分析策划书

时间:2023-03-07 09:00:49 科普知识 我要投稿
  • 相关推荐

分析策划书

  转眼间一段时间的工作告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,需要认真地为此写一份策划书。策划书怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的分析策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

分析策划书

  分析策划书 篇1

  一、活动背景

  近年来大学生遭遇骗局的现象屡见不鲜,为了增长大学生的维权意识,降低大学生受骗的几率,同时借此次国际消费者权益保护日,进行更广泛的权益知识宣传,通过实际存在的侵权行为案例解析透视现存的欺诈行为,让保护自身权益的意识更加强烈。

  二、主办单位

  经济学系团总支权益部

  工商管理系团总支权益部

  人文教育系团总支权益部

  教育系团总支权益部

  计算机系团总支权益部

  三、策划承办单位

  各系部团总支权益部

  四、比赛期间

  XX年3月5日3月19日

  五、比赛地点

  e1a-21

  六、参与对象

  怀化学院全体同学

  七、大赛内容:

  自选案例:各参赛队伍自由选取某一大学生被侵权案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt讲解为主,以情景剧、小品、相声等为辅。

  公共案例

  各参赛队伍自由选取活动主办方提供的案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并以制作ppt并讲解为主、以情景剧、小品、相声等形式为辅。

  八、组队要求

  每支参赛队伍由4-6名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),最好男女混搭。有兴趣的同学均可参加。

  九、大赛报名

  报名时间:本次大赛的报名时间为3月5日3月7日

  报名方式:

  a.各参赛队伍在各系权益部处报名,通过班级权益委员统一上报.

  十、活动流程

  1、初赛形式:自选案例(系部n进6)

  交稿时间:3月9日晚6点之前

  交稿方式(以下任选其一):

  a.书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至各系团总支学生分会办公室或系权益部成员处。

  3月12号公布系部获奖名单并公布进入复赛的队伍。

  2、决赛形式:自选案例

  决赛时间:3月19号晚7:3

  决赛地点:e1a-21

  3、具体流程如下:参加复赛的选手(代表队)确定后,在初赛结果揭晓后,由参加者准备案例展示的形式,根据各队伍的`成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。决赛团队在3月19日晚六点半前将决赛自选案例文件提交至大赛组委会。决赛自选案例,以精采的方式进行分析,自选案例为选手初赛时提。参赛团队出场顺序由抽签决定。

  4、决赛形式:决赛ppt讲解及表演在8分钟以内,评委提问2分钟。最终各系部评选出6支团队参加决赛。

  十一、比赛宣传

  宣传方式:

  在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。

  宣传时间:3月57日

  十二、备注

  1、比赛中采用的案例将选择有代表性的,综合的,最新的案例。

  2、决赛评分标准

  (1)、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值1分)

  (2)、论文或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值3分)

  (3)、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值2分)

  (4)、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值2分)

  (5)、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值1分)

  (6)、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值1分)

  3、个人奖评分标准

  语言表达:2分

  整体配合:2分

  分析辩驳能力:2分

  个人形象:2分

  综合印象:2分

  4、奖项设置

  一等奖1个奖金:8元

  二等奖2个奖金:6元

  三等奖3个奖金:4元

经济学系团总支权益部

  XX年3月2日

  分析策划书 篇2

  活动背景:我校“三位一体”人才培养模式指出,在人才培养规格上融“知识、能力、素质”为一体,在人才培养内容上融学生“公共能力、专业基础能力、专业发展能力”为一体,在人才培养途径上融“课堂教学、实验实训、校园文化活动”为一体。为了让理论与实际相结合,培养同学的商业素养,增强同学的商业洞察力。与此同时有力推进系部商道文化建设,着力打造商道文化,创建系部品牌。特此我们工商管理系举办本次第四届商道案例分析大赛。

  一、活动主题:

  第四届商道案例分析大赛

  二、参赛对象:

  怀化学院全日制在校大学生

  三、活动组织:

  主办单位:共青团怀化学院委员会

  策划承办单位:工商管理系团总支学生分会

  四、时间及比赛流程安排

  (一)前期:( 11月2日-11月19日)

