关于职场的故事
关于职场的故事1
坚持到最后才是胜利
一个青年刚刚大学毕业，凭借着自己的能力，他找到了一份人人羡慕的高薪工作，在一个海上油田钻井队里做技术员。
工作的第一天，领班要求青年在限定的时间内登上几十米高的钻井架，把一个包装好的漂亮盒子拿给在井架顶层的主管。
青年对这第一个任务信心百倍，他拿着盒子，快步登上狭窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，当青年气喘吁吁、满头大汗地登上顶层，把盒子交给主管时，主管只在盒子上面签下自己的.名字，又让他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交给领班，而领班也是同样在盒子上面签下自己的名字，让他再次送给主管。
青年此时有些耐烦了，他觉得这项工作一点意义也没有。可是领导的命令不得不执行，于是青年又转身登上舷梯。当他第二次登上井架的顶层时，已经浑身是汗，两条腿抖得厉害。主管和上次一样，只是在盒子上签下名字，又让他把盒子送下去。年轻人擦了擦脸上的汗水，转身走下舷梯，把盒子送下来，然而，领班还是在签完字以后让他再送上去。
青年有些生气了，他觉得主管和领班是在跟他开玩笑。他长长地叹了一口气，尽力忍着不发作，擦了擦满脸的汗水，抬头看着那已经爬上爬下了数次的舷梯，拿起盒子，步履艰难地往上爬。当他上到顶层时，浑身上下都被汗水浸透了，汗水顺着脸颊往下淌。他第三次把盒子递给主管，主管看着他慢条斯理地说：“请你把盒子打开。”
青年于是打开了盒子——里面竟然是两个玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侣。年轻人终于无法克制心头的怒火，把愤怒的目光射向主管。主管接着对他说：“请你把咖啡冲上。”这时，青年将所有的愤怒和不满全部发泄了出来，他“啪”地一声把盒子扔在地上，大声地说：“我不干了！”
此时，主管摇了摇头，对青年说：“很遗憾，如果你再忍耐一下，你就可以通过这个考验了。刚才我们所做的是一种‘承受极限训练’，因为我们在海上作业，随时会遇到危险，这就要求队员们有极强的承受力，承受各种危险的考验，只有这样才能成功地完成海上作业任务。你已经通过了前面三次，只差最后一关，你没有喝到自己冲的胜利的咖啡。因此，对不起，您不能在这里工作了。”
人生感悟：
“骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。”忍耐，对于每个人来说都是痛苦的，因为忍耐压抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所无法承受的痛苦之后，才出现在你面前的。当困难来临时，请再坚持一下，千万不要只差那么一点点就放弃了。
关于职场的故事2
勤苦才是大智慧
有两个年轻人同在一家车行里工作，两个人关系很好，以兄弟相称。他们在这家车行已经做了两年了，每天除了修理汽车外什么也没有。哥哥总不肯闲着，他一会儿扫地，一会儿擦玻璃，有时还帮助别人干活儿。弟弟却不这么勤快，没有急活儿的时候他总是懒洋洋地躺着。
一天，车行里来了一位中年主顾，他说汽车出了点毛病，让他们给修理一下。弟弟刚刚吃完饭，正在休息呢，哪里肯干活。于是，哥哥走了过去，把弟弟手中的抹布接过来，给汽车做了检查。车子没什么大问题，就是很长时间没修养过了，于是他对那位先生说：“您放心地交给我吧，车子明天一定能修好。”
客人听到这话，放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起来，他不但修理好了汽车的毛病，还把汽车里里外外擦得一尘不染。这时，躺在一旁的弟弟嘲笑他说：“老兄，别太傻了，不该干的活儿也干了，那么勤快有什么用！”
哥哥却笑了笑说：“反正我也没事做，擦擦车我并没有受损失呀，等明天顾客来取车时看到车子焕然一新心里一定很高兴。”
第二天，那个顾客来取车了，他看到修好的汽车后非常吃惊，连声感谢修车的哥哥，并对他说：“我是一个大公司的董事长，你为我修车的这种勤快、细致、周到的'精神，使我深受感动。我认为你是一个优秀的人，你愿意到我的公司去工作吗？”
哥哥的命运从此发生了改变，不久，经过努力他当上了这个公司的部门经理；而弟弟却仍然在车行里做着他觉得枯燥的工作。
人生感悟：
纳西族有这样一句谚语：“好逸恶劳千金也能吃空，勤劳勇敢双手抵过千金。”勤劳这种美德是永远不过时的。哥哥的诚恳和默默无闻的劳动反而赢得了一个大公司董事长的赏识，比起弟弟的自作聪明，勤奋才是大智慧。
关于职场的故事3
宋强大学毕业后进入一家电子公司，因为没有工作经验，他只谋得一个测试员的职位，每天和流水线上的产品打交道，作息时间也随着车间走，常常因为赶货加班到深夜。一个大学生做这么辛苦的工作，实在有点大材小用，有人劝他跳槽，随便到哪儿找个工作，起码可以坐办公室吧，又轻松工资又高。
