外来CEO能点石成金？

外来CEO能点石成金？

方敏/编译

也许，这是解除痛苦的一剂药方。在高科技公司成立一两年后，年轻的创立者就会被投资者带来的高级管理人员挤出宝座。这些人通常年龄较大，经验丰富，能更好地应对飞速增长带来的挑战。

不过在许多新兴公司，创始人并不抵制这种权力转移。原因在于，每个人---包括公司创始人自己---都希望这些外来的强势CEO们能把充满风险的公司变成下一个上市候选人。

位于加州的电信公司CPlaneInc.就是一个例子。两年前，它原来的CEO，35岁的西蒙克罗斯比与别人合伙创立了这家公司，当时的主要想法是给自己在剑桥大学完成的研究项目融资。

当了CEO后，克罗斯比雇佣了几十个人，开始拿着公司的产品与潜在的客户接触，还从加州投资商OnsetVentures手里拿到了约1，000万美元的风险资本。Onset的合伙人苏珊梅森加入了CPlane的董事会，她认为，当时CPlane的发展进程相当良好。不过，Onset还是预先和克罗斯比签署了一份协议，其中规定要聘用更有经验的CEO来帮助CPlane实现预定目标。

硅谷的风险投资者们指出，他们投资的公司中几乎有一半都在寻找新的CEO。“在硅谷，大约有400家公司没有固定的CEO，”Onset的合伙人特瑞奥登戴克说。

有些创始人固执地认为，他们可以永远管理一家公司。但SutterHillVentures的风险投资人小莱昂纳德贝克认为，这样的观点已不像以前那样普遍了。贝克说，“我认识许多创业者，他们认为，‘我们想到了这个好点子，可我们没有一个人是真正的CEO。希望我们能找到一个。’”

CPlane正在从事的业务是一项新技术，它可以让大型电话公司更有效地联接各种不同设备。克罗斯比承认，就他自己而言，要和电信公司的高层联系会面就是一场严峻的考验，更别提进行能决定一大笔定单的谈判了。

去年春天，CPlane雇佣了施维奇勒猎头公司为他们寻找一个新的当家人。起初的努力大部分徒劳无功，有一个人要CPlane出钱安置他的7辆跑车，另一个人则因为会失去还没拿到的20万2000万期权而要求得到补偿。到了10月份，克罗斯比决定要花更大的力气来寻找一个CEO了。

克罗斯比甚至跑到了科罗拉多去寻访候选人。他告诉候选人们，如果公司要发挥全部潜力，就需要招募数百名员工，成立国际办事处并巧妙地实现增长。这不是克罗斯比的强项，但合适的外来者也许能实现这一切。

12月，克罗斯比终于遇到了他要找的人：施莱多达尼。42岁的施莱是科罗拉多州一家上市电信公司的工程副总裁，曾任职于包括法国阿尔卡特在内的许多大电信公司。当遇到大客户时，他在业界的根基无疑能保证CPlane可靠的形象。

在本月的一次董事会议上，他们正式完成了权利交接。施莱多达尼成为CEO，而克罗斯比则降职为首席技术官。不过，克罗斯比仍以9%的持股量保持最大个人股东身份，而多达尼则持股8%。

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