  1、前期准备及宣传阶段(11月2日-11月11日):

  制作海报、喷绘及横幅宣传;

  通过校园广播站宣传、建立大赛博客进行宣传;

  召开班级学习委员、文娱委员、心健委员会议,让班干在班级宣传;

  下班级、下寝室发放宣传单宣传;

  建立大赛qq群,加大宣传。

  2、报名阶段(11月12日)

  截止日期:11月12日

  3、初赛培训及作品创作阶段(11月12日-11月19日)

  初赛培训:

  时间:11月14日

  地点:工管楼e2b-301

  (二)中期:(11月19日-11月29日)

  1、初赛交稿(11月19日)

  2、决赛参赛名单公布(11月20日)

  3、决赛培训(11月21日)

  4、彩排(11月27日)

  5、决赛(11月29日)

  (三)后期:(11月30日)

  1、后期宣传

  2、颁发奖状、奖金及证书;

  3、活动总结工作

  五、参赛及作品要求

  (一)参赛要求:

  报名以队为单位,每队4—6人,欢迎跨专业、跨年级组队。所有选手仅能参加一个参赛队。每个参赛队仅提交一份参赛作品,参赛队在大赛举办方提供的三个案例中自主选择一个案例进行分析,形成完整的作品方案。

  (二)作品要求:

  1、原则:

  遵循自由择题的.原则,体现创新。所有作品必须为怀化学院学生的原创作品,作品每组一份,不得侵犯他人的知识产权。

  2、格式要求:

  标题黑体三号居中,正文及落款宋体四号,正文首行缩进两个符,1.5倍行距,不用加粗。落款为:xx系xx队伍。标题与正文间隔一行,正文与落款间隔一行。

  3、内容要求:

  大赛注重针对参赛提供的案例进行分析,参赛队在大赛组委会提供的三个案例中自主选择一个案例。参赛队伍自行组织方案分析,内容包括对案例的正反两面合理性的分析。

  六、参赛案例:

  (一)优酷和土豆并购能否真正利于两个公司的发展?

  (二)价格大战对于企业而言是利大于弊还是弊大于利?

  (三)在当今手机市场中,小米式营销方式与苹果式营销方式谁更利于发展?

  七、比赛形式:

  在报名截止日之前上交报名表至工管楼300系干办公室文艺部抽屉;在初赛交稿日将案例分析电子档提交到大赛指定的电子邮件,同时将纸质档设计方案在规定时间内交到工管楼300团总支学生分会办公室文艺部抽屉。

  初赛在报名交稿的作品中选出6队共3组作品进入决赛,进入决赛的每个队伍制作ppt讲解,并由各自参赛队伍将作品编写成辩论形式,决赛时分为ppt讲解与商道案例辩论赛及评委提问三个环节。

  八、奖项设置:

  一等奖 一名 证书+奖金

  二等奖 两名 证书+奖金

  三等奖 三名 证书+奖金

  分析策划书 篇3

  为激发同学们关注时事政治、关注国计民生的热情,提升广大团员青年的思想政治水平,在校园里掀起学习研究的高潮,促进校园文化百花齐放,百家争鸣,理学院马克思主义理论学习研究会(以下简称“马研”)决定在20xx年11月举办“武汉理工大学理学院第二届时事政治案例分析大赛”。现将活动通知如下:

  一、活动主办单位:

  武汉理工大学理学院马克思主义理论学习研究会

  二、活动时间:

  初赛截止日期:20xx年11月10号(星期一)24:00

  决赛日期:20xx年11月21号(星期五)18:30—21:00

  三、活动流程:

  (一)初赛:论文形式

  (1)各专业组队参赛,每支队伍3—5人、马研,院分团委自行组队、(鼓励跨专业跨年级自由组队)

  (2)各队自主选取当前时事政治中的热点问题进行分析研究,以论文形式提交;

  (3)文章格式:以提交,主标题宋体四号,副标题、小标题宋体小四号,正文宋体五号;