宋强却不为所动，在自己的岗位上干得勤勤恳恳，他本来就学得电子专业，又经过一段时间的实践，技术突飞猛进，为车间产品检测出了不少问题，挽回了公司很多不必要的损失。一年以后，公司提拔他做了车间主任。
车间主任也是个很累的职位，既要管好产品，还要管好员工，更要协调和各个部门的关系，生产线从来都是问题最多的部门，宋强之前没有这方面的经验，一切都是从零开始。那段时间他是最早一个上班、最后一个下班的人，一段时间以后，他管理的车间成为全车间最优秀的车间，而他本人也成为公司最优秀的管理者。
之后，他不断升职，从车间主任到厂长，再到生产部经理，事业可谓春风得意。可惜，这个局面并没有维持多长时间，不久，老板从南方请来了一支专业的管理团队，想让公司旧貌换新颜，大踏步地跳上一个新台阶。
这支团队有一百多人，从生产副总到组长，所有职位全部囊括，以前的员工，或裁或调，总之，所有人都得为这支团队“让路”。一时之间，老员工们怨声载道，很多人都愤然离去，宋强也没能逃过此劫，先是把他调往营销部，然后又调物流部，生产的事再不让他插手。
以前的老部下都为他鸣不平，要么去找老板抗议，要么辞职走人，干嘛要受这窝囊气啊？宋强却一副无所谓的样子，把他放哪儿他就在哪儿生根发芽，虽然营销和物流都不是他的专长，但也做得顺风顺水，没有大的功绩，但也没有出现过错。就这样，很多老员工因为不服新领导，要么被裁要么自己辞职，而宋强却平安无事地“潜伏”了半年。
新的管理团队确实带来了很多新潮的理念，但这一套是外企模式，而现在的公司是民营企业，就好比把南方的植物移到北方去，肯定会因为水土不服而死掉。从他们接手之日开始，麻烦就接踵而至，首先，员工不能接受那种六亲不认的严苛管理；其次，技术上的衔接也需要时日，如此一来，员工罢工，产品无法按期交货，让老板大为光火。
整整半年，公司不但没有得到任何改善，反而新问题层出不穷，老板终于意识到当初的.决策出了错，成功的管理模式无法复制，他只能慢慢寻找适合自己的。于是，公司不惜代价辞掉了整个管理团队，恢复了以往的模式。
管理团队一走，整个生产部就被掏空了，此时能担此重任的，非宋强莫属，被无情打压他都没有离开公司，且服从管理，从未抱怨，是个绝对可以信赖的人，况且他的能力也有目共睹。于是，老板亲自找到宋强，诚恳地请他出任生产副总一职，薪水也翻了几番。
宋强很快走马上任，并招回了以前的老部下，因为对公司现状和产品都非常了解，几个月以后，生产部就走上了正轨。很多人都对宋强敬佩不已，称他是超级“魔力弹”，总在被压到最低时，奋起一弹，跃上新的高度。
被打压也是一种机遇，可以突显你的重要性，展现你的人格魅力。想做职场“魔力弹”，你不但要有真才实学，还得有宠辱不惊的良好心态，否则，压下去，你就无法弹起来。
关于职场的故事4
关于修养的职场小故事：细节即是修养
20多年前，一位知名企业的总经理想要招聘一名助理。这对于刚刚走出校门的青年们来说是一个非常好的机会，所以一时间，应征者云集。经过严格的初选、复试、面试，总经理最终挑中了一个毫无经验的青年。
副总经理对于他的决定有些不理解，于是问他：“那个青年胜在哪里呢?他既没带一封介绍信，也没受任何人的推荐，而且毫无经验。”
总经理告诉他：“的确，他没带来介绍信，刚刚从大学毕业，一点经验也没有。但他有很多东西更可贵。他进来的时候在门口蹭掉了脚下带的土，进门后又随手关上了门，这说明他做事小心仔细。当看到那位身体上有些残疾的面试者时，他立即起身让座，表明他心地善良、体贴别人。进了办公室他先脱去帽子，回答我提出的问题时也是干脆果断，证明他既懂礼貌又有教养。”
总经理顿了顿，接着说：“面试之前，我在地板上扔了本书，其他所有人都从书上迈了过去，而这个青年却把它捡起来了，并放回桌子上;当我和他交谈时，我发现他衣着整洁，头发梳得整整齐齐，指甲修得干干净净。在我看来，这些细节就是最好的`介绍信，这些修养是一个人最最要的品牌形象。”
关于修养的人生感悟
“泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。”诺贝尔曾经说过：“要想获得成功，应当事事从小处着手。”而关注细节的人无疑也是能够捕捉创造力火花的人。一个不经意的细节，往往能够反映出一个人最深层次的修养。
1、不要自视清高
天外有天，人上有人，淡泊明志，宁静致远。当别人把你当领导时，自己不要把自己当领导，当别人不把你当领导时，自己一定要把自己当领导，权力是一时的，金钱是身外的，身体是自己的，做人是长久的。
2、不要盲目承诺
言而有信。种下行动就会收获习惯;种下习惯便会收获性格;种下性格便会收获命运——习惯造就一个人。
3、不要轻易求人
把自己当别人——减少痛苦、平淡狂喜，把别人当自己——同情不幸，理解需要，把别人当别人——尊重独立性，不侵犯他人，把自己当自己——珍惜自己，快乐生活。能够认识别人是一种智慧，能够被别人认识是一种幸福，能够自己认识自己是圣者贤人。
4、不要强加于人
