员工其它形式的工作分派,不予办理。

  7、遇到自己不能处理的问题或需其它部门配合支持时,应及时上报部门经理,并通过部门经理来整体协调。

  七、创意总监职责

  1、主持、协调创意部(包括策划、设计、制作)日常工作。

  2、对设计人员的日常工作进行监督、指导。

  3、对其它部门的设计任务进行统一归口管理,并统筹安排工作顺序。

  4、对设计人员的工作表现及工作能力进行监督、考评。

  5、配合业务人员进行客户服务工作,为客户提供营销策划、设计创意及文案等方面服务。

  6、负责组织、实施户外促销活动,负责联系制作演出等相关单位或人员。

  7、对创意部的发展方向有个清晰的长期构想,并代领创意部朝此方向努力。

  八、出纳

  1、及时、准确地根据每日发生业务的单据登记流水帐。掌握当天银行、现金、帐面情况。

  2、每隔三日做一次帐面资金汇报。

  3、次月2日前与银行对帐核对账面情况,编制银行存款余额调节表。

  4、编制收、付款凭证,结出当月现金、银行余额。

  5、清理当月应收、应付帐款,并做出报表上报

  6、完成部门经理布置的其他工作。

广告公司员工守则2

  一、考勤制度

  1、坐班部门工作时间为:每周一至周五,每天上午9:05-11:30,下午13:00-17:30

  2、如工作时间外出,需向部门经理说明,并在留言板上注明去向及外出时间。

  3、如上、下班时间与洽谈业务有冲突,须提前向部门经理说明。

  4、业务部为非坐班部门,具体考勤考核由部门经理负责掌握。

  二、卫生制度

  1、每天早上9:00之前完成值日内容,当天值日人员必须每天8:30分到公司

  2、卫生值日人员具体工作内容详见"值日表"

  三、请假制度

  1、事假:原则上提前一天向行政部提交请假条,并请示部门经理,以便统筹安排相关工作。请假条需说明事由及时间等内容,经总经理批准后方可执行,如遇特殊情况必须提前预知,事后应补齐相关手续。

  2、病假:2日以上病假以区级以上医院开据的假条为依据。2日以内病假经行政部批准,病假期间工资全额发放。

  3、工伤假:因工受伤应出据相关证明材料,由有关部门签定及总经理批准,此期间工资全额发放,并报销全部医疗费用。

  4、丧假:直系亲属(配偶、子女、父母、公婆)死后,给假三天,祖父母或外祖父母死后,给假一天。如系外地酌情给予路程假,此假期间工资全额发放。

  5、福利休假:

  A、在公司工作满2年,每年可享受7天带薪休假。

  B、在公司工作满3-5年,每年可享受10天带薪休假。

  C、在公司工作满5年以上,每年可享受15天带薪休假。

  此假必须在当年度内一次使用完结,休假前先填年休假申请单,经部门经理批准并履行相关手续。

  6、法定假日:按国家规定:元旦、春节、五一、国庆节法定假期间工资照发。

  四、出差报销、车费报销

  1、市内当天来回不以出差计,郊县未通公交车的路程,凭当日中巴车或马自达发票报销,误餐费每日按5元标准补贴。

  2、郊县或其它城市当天不能归,以出差计,出差补助视具体情况另定。

  3、员工计程车费公司将酌情经总经理亲自批准方可报销。

  4、公司用车否认是自己,还是在外租车,所有的养路费,过路过桥费、修车费等,在报销时一律细化,注明地点、时间、用途。

  五、关于业务招待费

  员工请客户吃饭,请示行政总监批准额度,报销时,注明请客地点、时间、客户名称、事由等。

  六、关于办公用品

  1、办公用品由行政部统一采购、统一发放。

  2、需要领取其他办公用品必须提前由部门向行政部统一申请。

  3、公司录像带、影碟、书籍、盘片,借用需登记,并及时归还,丢失者原价赔偿。

  七、关于药品

  公司备用药品,交行政部统一保管,需用药至行政部领取。

  八、工资制度

  1、新员工录用后,试用期1-3个月,试用期内工资最低标准工资600元。(业务人员不参选此标准)

  2、工资发放为每月18日,业务员提成结算为每月5日。

  九、奖惩制度

  1、满勤奖每月每人奖劢100元。

  2、工作突出,每月酌情发放奖鑫。

  3、迟到、早退一次扣款5元,每月累计达4次计旷工一天,扣款50元,4、值日工作不能按时、按质完成者,一次扣款10元。

  5、由于工作方法或工作态度等个人因素,给公司造成经济损失的',由部门经理视情节严重程度给予罚款,如损失金额在万元以上,处以500-1000元罚款,情节十分严重的将予以辞退并追究法律责任。