  (4)论文要求:观点鲜明,不偏激,分析透彻,论据充分,客观公正,实事求是,字数不限,篇幅不宜过长、

  (5)投稿方式:参赛团队作品须提交电子稿,务必注明各队员具体姓名,所在年级,专业班级、队长的具体联系方式等,并请于20xx年11月10日24:00前以附件形式发送电子邮件至(逾期不候)。

  (5)邀请学院及学校相关人员作为评委,严格按照评分标准为参赛作品评分,评选前十名进入最后的总决赛,并将预赛总分以20%记入决赛成绩。

  注:我们将在11月13号之前将评阅后的文章及评委的意见一并发还给各代表队,以便大家有更充足的时间修改作品,制作PPT、请各参加决赛的代表队于20日晚上之前将PPT答辩材料发至上述邮箱。

  (二)决赛:舞台表演比赛形式

  (1)10支队伍对初赛作品作进一步修改,并制作成PPT;

  (2)复赛形式:

  a、作品展示环节

  PPT展示,队员解说;(8分钟)

  评委老师针对论文提问题,队员答辩;(3分钟)

  b、主持人提问环节

  队员随机抽取一组题目(时事政治方面的题目,每组3道,其中两道选择题,一道论述题)每道选择题回答时间不超过30秒钟,论述题不得超过3分钟(逾时答对成绩不计);

  (3)决赛时间:20xx年11月21号18:30-21:00

  注:鼓励参赛队员形式创新,但不能脱离主题,注意时间限制,可行性强,不违反法律法规、政策及参赛规则等。

  附件1:

  武汉理工大学里理学院第一届时事政治案例分析大赛评分标准

  评分标准

  (一)、初赛评分标准

  请按照各项标准给出作品总评分(满分为100分),并填写评审意见:

  1、团队成员搭配合理(鼓励跨年级并注重性别比例)(10%);

  2、所选题材具有鲜明的时代气息,吸引力强(10%);

  3、论文整体结构清晰,重点突出,有一定篇幅(15%);

  4、论文观点符合党的.方针政策,无偏激言论(20%);

  5、论文内容有一定深度、分析问题深刻透彻,有可行的解决方案(35%);

  6、论文语言准确严谨;相关数据科学、详实;(10%)

  (二)、复赛评分标准

  请按照各项标准给出作品总评分(满分为100分),并填写评审意见:

  1、团队整体精神面貌佳、形象展示有新意、所有参赛队员上场;(10%)

  2、复赛论文在初赛的基础上进一步修改完善,PPT展示内容丰富、条理清晰、有新意;解说流利,举止大方,时间把握好;(35%)

  3、答辩环节回答问题针对性强,有理有据;(10%)

  4、主持人提问环节问题回答正确,每题答对2分,答错不得分;(20%)

  5、各环节观点都符合党的方针政策,无偏激言论;(20%)

  分析策划书 篇4

  1)活动宗旨:

  2)主办单位:

  3)承办单位:

  4)参与企业:

  5)比赛期间:

  3)比赛地点:

  4)参与对象:

  5)大赛内容:

  自选案例:各参赛队伍自由选取某一企业或某一经济现象作为案例,以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt演示。

  公共案例:由大赛组委会给出案例,各参赛队伍以此为背景进行分析,形成分析报告书,并制作ppt(20页内)演示。

  6)组队要求

  每支参赛队伍由4名参赛选手组成;其中一名为领队(负责联络),要求其中必须至少有一名异性。有兴趣的同学均可参加。

  7)大赛报名

  报名时间:本次大赛的报名时间为11月22日——11月25日。

  报名方式:

  a、大赛组委会于11月22、23日设立报名点(鉴湖、升升、南湖、东院),参赛队可在现场填表报名。

  b、参赛团队可发送报名表至组委会指定邮箱:

  1)初赛形式:

  交稿时间:

  交稿方式:

  a、电子提交:将案例分析书的word电子文档发至邮箱大赛指定邮箱,12月1号公布进入复赛的名单。

  b、书面提交:将案例分析报告书(word的文档)交至管理学院办公室(东院教四11楼1101,交稿时间为早上9:00~下午15:00)。

  2)复赛形式:公共案例分析

  比赛时间:

  比赛地点:

  具体如下:参加复赛的.选手(表队)确定后,在初赛结果揭晓后两天内,由组织者发给第二份案例,给参赛选手(表队)一周时间分析整理。并通知各参赛队伍公共案例分析的企业背景。各队伍在复赛现场按抽签顺序展示其公共案例分析(ppt展示,限20页内),并接受评委的现场提问,在复赛现场交复赛的案例分析报告书,采用word的文档。根据各队伍的成果质量和现场表现,评委为各队伍现场评分。选出决赛选手后现场公布决赛的公共案例。

  3)决赛形式:

  决赛时间:

  决赛地点:

  具体流程如下:

  宣传方式:

  1)特邀校内影响较大的媒体做全面报道,如新闻经纬、校报、理工青年、学工广场。

  2)在各大校区(南湖、鉴湖、东院、西院及升升)的主校道以活动条幅形式做宣传以扩大活动影响力。

  3)在校园中学生主要活动区摆设大型宣传板,并张贴宣传海报、分发传单。

  宣传时间:

  横幅、海报、宣传单、宣传板、礼品费、茶水及其他后勤费。

  横幅:15米长,60*4=240元

  宣传单:1000份,80元

  海报:五份

  礼品费:300元

  茶水:80元

  通讯费:200元

  共计:900元

  此次比赛组委会由市场营销协会和未来管理者协会共同组成,打破协会界限,实行项目小组制。

  1)比赛中采用的案例将选择有表性的,综合的,最新的案例。案例的数量考虑为二篇。其中复赛一篇,决赛一篇。

  2)决赛评分标准

  1、形象:衣着统一,谈吐文雅,行为大方。(分值10分)

  2、或演示文稿:结构严谨,内容新颖,分析透彻,方案可行性强(分值30分)

  3、陈述:逻辑严密,口齿清晰,多种表达方式搭配合理。(分值20分)

  4、评委质疑阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值20分)

  5、观众提问阶段:反应灵敏,言简意赅,回答问题准确深刻。(分值10分)

  6、团体配合及文案制作:团队配合默契,文案制作精美。(分值10分)

  4)个人奖评分标准。

  分析策划书 篇5

  一、活动目的与活动意义

  在金融系“优秀是一种习惯,卓越是一种境界”精神的指导下,为了培养金融创新和应用型人才培养,金融系科技文化活动紧扣专业特色,努力实现第一课堂与校园科学文化活动紧密对接,做到学以致用,金融系特此举办第三届金融、经济案例分析大赛。

  金融、经济案例分析大赛是金融系具有专业特色的一项比赛,通过参加金融、经济案例分析大赛,同学们能够通过对各种金融、经济案例的分析,深入了解各种经济原理,提升大学生对经济事件的辨别能力,精确地把握当代经济发展的.趋势及时代经济的变更,使大学生更好的在现实中运用专业知识,提高分析应对各种金融、经济难题的能力,努力发展成为能够适应社会发展的经济领域人才。

  二、主办单位:

  金融系

  三、承办单位:

  金融系团总支

  四、协办单位:

  金融系学生会科创部

  晨曦技能协会

  五、活动主题:学以致用 创新分析

  六、活动对象:金融系全体学生

  七、大赛具体日程安排策划:

  1. 报名时间

  XX年4月15日-4月20日,下载附件1报名表。队长将填好的报名表电子版于4月18日前发到邮箱。纸质版报名表4月20日中午12:00上交到金融系学生会办公室2202。

  报名联系人:金融系科创部部长穆海文

  2.培训与答疑

  大赛组委会拟组织参赛队伍专题培训。各报名参赛团队添加(QQ群:),比赛通知,赛事准备及要求会在群里发放。

  3. 比赛时间

  初赛时间:4月29日

  地点:新教教室待通知

  决赛时间:5月13日

  地点:新教教室待通知

  八、参赛规则:

  学生自由组队,每队最多6人,可跨年级组队。

  1.团队自己确定指导教师。

  2.参赛作品范畴为金融、经济案例分析,预赛和决赛均采用自选案例分析。

  3.参赛作品要求在4月20日前,由队长将案例分析电子版发送至。进行初审。

  4.参赛作品选题典型,观点明确,内容丰富,分析透彻,不得抄袭,脱稿演讲。

  5.自选案例分析:各队自主选取当前时事中经济领域的热点问题作为研究对象并进行分析研究。

  (一)初赛流程

  1.案例陈述开始前,各参赛队伍进行自我介绍,时间为1分钟。 2.参赛选手利用多媒体进行案例分析陈述,时间为5分钟。

  3.案例陈述结束后,接受评委的现场提问,提问完毕后评委进行打分。

  (二)决赛流程

  1.案例陈述开始前,各参赛队伍进行自我介绍,时间为1分钟。 2.参赛选手利用多媒体进行案例分析陈述,时间为8分钟。

  3.案例分析陈述后,由评委对参赛团队进行现场提问,提问完毕后评委进行打分。

  十、评分标准

  满分100分。

  1.仪表与精神面貌(10分)

  2.PPT或视频的演示与解说(30分)

  3.合作精神表现(10分)

  4.演讲流畅连续性 (25分)

  5.案例分析选题(25分)

  十一、奖项设立:

  1.团体一等奖一名,二等奖一名,三等奖一名,其它进入决赛队伍颁发优秀奖。

  2.另设最佳案例分析ppt制作奖和最佳宣讲人各一名

  3.以上获奖者均有系级证书,参赛队伍根据比赛结果加量化。

  分析策划书 篇6

  一、竞赛背景

  (一)大赛口号

  崇尚学术研究 展现自我风采(待定)

  (二)大赛宗旨

  案例分析作为一种重要的学术研究方法之一,已经广为人接受和广为采用。在教育研究领域,案例教学法在哈佛大学、沃顿商学院等世界名校沿用已久;不仅如此,当今的金融经济领域、企业运营与管理也大多采用案例分析的方法剖析旧案,总结经验,调整战略。国际知名的公司治理和企业战略专家郎咸平就是熟谙商业案例分析的方法为企业高管人士进行“公司治理与企业战略”剖析,被尊称为“中国民营企业教父”。

  为了让大学生关注社会,了解市场,联系实际的机会,更好地运用理论知识来指导我们的实践活动,提高大学生利用所学到的.专业知识分析问题、针对具体情况解决具体问题的能力,增强大学生的崇尚科学,团结互助的团队精神以及严谨认真的工作作风,特举办商业案例分析大赛。参赛团队将面向国内外社会,针对其某一经济现象、活动或企业,以专业的视角发现问题、分析问题,提出解决问题的方案,并进行展望和规划。

  二、面向对象及参赛方式

  面向对象:重庆文理学院学生

  参赛方式:

  大赛主要分为淘汰赛和决赛两个阶段。学生以团队方式报名,每队最多由5名队员(可跨专业、跨类、跨年级)组成,其中至多有一名大二学生,其余为大一学生;每队各自邀请1名老师作为指导老师。鼓励文理科生结合,跨专业年级,不接受个人报名。

  三、竞赛时间、地点

  红河一阶模拟法庭

  (时间待定)

  四、竞赛安排

  (一)竞赛报名及提交报名表

  参赛的队伍必须在报名时间结束前将填写好的报名表发送到本次比赛的承办方规定的邮箱中以接受参赛资格的认证。各个参赛队伍取得参赛资格后,大赛组委会将通知各支队伍负责人竞赛要求,并向各负责人发放本次大赛参赛证。

  报名时间:自发出大赛邀请函之日起至指定时间。

  报名地点:指定地点

  报名方式:指定网站上传下载材料,指定博客信息交流,指定邮箱提交报名表及相关作品。

  (二)竞赛培训阶段

  为了使参赛团队加深对本次大赛的了解,大赛组委会针对本次比赛组织的相关讲座及培训活动内容可以包括案例选题、案例材料收集与整理、案例分析方法、案例分析研究报告论文的撰写、解决方案的提出等。赛前培训时间为报名期间,培训老师待定,届时将具体通知培训时间、地点。