人本是人，不必刻意去做人;世本是世，无须精心去处世。人生三种境界：看山是山，看水是水——人之初;看山不是山，看水不是水——人到中年;看山还是山，看水还是水——回归自然。
5、不要取笑别人
损害他人人格，快乐一时，伤害一生。生命的整体是相互依存的，世界上每一样东西都依赖其它另一样东西，学会感恩。感恩大自然的福佑，感恩父母的养育，感恩社会的安定，感恩食之香甜，感恩衣之温暖，感恩花草鱼虫，感恩苦难逆境。
6、不要乱发脾气
一伤身体，二伤感情，人与人在出生和去世中都是平等的——哭声中来，哭声中去。千万注意，自己恋恋不舍，而别人早就去意已决，人生应看三座山：井冈山、普陀山、八宝山，退一步海阔天空，忍一事风平浪静;牢骚太多防肠断，风物长宜放眼量。
关于职场的故事5
本案例主人公作为单位计算机信息中心的技术骨干，对新任副科长的到来明显存在成见，因此汇报沟通自然比较少。在单位一次由主人公引起的偶然的网络中断事故中，副科长自己绘制的一份网络拓扑图对解决问题起了决定性作用，这个时候的主人公终于看到了一个不一样的上司。
引子
人这一辈子总会经历很多事情，其中有些事情会让你印象深刻，甚至会改变你的观念、你的态度、你的行为，从而影响你的人生轨迹。我在刚参加工作的时候就遇到过这样的一件事。
职场新丁
那时候我刚大学毕业进入现单位工作，被安排到技术部门负责计算机软件和网络系统的维护。当时技术部门有正副科长两位领导，科长姓赵，年近五十，是“老三届”的大学生，毕业于华南理工大学无线电专业。副科长姓李，三十出头，上海人，北京航空航天大学自动化系的高材生。
科长负责部门全面工作，主抓通信，副科长分管计算机硬件、软件和网络系统运营与维护。按照分工，主要是由副科长对我的工作进行具体的指导和监督，而科长只是偶尔给我布置一些临时性的任务。由于年龄相仿、兴趣相近，工作联系又非常紧密，我和副科长很快成了“哥们儿”。在他的悉心指导下，我很快就掌握了本单位计算机软硬件系统和网络系统的运营与维护技术要领，相关工作开展得很顺利。我的能力也逐渐得到了上级领导的肯定，开始陆续获得单位的一些荣誉奖项。那时的我不禁开始有些飘飘然了。
萧墙之争
当时最让我感到困惑的事情是：副科长和科长的关系处得并不好。副科长技术功底深厚、创新意识很强，他对科长的管理理念和管理方法很不以为然，认为科长的观念和方法迂腐陈旧，跟不上技术发展的形势。而科长对副科长也看不惯，认为他自负、固执，不听从指挥。在全科好几次会议上，副科长还当面顶撞了科长，弄得科长下不了台。随着两人关系的日趋紧张，我感到自己的处境越来越艰难。由于我是副科长一手带出来的，其他同事自然而然地把我看成是副科长的人，当然副科长也是这么想的。我不知道科长是不是也这么想，但我每次去向他汇报工作的时候总觉得有些不自在，老感觉他的目光中带着点异样。而当我每次向科长汇报完工作后再见到副科长时，我又觉得副科长的语气和目光中充满了对我的怀疑。到底是他们真有想法还是我自己多虑了，我不知道。
说实话，我只是一个新丁，我谁都不想得罪，我只想心无旁骛地干好自己的工作。但现在看来，要置身事外似乎很难，于是我选择了逃避。我向科长汇报工作没有以前主动了，与副科长的沟通也越来越少了，甚至连他数次邀请外出小聚我都以各种各样的理由推托了。渐渐地，我感觉和他们之间的距离越来越疏远了。但我坚信自己这样做没有错，至少我可以暂时远离他们之间的纷争。
换了人间
过了一段日子，副科长被调走了，听说是因为科长动用了上一级的关系。副科长走了，什么话也没说，什么东西也没留下。在没有副科长的短暂日子里，单位里所有有关计算机的活都由我一个人包揽。虽然比以前忙点累点，但既然是技术骨干就得有个骨干的样子，我干得倒是挺愉快，也感觉挺充实的。
不久，新的副科长到任了。他姓刘，40岁左右，个子不高，略胖，样子有点木讷，听说是早年的计算机硕士，在技术部门干了十几年。刘副科长新来乍到，对单位的情况不熟，所以碰到许多技术问题反倒要向我这个“老兵”请教。我当时觉得挺得意的，有时甚至认为如果缺了我这个技术骨干，单位的系统甚至维持不了三天的正常运转。渐渐地，我向科领导汇报工作的次数越来越少了，有很多工作都是先斩后奏，从方案设计到具体实施都是自己拿主意，干完后再向两位科长汇报。有时甚至只向科长作汇报，而把副科长晾在一边。
事故缘起：“老兵”也会犯晕
有一天下午，我在巡查中心机房的时候发现几个核心机柜的接线很乱，我当即决定把它整理一下。后天会有总部技术中心的领导来检查工作，我想正好趁此机会把机房的接线理整齐，也好给上级留个好印象。说干就干，我撸起袖子，按照每个网络交换机 的端口编号顺序逐条整理起那一大堆网络线。整理网络线必须把网络线的.一端从交换机的端口拔下来，捋整齐了再接回去。在这个整理的过程中，每拔一根网线都会对接在这根线上的计算机终端 造成网络中断。但我测算过，每整理一根网线的时间不会超过20秒，这20秒钟的短暂网络中断不会对每台终端的正常运行造成实质性的影响。