  6、将公司内部资料或客户资料故意泄露给非本公司人员,视情节严重程度给予500元罚款或辞退。

广告公司员工守则3

  1、员工异动

  包括:辞职、辞退、内部调动、人事任命、晋升晋级(降职降级)、轮岗;

  2、辞职

  2、1试用期员工,如因自己不适应工作环境,可提出辞职,但必须提前三天填写<离职审批表>,向公司申请辞职,经批准后办理离岗审计与工作移交清单,无误后,予以离职,手续不清公司不予结算工资;

  2、2公司正式员工(已转正),员工辞职应填写<离职审批表>,提前十五天向公司提出书面申请,经审批后办理离岗审计与工作移交清单,无误后,予以离职,手续不清公司不予结算工资;

  2、3公司因业务需要,而调换员工岗位,员工如不服从公司安排,或不能在规定时间内到岗的,视为自动辞职;

  2、4员工辞职时,直接负责人、人事部负责人至少与辞职员工做一次沟通,了解员工辞职的真实原因,并了解员工离职前对公司的建议,同时应诚恳地对辞职员工进行挽留;

  3、辞退

  3、1公司有权对下列情况之一者即时辞退,而无需事先通知:

  3、1、1试用期间不符合录用条件的;

  3、1、2严重违反公司管理制度、规定和职业道德的;

  3、1、3严重失职、以权谋私,给公司造成重大利益损失的;

  3、1、4被依法追究刑事责任的;

  3、1、5正式员工考评不称职,经调动后仍不能胜任工作或拒绝调动的;

  3、2被辞退员工的当月工资按实际工作天结算,不另行支付任何工资,造成公司利益损失的,公司将保留进一步追索的权利;

  4、工作交接及离职审计

  4、1辞职获批准或收到辞退通知,需办理工作交接,进行离职审计,各部门负责人应对离职人员进行离职审计;

  4、2审计内容:

  4、2、1行政/人事:办公用品、固定资产、书籍、钥匙等日常工作用品,公章证照使用情况;

  4、2、2财务:票据、借款、费用报销、采购(财务岗位还要审计财务执行情况);

  4、2、3网络:电脑、计算机密码、公司邮箱密码、办公软件、信息资料;

  4、2、4销售:客户资料、项目资料;

  4、3辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职的,公司一律不予结算工资,同时有权追究相应责任的权力;

  4、4经离职审计时办理工作交接,并提交交接清单,经相关负责人监交,交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员档案;

  5、内部调动

  5、1内部调动指员工在公司范围内的平级调动;

  5、2内部调动应遵循如下原则:

  5、2、1调动员工在原岗位尽忠职守,遵守公司的各项规章制度;

  5、2、2新岗位更有利于员工能力的发挥;

  5、3内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动、公司因工作需要的调动;

  5、4员工自行申请调动需向人事部提交申请报告,详细阐述理由 ;如调动工作跨度大,申请报告经批准后办理离岗审计和工作移交后进行调动,离岗审计与工作移交清单报行政部备案;

  5、5如因公司工作需要,可由负责人提交调动申请报告,人事部与调入、出部门协商,未经认定之前,任何一方不得事先与被调动人商谈;

  6、晋升晋级与降职降级

  6、1晋升与降职的目的:

  6、1、1根据员工的实际工作能力,通过岗位与职位的合理变动,提供适当的机会以激发员工的潜能;

  6、1、2形成良好的竞争上岗的机制,引导员工的学习与能力的培养;

  6、1、3使员工的待遇与实际工作能力成正比;

  6、2晋升晋级的原则:

  6、2、1在原岗位上有突出表现,在职期间无违反公司各项规章制度,思想端正;

  6、2、2晋升后的`职位更符合员工能力的发挥、潜能的激发,并到达晋升后岗位的要求;

  6、2、3晋升后,有人补给以前的岗位,接替工作;

  6、3降职降级的原则:

  6、3、1在原岗位上能力一般,影响到工作的提高;

  6、3、2出现工作失误与管理不力;

  6、4晋升晋级及降职降级的管理

  员工晋升晋级、降职降级由主管上级提出申请,详细阐明理由和方案,报总经理批准后方可实行,如离开原岗位,还要办理离岗审计和工作交接手续,经审计合格后,方可实行;

  7、人事任命

  7、1为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能,特对部门主管级以上(含主管级)人员就职、晋升,进行人事任命;对其降职、离职进行通报;

  7、2试用期员工一律不进行人事任命;

  7、3在人事任命前,必须由被任命人员的直接上级对其进行考查;

  7、5经人事任命后,如离开本岗位,须办理离职手续,经审计合格后,方可就职;