  (三)大赛淘汰赛阶段

  淘汰选拔赛采取自选案例分析模式,各参赛队伍自由选取某一企业或某一事件为背景分析。主要有16强入围赛和4强赛两个环节。

  比赛截稿期前,将案例分析报告书(形式为word文档以及打印纸档)以电子邮件的形式发送至大赛指定邮箱。参赛作品请注明团队名称、学院、主要负责人、联系方式。 比赛作品收集完整之后将送至本次商业案例分析大赛专家评审组进行审阅、评定。xx年xx月xx日之前,评审组公布各参赛队伍成绩及排名。举办方将初赛成绩通知各参赛队主要负责人,并将初赛结果及评审依据、评语公布于本次大赛专用博客。

  (四)大赛决赛阶段

  决赛采用公共案例分析模式,主要分为案例分析报告(ppt讲演)和答辩两个环节。大赛举办方将于初赛结果揭晓后一周内,通知各决赛团队抽签决定各自参赛案例(公共案例由赞助商提供,2个为宜);并告知各团队具体分析要求。初赛截稿期xx月xx日前各团队向大赛举办方提交案例分析报告书(纸档和电子档,以纸档为准)。决赛现场各团队按抽签顺序展示其公共案例分析,并接受评委的现场提问,进行答辩。评审团根据各团队的成果质量和现场表现,为各团队现场评分,确定最终名次并颁发奖品。

  (五)闭幕式及表彰

  本次大赛组委会将举行大赛闭幕式,并对获奖的伍发放大赛获奖证书进行表彰表彰。

  五、竞赛奖励

  奖项设置:(待定)

  竞赛奖励:

  1、奖品总价值不低于x元;

  2、案例分析大赛获奖证书;

  4、获奖队伍选手可根据学校有关条例申请奖励学分。

  六、预计活动经费及来源

  经费:

  a 宣传费用、培训费用;

  b 评委茶水、接送费用;

  c 竞赛奖励费用。

  经费来源:外联部拉企业赞助

  赞助商利益:

  a 大赛冠名权;

  B 广播,报纸,网络,海报横幅等常规校园宣传;

  c 案例分析,咨询公司经营战略(节省公司顾问费用)

  d 为将来储备人才

  七、人力资源

  (项目负责制,从相关部门抽调人员)

  学习部:负责大赛策划书、协调,联系老师顾问、校相关单位

  网信部:网站建设主要是网络信息发布,相关材料上传下载

  外联部:联合赞助企业教广台、宣传部:宣传、联合相关权威新闻单位,报导

  八、活动进程控制

  截止xx月底:

  联系协调校相关联合单位、学院相关部门、老师顾问评委

  —确立大赛权威性; 寻找合作赞助商—解决活动经费;

  跟进落实各方协调工作,拟定比赛完整计划书。

  截止下学期期:(期末两委会人事调整,不利于活动开展)

  按计划实施比赛各环节;

  活动经验总结改进以沿用。

  办公室干事进行活动记录。

  分析策划书 篇7

  1.资金需求说明

  公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。

  2.资金投入计划

  预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

  预计第一季度利润表

  单位:元

  预计第一季度资产负债表

  单位:元

  3.风险分析

  1.市场与竞争风险

  在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

  分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

  对策:

  1、加大宣传力度,提高服务质量。

  2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。

  3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。

  2.产品与技术风险

  分析:同行竞争、可模仿性强。

  对策:

  1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

  2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

  3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

  3.财务风险

  分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

  对策:

  1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

  2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

  3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

  4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的.偿债能力,减少直接风险损失。

  5、科学地进行投资决策

  4.管理风险

  分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。

  对策:

  1、健全管理机制,加强奖惩制度。

  2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。

  3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

  5.政策风险

  在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。

  对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。