况且由于所有数据都是存储在总部中心服务器 上的，所以个别计算机终端的网络中断不会对数据安全造成威胁。时间一分一秒地过去了，在我工作了约摸十来分钟后，报障电话一个接一个地打到了我的工作手机上。所有的报障都在说同一个问题：“网络中断，长时间中断。”我感到非常奇怪：我完全是按照网络端口顺序来理线的，即便是在同一个时刻也只可能有一台计算机终端受影响，这次怎么会造成如此大面积的网络中断呢？
我急忙查找原因，沿着我刚才作业的顺序进行了细致的检查。这一查，惊出我一身冷汗。原来我在理线的过程中，只注意到交换机端口这一头的线序而忽略了另一头在接线盒端的线序，错把六根连接到总部数据中心的网络主干线给拔掉了。在我理完线后接回交换机端口的过程中，可能由于所有连接线的颜色都相同的原因，我在眼花缭乱中又接错了交换机端口，从而造成本机房核心交换机到总部数据中心服务器之间的链接中断，导致本单位所有的计算机终端无法工作。
事故处置：柳暗花明，有惊无险
对一个监管着本地区上万家企业，每天的业务数据量以TB计算的单位来说，网络的长时间中断意味着什么，这我太清楚了，此时我的手心在冒汗。我的脑子在急速运转，努力寻求解决办法。但面对那几百条花花绿绿的网线，我一时竟手足无措。正在我干着急的时候，科长走进了机房，看着他急促的步伐和凝重的神情我想他也已经知道网络出问题了。他一见到我就问：“怎么回事？到处都在报告网络故障，计算机终端无法运作，所有的业务都中断了。”我只好如实汇报了情况。科长眉头紧锁，急切地问道：“找到解决办法了没有，能不能接回去？”我回答说：“我一直在努力尝试，但因为接线太多太乱而且没有做编号，我一时还找不到是哪六根线。”说这话时，一向以技术骨干、部门支柱自居的我真是感到羞愧万分，恨不得找个地洞钻进去。此时科长接着说：“无论如何要尽快找到解决办法，否则业务长时间中断带来的后果不堪设想！”
俗话说得好，人都是逼出来的。我突然灵光一闪，想到了唯一的解决办法：拓扑图，机房网络拓扑结构图 ！有了它，所有的线都能按原样接回去。但是拓扑图在哪里呢，我手上可没有。“赶紧问问李副科长，他手上肯定有！”科长认定他昔日的副手是不会袖手旁观的。我赶紧给很久没有联系的李副科长打了个电话。李副科长虽然离开本单位有一段时间了，但在电话里听得出，他对原单位仍然充满着感情，听了我说的情况后他也很着急。他说拓扑图他当时是存了一份，但在离开单位的时候他已经将该图纸和其他技术档案资料一道移交给了我们的科务进行保管，要拿到拓扑图只能去找科务要。不巧的是，此时我们的科务正在外地休假，技术资料和档案都被她锁在单位的保险柜里，而保险柜的钥匙又恰恰被她随身携带着，真是刚看到了一丝希望的阳光却转瞬间又被无情的乌云遮盖了。
正当我一筹莫展、濒临绝望之际，刘副科长走进了机房，原来他也接到了多个部门的报障电话，想进来查查原因。问明原委后，他平静地说：“别慌，拓扑图我那里有一份，现在就去拿。”于是他转身出去了。两分钟后他拿回来一张标注非常详细的机房网络布线拓扑图。我和他一同按照图上的标注，把六根主干网络线一一接回了原位。此时距离网络开始中断约摸半个小时，由于这个时间段并非工作的高峰期，所幸未对单位的业务造成太大的影响。
事故结束：谁才是真正的“老兵”
接好网络线后，我长长地舒了一口气。我不解地问道：“刘科，为什么您会有一份我们机房的网络接线拓扑图呢，是不是您上任的时候李科给您的？”他笑了笑说：“不是他给我的，这图是我自己画的。”
“您自己画的？您为什么会想着画这个图，而且画得这么精准？”“呵呵，没什么，因为这个机房的网络架构原本就是我在技术中心网络部工作时设计的，这是我当时设计的布线图，我来这里上任后根据最新的情况又作了修改和补充。”听了刘副科长的话，我半天说不出话来，只觉得双颊一片火辣……
对事故的反思
从那以后，我经常在反思：如果我当时能主动和即将离职的李副科长沟通汇报，他会不会把所有的技术资料交接给我保管？如果我在决定整理机房网络线路之前向刘副科长作请示汇报，这场技术事故能不能避免？如果我平时能摆正位置，端正心态，虚心向前后两位副科长学习，是不是就没有我后来的尴尬和狼狈？
这次技术事故的发生给我上了人生最深刻的一堂课，让我深刻认识到要在职场上立足、发展、进步和成功，关键是要具备以下一些特质：严谨务实的工作作风，谦虚谨慎的学习态度，积极主动的沟通方式，超越自我的精神底气。
【大家点化】无论在什么时候，永远不要以为自己已经知道了一切。——【俄罗斯】巴甫洛夫
关于职场的故事6
有兄弟二人，年龄不过四五岁，由于卧室的窗户整天都是密闭着，他们认为屋内太阴暗，看见外面灿烂的阳光，觉得十分羡慕。兄弟俩就商量说：“我们可以一起把外面的阳光扫一点进来。”于是，兄弟两人拿着扫帚和畚箕，到阳台上去扫阳光。等到他们把畚箕搬到房间里的`时候，里面的阳光就没有了。这样一而再再而三地扫了许多次，屋内还是一点阳光都没有。正在厨房忙碌的妈妈看见他们奇怪的举动，问道：“你们在做什么?”他们回答说：“房间太暗了，我们要扫点阳光进来。”妈妈笑道：“只要把窗户打开，阳光自然会进来，何必去扫呢?”
