进工地前的第一次讲话（监理项目内部）
首先我们拿到了‘工程’，在分值100分里我们才拿到了1分。(不是吗?)
那么，从1-----100分还要通过99的努力!这99分怎样去做(去付出)才能实现?我在这里强调三点：
第一;人格的魅力(59分)(先做人;后干监理)[于丹老师在演讲中讲：‘人品是永恒的’，，，]
这里也强调三点：1是“信任”分9分，这个‘信任’主要是讲的;通过我们的‘言行、付出’等取得‘业主’的信任。到了一个新工地，不确定因素多。面对所谓的.上级“质检站、业主和设计单位”等等。怎样协调好这些关系，是我们能否取胜的法宝，，，(这里边涵盖着‘谦虚’的字样，应该说是显而易见的)，，，2是“心底无私”(天地宽)，，，，碰到好事连挣带抢;不好的事推来推去，，，例如：苏州工业园，金鸡湖广场的‘胡秋华’总监，，，，3施工单位的“信服”40分，怎样才能让他们‘信服’你?“吃10分”、“拿10分”、“卡10分”、“要10分”(各占10分);目前这种状况“吃、拿、卡、要”已经成了‘家常便饭’。，，，总的来讲：‘吃、拿、卡、要’不值几个钱;但是后却不是用钱来衡量的??把自己的身价搭进去了，把公司的形象‘钮形’了。，，，还有的变相 ，例如：到施工单位，用电脑打游戏，，
第二;扎实的功底(20分) 10分为深入现场;另10分为开会发言(演讲能力，协调能力，，，)
第三;团队(20分)10分是你背后总说别人‘好’，挑优点说。等于说自己好，，，10分能够谅解别人;这一点很重要!!!
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