广告公司员工守则4

  第一条公司弘扬友爱、关心、团结,在发挥个人才华的同时,要注重团队作战方式,严禁"事不关已,高高挂起"的不负责态度在公司泛滥,任何员工应抱有"公司的事,就是我的事""公司的前途,就是我的前途"的态度。

  第二条爱护公司财产,遵守职业道德,积极参加公司组织的培训和本专业学习,不断提高思想觉悟和职业技能。

  第三条员工之间互相尊重,每位员工在自己的工作范围内,要有高度的'责任心,有问题出现要善于处理,不允许互相推卸责任,所有职员上班时要彼此互道"早",多说"请、谢谢!",注意培养高素质的内在修养和高尚的商业道德。

  第四条员工应自觉维护公司形象整洁、有序,每天卫生值日工作在上午9:00前完成,注意替换蒸馏水,清扫地板,倒垃圾,更换垃圾袋、烟灰缸等,每日最后一位离开公司的职员必须随手关电源、关门窗。

  第五条上班时间不许喧哗,接打电话声音适量,接听私人电话应控制在三到五分钟之内处理完毕。所有员工在接到电话时首先要说"您好,恒美广告!",在方便的情况下,详细问清对方姓名、单位、找何人、办何事,并请对方留下电话号码以便于以后联系。

  第六条对于公司领导下达的任务,要及时高效完成,养成记录的好习惯,以免遗忘,耽误工作。

  第七条公司内部各部门之间如需工作交流,由部门经理协调安排(如遇特殊情况可适当变通)。

  第八条创意部电脑专人专用,图片资料由创意部统一管理,如其它部门外借,需经管理人同意,并完善相关手续.

  第九条各部门员工如遇无法自行处理之问题,可先向本部门负责人反映,如仍无法内部解决,则由该部门负责人上报总经理。

  第十条对来公司的客人,所有在场员工均有责任对其进行临时安置和引荐,不可视而不见,对客人造成怠慢。

  第十一条病事假原则上需提前打招呼,如遇特殊情况事后需说明原因。

  第十二条公司员工借款或报销,需填写完整的相关单据,并由总经理签字确认,财务部方可办理。

  第十三条各部门实行罚款告知制度,员工如有违规行为经理可填写"罚款通知单",被罚款人留存一份,行政部(财务部)备案一份。

  第十四条对于破坏公司内部团结,影响员工工作士气者,除书面检讨外,扣发当月工资50元。

  第十五条公司内部员工之间严禁谈恋爱。

  第十六条违反公司任何一项规章制度,行政部视其情节给予罚款。

广告公司员工守则5

  1、工作时间

  1、1每周工作日:实行五天制;

  1、2工作时间:am:9:00—12:30,pm:13:30—6:00

  1、3每月出勤22天为全勤;

  2、考勤规定

  2、1设定打卡制,并每天进行严格的考勤打卡,每天上午上班各打卡一次。

  2、2必须遵守签到规则,严禁迟到早退不签到或代人签到。

  2、3早9:00打卡完毕,没有打卡或找人打卡以旷工论处;

  2、4每月xxx日行政部汇总上月考勤,一式两份,原件存入考勤档案,复印件留存财务部;

  2、5因工作原因或临时事故未及时打卡,经直接领导证明,最晚于次日补签,否则做旷工论处;

  2、6每月统计考勤时,对任何空白考勤不予补签。

  3、员工如有迟到、早退或旷工等现象,依下列规定处分:

  3、1迟到、早退

  3、1、1员工均须按时上下班,工作时间开始后5分钟内到班者每月给予三次机会,第四次按迟到论处;工作时间开始后5分钟到15分钟以内到班者为迟到,超15分钟后到班者,按旷工半日论处;但因公外出或请假经直接领导证明者除外。

  3、1、2工作时间终了前15分钟内下班者为早退;

  3、1、3无故提前15分钟下班者以旷工半日论处,但因公外出或请假经直接领导证明者除外;

  3、1、4迟到、早退一次普通员工罚款xxx元,主管级以上罚款xxx元,从被罚款者当月的工资中扣除;

  3、2旷工

  3、2、1未经请假或假满未经续假而擅自不到职者,以旷工论处;

  3、2、2未来公司上班,却委托他人打卡,一经查明属实,双方均以旷工论处;

  3、2、3旷工1日扣2倍基本工资;

  3、2、4无故连续旷工3日(含)或全月累计无故旷工6日者,罚旷工天数3倍基本工资。

  3、2、5无故连续旷工超3日或全月累计无故旷工超6日者,按自动离职论处。

  4、打卡人员:

  除总经理以外的`全体员工。

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