大道理：把封闭的心门敞开，成功的阳光就能驱散失败的阴暗。
关于职场的故事7
在职场，做好有效的沟通是很有必要的，那么有哪些关于职场沟通的小故事呢?今天我们就一起来了解一下吧!
关于职场沟通的小故事【1】
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
关于职场沟通的小故事【2】
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” A问：为什么?B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦!”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
关于职场沟通的小故事【3】
美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀?”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法： “我要去拿燃料，我还要回来!!
你听到别人说话时……你真的听懂他说的.意思吗?你懂吗?如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半;2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
关于职场沟通的小故事【4】
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来!”卖柴的人听不懂“荷薪者”(担柴的人)三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何?”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。(你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价的吧。)”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
关于职场的故事8
我刚进厂当车工时，见厂区空地上堆着一堆堆锻造好的工件。这些工件看起来已放了许久，因为它的周围长满了杂草。
这些锻好的工件为何不加工，放在那里任凭风吹日晒？我向车间的一位老师傅请教。
老师傅告诉我：这是为了消除锻件的内应力。锻件经过锤锻，就像揉面团一样，看起来揉好的面团一样大，但面团里面这里多揉了一点，那里少揉了一点，内部组织不均匀，紧密疏松不一致。如果刚锻完的工件立刻就拿到车床上加工，加工完的`百分表、卡尺量，尺寸精度完全符合图纸要求，可是过不多久再量，尺寸精度却又不合格了。问题出在哪里呢？就出在锻件的内应力还没有完全消除，“抗着劲”，造成工件变形。
解决变形的办法就是别急着加工，把工件扔在那里，等它内应力完全消除了，内部的组织结构匀称了，疏松紧密一致了，再去加工，加工出来的工件尺寸就不会变化了。
对一些“内应力”较大的事，不要着急立即解决，而应该“冷处理”，放一下，让它们“消消气”，释放一下能量，这样才能取得良好的效果。
有时，慢一些比快一些更能恢复事物的本来面貌，更易抵达事物的“真谛”。
关于职场的故事9
至关重要的蝴蝶效应
美国福特公司是全世界都家喻户晓的知名汽车公司，它不仅使美国汽车产业在世界独占鳌头，甚至改变了整个美国的国民经济状况。然而，谁又能想到该奇迹的创造者福特当初进入公司的“敲门砖”竟是“捡废纸”这个简单的动作呢？
刚刚从大学毕业的福特，曾经到一家汽车公司应聘，一起参加应聘的几个人学历都比他高，福特求职面试成功的机率很小。当福特敲门走进董事长办公室的时候，发现门口地上有一团纸，他很自然地弯腰把它捡了起来，然后扔进了垃圾篓里。
当福特刚刚坐下，准备把之前准备好的自我介绍向公司董事长说出的时候，董事长就发出了邀请：“很好，福特先生，你很棒，你已经被我们录用了。”此时的福特当然不知道这个令他无法相信的录用通知竟是源于他那个不经意的动作。而此后，福特的表现也并没有让董事长失望，甚至最终将公司改名，让福特汽车闻名全世界。
福特的成功看上去很偶然，但实际上却是必然的，他下意识的动作是习惯、品质和修为的体现，而这种习惯的养成却来源于他们的积极态度，正如心理学家威廉﹒詹姆士所说：“播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。”
人生感悟：
蝴蝶效应指的是在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的'巨大的连锁反应。对于这个效应最常见的阐述是：“一个蝴蝶在巴西轻拍翅膀，可以导致一个月后德克萨斯州的一场龙卷风。”
可见，小事恰恰具有最巨大的力量，我们平时的一言一行都有可能影响一生。在一个人的人生历程中，一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以产生生命中意想不到的辉煌或成功，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。
关于职场的故事10
考研失败后，周卫又耽误了找工作的好时机，迫于生计，他勉强到一家小公司上班。两个月试用后，公司决定和他签定聘用合同，安排他到宣传策划部工作。周卫心想，专业还算对口，先签吧，在这里边干边等待更好的机会。
周卫签上名字的一瞬间就后悔了，合同里明确规定合同期3年，如违约将付违约金5000元。天哪，自己来这里只是权宜之计，怎么可能呆3年?
