酒店收益岗位职责

时间:2023-01-24 12:17:22 服务业/酒店/餐饮 我要投稿

酒店收益岗位职责

  在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢?下面是小编为大家整理的酒店收益岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

酒店收益岗位职责

酒店收益岗位职责1

  1、根据空间(房间、宴会和餐饮)的可用性确保有效的战略。

  2、适当调节以保证酒店房间销售和收益的最大化,按照必需的标准执行并记录所有的规定。

  3、监督客房预订,并确保操作系统与公司标准相一致。

  4、保证部门运营一直保持良好的销售态度,所有人员都掌握酒店范围内的'任何销售机会,以确保收益的最大化。

  5、发展酒店散客及团队预定团队,并且确保每次的电话查询,保证最大收益。

  6、具备设立最适合酒店的总体营业目标及行动方案的能力。

  7、具备制订和执行营业预算及经营计划的能力。

  8、具备高效地推广和将品牌定位在理想的水平的能力。

  9、具备管理营业部的能力。

  10、具备协助总经理和管理层达到酒店总体经营目标的能力。

  11、掌握政治,经济和社会方面的知识及市场趋势。

酒店收益岗位职责2

  1、负责监测、分析、挖掘经营和销售业务数据,并定期形成报表、分析建议报告,帮助决策层及时准确了解经营销售状况

  2、负责外部信息采集,熟悉酒店上下游产业,就行业发展趋势、竞争对手进行分析研究,为公司经营决策提供参考。

  3、协定年度市场营销计划和阶段性的经营指标,并监督各成员酒店执行

  4、制定各细分市场的价格体系,监督各细分市场的价格策略运行

  5、联动各成员酒店客房、餐饮收益管理系统引进和专项收益管理技能研发

  6、负责酒店产品的`收益风险管理,如包房协议、挂账协议等,保证收益最大化负责各成员酒店收益管理人才的培养,提升整体收益管理团队水平

酒店收益岗位职责3

  1、根据酒店全年发展战略做出酒店全年销售预算、并按淡旺季分解到各季度月份执行完成任务;

  2、了解国家有关酒店行业管理规定,熟悉国内酒店业发展状况,并根据情况做出年计划、半年计划、季度计划、月计划、周计划;

  3、定期考察周边酒店销售行情和同级别酒店销售价格等行情;

  4、制订市场营销部管理规定和工作程序,报总经理批准后执行;

  5、制订酒店价格政策、酒店推广计划,并呈报总经理批准后组织实施;

  6、监督审核销售员工作不断完善销售绩效考核方案;

  7、审核酒店公关策划方案;

  8、制定酒店重大促销计划和方案;

  9、细分酒店销售客户群体做出相应公关策略;

  10、组织酒店大型的营销推广活动;

  11、建立完善客户档案开发新客户、维护老客户、稳住大客户;

  12、完成各项上级交予的重要客户的.接待工作;

  13、组织和实施部门例会制度;

  14、维护好各对外政府口和同行酒店关系;

  15、做好第三方网络维护平台,保持网络销售持续增长;

  16、对酒店内部做好各部门衔接工作;

  17、制定前台、销售全年培训计划并执行;

  18、做好总经理临时交予的任务;

酒店收益岗位职责4

  1、 负责境外酒店产品的成本估算,制定出合理的市场价位,更新指定酒店的底价和房态,有效进行市场分析,成本分析和成本及风险控制,以创造收益;

  2、 跟酒店进行基础维护工作,及时反馈酒店动态;

  3、 对明星酒店及潜力酒店产品进行月度、季度、年度收益分析,及时制订策略,以提高各酒店产量和利润;

  4、 负责所辖酒店产品的进销库存管理及渠道分销管理;针对不同类型分销商的'运营模式和酒店产品特点对酒店产品进行多渠道分销和差异化管理(包括但不仅限于定价、房控、条款设置);

  5、 协助产品总监与境外酒店进行合作磋商,维护与境外酒店的合作关系;

  6、 协调公司预订部、财务部与境外酒店的沟通事宜。

酒店收益岗位职责5

  1.预测市场需求,为酒店争取市场关键时机。

  2.协助酒店收益最大化,提高市场份额,同时取得更好的收益。

  3.和酒店预订部及销售团队紧密合作以推动针对性收入,在个人和团队预定中始终坚持高标准的客服理念。

  4.始终意识到独特的环境竞争和优化每间可销售客房平均收益。

  5.相应敏锐的`洞察力,在酒店里利用收入管理策略的眼光来领导团队。

  6.编译rm信息包装,领导每周rm团队会议,促进决策过程制定销售。

  7.指示前进方向,确定行动项目,把工作职责和责任期限分发给rm团队每个成员跟进。

酒店收益岗位职责6

  1. 与销售总监合作共同制定酒店的客房价格架构,并在酒店管理系统以及不同定房平台做设置。

  2. 关注竞争对手房间价格,了解本地动态市场及需求,并推荐适当的销售战略以及价格体系。

  3. 了解酒店收益组成,做位酒店设定价格架构以及协议谈判的依据。

  4. 监测和确定宴会市场需求,根据历史数据及酒店当时市场情况做出分析报告。

  5. 负责跟踪和分析预定流程,团队流量,特别关注和加强团队预留房管理,更好的'做好团队的适度减量,最大程度提高收益。

  6. 根据酒店收益情况做出分析,每周召开收益会议。

  7. 配合管理集团以及合作伙伴推出的各种促销活动。

  8. 了解不同市场,不同定房渠道的产量,做到心中有数。

  9. 做酒店市场份额分析,关注?g房产值。

  10.做酒店市场预测。

  11.做竞争对手酒店调查,包括服务,价格,设施设备等方面。

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