晚上回到宿舍，周卫没有开灯，躺在床上点燃了一根烟，一闪一闪的红光在黑暗里跳跃。忽然，他的脑海里闪现出一个奇怪的想法如果让公司主动与我解约，违约金不就免了吗?他兴奋地掐灭烟头，人也精神了好多。
机会很快来了，公司要召开新员工座谈会。周卫决定实施第一个步骤，先给领导留个不好的印象。然后嘛，不断犯点小错误，领导自然会寻个借口把他开了。周卫得意于自己的算盘，春风满面地来到会议室。座谈会无非是些老套的内容，领导说些欢迎鼓励的话，员工说是提意见，其实都变成了挨个地表决心。轮到周卫了，他可不管那么多，清了清嗓子大声说：“我觉得今天的会很虚，既然是提意见，我就说点实在的，我们来到这里，工资待遇一般不说，还几个人挤一间宿舍，这样的环境怎么能拴心留人呢?”会场顿时安静下来，大家都为周卫捏了一把汗，要知道，刚工作就提要求、讲条件，这可是犯了大忌呀。经理终于坐不住了，尴尬地笑了两声，解释说自己并不知情，并表态一定会责成后勤部门改善条件，末了又补充一句“对了，这位同学，你叫什么名字，”这一问正中周卫下怀，他爽快地答道：“宣传策划部，周卫”。
回到部里，部长把他叫到办公室：“经理刚才当我面骂你了。”周卫窃喜。“他说这小子还真是个人才，够胆量。”周卫蒙了。“他还说有才华的人往往有点傲气，叫我好好培养你，发挥你能写的长处。”周卫彻底傻了。
半个月后，周卫分了个单间，他有点惭愧，也有点感动。这些天下来，周卫其实对公司印象不错，领导关心下属，也给每个人发挥才干的空间，可他总觉得自己应该拥有更广阔的天地。就在这时，一个同学给他发来信息：一家上市电子公司急需宣传人才。周卫认为值得一试，相信这个职位薪金一定不菲，到时5000块的违约金又算什么呢他是在前去面试的路上给部长打的电话，谎称姐姐急病住院了，要请几天假探望。部长没说什么，只嘱咐他注意安全。到达那个城市安顿好后，正准备给同学打电话，忽然发现部长的一条短信，问他姐姐情况怎么样，是否需要帮助。周卫回了一句“要等明天看看再说。”第二天，周卫踌躇满志地去参加面试，一切出奇地顺利，最后公司让他先回去等几天，一有结果就通知他。周卫仿佛感应到某种信号，哪还有心思回去?部长又打电话问他什么时候回来，他干脆敷衍说不一定。
结果出来了，果然是喜讯。周卫迫不及待地要去上班，电子公司却告诉他“我们要开拓北方市场，准备派你去协助宣传。”大大出乎意料，周卫不甘心，问要去多长时间，对方答道：“时间不一定，但活轻松，也就是打打材料。”周卫终于明白了，原来是去当打字员呀!他忿忿而去。
回到公司，周卫灰头土脸，疲惫不堪。部长见了他，什么也没说，好像一切都没发生过，对他一如既往地关心爱护。同事私下跟他说：“其实部长知道你干什么去了，你也不编个像样的理由。”周卫心想，本来都没打算回来，还要什么像样的理由呀。
冬季在呼啸的.寒风中来临了。公司正在为新产品的上市做最后的筹备，策划部更是紧锣密鼓地展开了全方位的宣传攻势，周卫承担了为产品宣传片写解说词的工作，要求一周内完成。他用了两个晚上拿出初稿，第三天正准备进一步完善的时候，突然接到一家单位的面试通知。他没有请假，因为面试地点不远，来回不超过两天，完全可以瞒着单位。去了以后，一位负责接待的小姐竟然要他先交500元培训费，周卫多次从媒体中看过此类骗局，于是果断返回。
一路风尘，回到公司已是深夜，他看到每间办公室都灯火通明，领导、同事都在夜以继日地忙碌着，这种创业者的朝气与勤奋令他心头一震，他忽然为自己的置身事外感到惭愧，并惊恐地感悟到自己一直以来的自私自利、好高骛远。一阵寒风吹来，他感到了从未有过的清醒，一股热血在他体内沸腾，他不能再无谓地消耗青春，他要从沉沦中挣脱出来，加入这支充满活力的队伍，以创业者的身份迎接美好的明天
一觉醒来，阳光明媚，空气清新，周卫激情澎湃地朝办公室走去，却突然接到人力资源部主任的电话：“你来一下吧，我们知道你一直不愿屈就我们这儿……哦，你不用付违约金，而且财务室还会多发一个月工资给你。”
离开公司的时候，一场大雪席卷而来，周卫拖着行李在雪地上了留下一道长长的感叹号。
关于职场的故事11
有个年轻人主动帮老板解决了很多问题，结果老板不但没奖赏他，反而喜欢办公室里另外几个事事请示、毫无解决问题能力的同事。他写信给我，说自己当 岳飞 了,不但被降职、降薪,还常挨老板的骂。
我想,岳飞活着的年代，人才只能效愚忠，今天这种经济开放与市场竞争的时代，干吗笨到当岳飞呢?要当，就当自己的主人,选择自己喜欢的公司与老板,为自己的理念、志趣与专业服务,何必为庸才老板服务呢?
我看过不少上班族，就是为了赌一口气,非得在公司熬出头，让自己从黑乎乎的 岳飞 ，变成受老板重用、红透半边天的宠臣。
但庸才老板怎么可能会重用 岳飞 呢?恐怕连 岳飞 的长处都看不到，而只会看到他事事不请示、不来拍马屁、不会经营人际关系的短处。庸才老板,喜欢自己当老大,不喜欢下属抢了自己的`风采。庸才老板，喜欢底下人听自己的主意,不喜欢自己听底下人的意见。庸才老板,喜欢出事了有人帮忙擦屁股,不喜欢有人把办公室搞得四海升平,啥事都没有!
碰到这种庸才老板,人才还愿意对之效愚忠，这真是比岳飞还笨的人。岳飞活着的年代，只能选择忠君。但在今天的职场，每个上班族都该明确自己崇尚的工作价值观,然后良禽择木而栖。选择想法、理念与自己相近的公司待着，岂不物以类聚、宾主尽欢呢,何须老把自己当岳飞 ?
岳飞 心态不可取的第一个理由，是人才不应该对公司效愚忠，特别是当公司经营阶层出问题，人谋不臧、贪赃枉法或变成黑心公司时，有为有守的上班族应该勇于挂冠而去，何必与公司共沉沦呢?
第二个理由,是功高震主在今天这个时代一点都说不通。因为当自己的能力已经超越主管与老板时，当然应该勇敢走出去,到更大的公司、更大的舞台去寻求发展空间，何必苦苦说自己是 岳飞 又舍不得离开老东家呢?
这两大理由,足以让当今的人才型上班族对 岳飞 两字闭嘴，别把自己当成有功而受罚的超级大笨蛋!
关于职场的故事12
去年暑假，有一个美国女孩戴安娜到我的公司实习，她的母亲是华盛顿大学的教授，是一个研究中国历史的专家。她请我到她家吃一天的饭。我在美国很少到别人家里去吃饭，更何况是吃一天的饭。想到要花整整一天的时间，就带了两本书去。
到了她家不久，有个人敲门，大概五十来岁，穿着工装，带着工具箱。女教授对我说：“是个木匠，来给我修橱柜的。”于是，我第一次看到上门的美国木匠，我对女主人说：“我的同行来了。”(我是卖别墅的。)
我在那里很寂寞，就开始观察他。他一边熟练地修着橱柜，一边跟我聊天。这个人很健谈，他说：“我最喜欢木工这个职业了，这个职业也给了我丰厚的收入。”我说：“我是卖别墅的，对质量要求非常高，对木工很有感情，所以，我很尊敬木工。”讲着讲着。他对我说：“春天和秋天的时候。我还有第二份工作，是个兼职。”我问他：“那你兼职干什么呢?”
“我是美国《国家地理》杂志的签约摄影师。”
在世界摄影界，只要你是美国《国家地理》杂志的签约摄影师，也就意味着你在摄影界有着崇高的地位。结果他一讲自己的名字，把我吓了一跳，我看过很多期的《国家地理》杂志，很多著名的非洲照片都是他拍的。
我赞叹道：“你是一个大艺术家。”他摇摇头说：“我是一个木工，拍这些照片，都是业余的。”我觉得这个人有点犟。他说：“在我们传统的美国人眼里，什么是自己的分内工作，什么是业余工作，我们是有着自己的标准的。我父亲也是个木工。我小时候的'学习成绩不是很好，但爸爸并没有多管我，他总是跟我讲人要勤劳，你把一件事情做好了，你就能获得很好的收入。我牢牢记住了爸爸经常讲的这句话，后来，书读得不怎么样，只好跟着他学本事，学完之后，我就开始自己做木工活。”
在美国，木工收入是中上层的收入，年薪在5万美元以上。这个时候，他越做得多，报酬就越高，生活就变得越好。他说：“我喜欢玩，有了多余的钱，就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊，我就照相，我照了相之后就寄给美国《国家地理》杂志。编辑发现我照得蛮好，用了几期后，就和我签约了。现在，我业余的这份工作，一年又能挣个五六万美元。”在美国，每年十几万美元的收入算是很不错了。
这是什么?一个人成了美国《国家地理》杂志的摄影记者，他仍能心平气和地当做兼职，没有忘记自己的本职，这就是心态。古今中外、各行各业，都是需要这种心态的。
关于职场的故事13
请坐下来谈话
一家规模很大的公司正在招聘副经理一职，经过初试，他们从简历里选中了3位优秀的青年进行求职面试，最终选定一个。最后的求职面试由总经理亲自把关：求职面试的'方式是跟三位应聘者逐个进行交谈。
求职面试之前，总经理特意让秘书把为应聘者准备的椅子拿到了外面。
第一位应聘者沉稳得走了进来，他是经验最为丰富的。总经理轻声对他说：“你好，请坐。”应聘者看着自己周围，发现并没有椅子，充满笑意的脸上立即现出了些许茫然和尴尬“请坐下来谈。”总经理再次微笑着对他说。他脸上的尴尬显得更浓了，有些不知所措，最后只得说：“没关系，我就站着吧！”
第二位应聘者反应较为机敏，他环顾左右，发现并没有可供自己坐的椅子，立即谦卑地笑：“不用不用，我站着就行！”
第三位应聘者进来了，这是一个应届毕业生，一点经验也没有，他求职面试成功的机率是最低的。总经理的第一句话同样是：“你好，请坐。”大学生看看周围没有椅子，先是愣了一下，随后立即微笑着请示总经理：“您好，我可以把外面的椅子搬一把进来吗？”总经理脸上的笑容终于舒展开来，温和地说：“当然可以。”
求职面试结束后，总经理录用了最后一位应聘者，他的理由很简单：我们需要的是有思想、有主见的人，缺少了这两样东西，一切的学识和经验都毫无价值。
关于职场的故事14
余斌毕业后到省城找工作，找到一个单位，那房子看起来高大漂亮。他想这个单位应该不错。但是干了不到一年，他辞职了。辞职的原因是他发现这个单位接的电话基本上都是投诉电话。
很快，他又找到一个单位。这个单位的房子也挺壮观，那个大门更是气派。他想，这个单位或许真的不错。但他干了不到一年又辞职了。辞职的原因是这个单位接的电话大多也都是投诉电话。
没过多久，他又找到一个单位。单位的房子外表上看起来金碧辉煌。但他干了一段时间，又辞职了。原因照样是这个单位的投诉电话太多。
他深信，一个单位老是接投诉电话，就说明人家打来的投诉电话都没起到作用，而这样的单位肯定不会有长远的发展，在这样的单位干，肯定也不会有多大的前途。
他不再找单位。他借了一些钱，自己创立了一家公司。他对公司员工说：“一定要善待每一个投诉电话。”他还制定了一套非常规范的措施，从电话接听、处理方法、处理结果、客户反馈、跟踪反映等方面做到有案可查，奖惩分明。对于那些敢于不把投诉电话当回事的员工，他第一次是严重警告，第二次就坚决辞退。他说：客户的投诉电话就是人家主动送上门来的帮助我们发展的宝贵智力资源，谁不能把这种资源当回事，他实际上是不把自己当回事。
开始时，打到他们公司的'投诉电话也不少，但随着时间推移，这样的电话越来越少，而他们公司的规模则是越来越大了。现在每年的纯收入，都在三十万元以上。
余斌是我妻子的学生，他最近开车路过孝感，特意来看望老师。这是他跟我们讲的他的亲身经历。他说：“为什么很多企业办着办着就垮了？就是他们没有意识到，那些打到单位来的投诉电话就是警钟，不把警钟当回事，终有一天，这种警钟就会变成丧钟！”
关于职场的故事15
1、将脑袋打开一毫米
美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为10—20％，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。（励志名言 lz13.cn）董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！”总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有要红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一毫钱也不必付。“年轻的经理解释说。
“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1.总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四年的.营业额增加了32％。
启示：一个小小的改变，往往会引起意料不到的效果。当我们面对新知识、新事物或新创意时，千万别将脑袋密封，置之于后，应该将脑袋打开1，接受新知识、新事物。也许一个新的创见，能让我们从中获得不少启示，从而改进业绩，改善生活。
2、自我奖赏
在台湾旅游时，听过这么一段感人的故事：台南有位著名作家，童年时家境贫寒，父母以卖豆腐维持生计。每天早上天尚未破晓时，他便与弟弟起身丁作，两人治街叫卖。他告诉弟弟说：“我们把卖豆腐所赚的钱，拿回家给母亲，帮助家人过活。我们给自己的奖励品是你我共享一块豆腐，你一半，我一半。”
启示：那块共享的豆腐，是他们劳动后换来的代价，是生命中愉悦的奖赏。生命必须付出代价，要劳苦，要历练，才能享受成果。适当的奖励，使得一切的劳动及付出获得了肯定。然而，奖励不一定要由别人来给，自我奖赏其实也一样中人满意，激励自己“百尺竿头，更进一步”。
3、拔苗助长
每天他到稻田时，发觉那些稻苗长得非常慢。他等得不耐烦，心想：“怎么样才能使稻苗长得高，长很快呢？想了又想，他终了想到一个“最佳方法”，就是将稻苗拔高几分。从前，有个农夫，种了稻苗后，便希望能早早收成。
经过一番辛劳后，他满意地扛锄头回家休息。心想：明天稻苗长得一定更高了。隔天早晨。一早起身，他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知，他跑到稻田时，却看到所有的稻苗都枯萎了。
启示：从事推销事业，哪有一跃而成的事情？每一探植物，都需要阳光、空气、水分及土壤才能逐渐成长。农夫也必须生天辛勤地浇灌、耕耘等，才能获得成果。许多人为了迅速获取公司所提供的丰富奖金或分红，而鼓励组织内为人员存货，让他“更一层楼”。岂知这种坐享其成者，往往欲速而不达。
4、一字千金
战国时候，盛行一种“养士”的风气，将权势的人都喜欢招揽各种人才，他们养在家中，随时为自己效力。这些投靠权贵的人被称为“门客”。当时秦国的相国吕不韦也养了三千门客。这么多门客之中，各个阶层、各种经历的人都有。吕不韦为抬高自己的名声，叫他们收集众说编写一本厚厚的书，题名为《吕氏春秋》。在这中书里。天文地理，风土人情，古今治乱都写到了。书写好后，吕不韦下令把书挂在首都咸阳的城门上，同时宣告：有谁能够增加或者减少这本书一个字的，相国赏他千金。几天过去了，始终没有一个人提出这本书的不足之处。《吕氏春秋》真的完美到增减一个字都不行吗？不是的，只不过由于吕不韦当时是权势显赫的相国，这本书又是他立意要标榜自己，用“吕氏”名义写成的，人们有意见也不敢提出来就是了。
启示：后人将这句成语用来形容史辞精妙，价值很高，一字一句颇有分量。在直销的培训课中，讲师应注意认真准备，力求表达得精炼准确，一字千金以达到最佳的效果。
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