创业策划

时间:2022-07-11 23:08:02 创业 我要投稿

创业策划范文集合9篇

创业策划 篇1

  公司摘要

创业策划范文集合9篇

  一, 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 ;

  二, 资金需求:公司成立之初需人民币20万元;

  三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得;

  四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争;

  五, 管理体系:分三层结构,并争取外部支持;

  六, 销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

  公司介绍

  一, 宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

  二, 目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

  三, 产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的兑现。

  四, 市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

  战略规划

  一、 营销策略

  1、宣传工作

  初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

  此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

  2、销售方式

  (1)初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

  (2)我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

  (3)我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

  (4)通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力 ,是对双方都有利的措施。

  二、发展战略

  我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

  1,初期:最初我们将在安徽师范大学开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

  2,中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良性发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富最大的来源。

  3,后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气。

  化妆品公司创业计划书

  宗旨及商业模式

  本公司的宗旨是为高校学生提供适合的化妆品及皮肤基本护理,给予每个人享受美的权力,同时帮助女生护理皮肤和求职时装扮得体从而取得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化妆品公司的法定经营形式是独资,法定地址:河西区柳林工程师范学院#5门面房自20xx年9月至今(20xx年3月),我公司一直着手于市场调查并取得了成就,具体表现为发现了校园市场这一夹缝市场,尤其在化妆品行业基本是一个空白。从预期财政分析来看,我公司可望在20xx年销售收入达到每月50000元,税前利润为15000 元,20xx年销售收入为200000元,税前利润为70000元。我们之所以能够达到这个目标是因为我们的资金主要用于1)为新产品打开市场;2)采取有效的营销策略扩大校园市场现在新生活化妆品公司处在需要宣传的状态下。为实施我们的计划,公司需要总金额为15000元的贷款,用于下列目的:

  1)采用单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传,提升影响度。

  2)对公司人员培训。

  我们的产品和服务:

  新生活化妆品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化妆品。同时,我公司还面相需要求职面试的同学,为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前,我们的产品/服务处于起步阶段。我们计划按着这种经营模式继续扩大我们的势力:

  在这一市场中,主要的关键因素是如何满足在校大学生的消费需求。

  我们的服务是独一无二的,理由是我们和消费者是零距离的,更了解这一市场,另外,我们有自身优势,原因是我们是管理学学士毕业,不论是管理或市场都有丰厚的理论基础。 市场定位(目标市场):

  我们把我们的市场定位在美容护肤。根据市场资源,根据两年来的调查显示,93%的女生需要该项服务,几乎所有的女生表示对自己外表很在意并希望可以通过专业的美容师护理或改进皮肤。在调查中发现,在女生宿舍,能见到最多的也就是化妆品了,而且多是中低档产品,但价格却是颇高,从被调查者那了解,一般很难买到优惠的化妆品,购买渠道很不畅通。事实上,即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了,周边连一家像样的美容店都很少,而专门为大学生服务或为她们求职面试就更少见了。

  竞争:

  在这一夹缝市场里,我们没有竞争对手,但是我们的服务在市场上是有选择性的。所以,我们要体现我们的竞争优势,即做好宣传和促销。

  管理:

  我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

  zhao,男,总经理。管理学学士,具有丰富的化妆品销售经验,对市场有一定的敏锐性。

  杨,男,销售部经理。管理学学士,具有5年的工作经验,有8年的市场经验,钻研于市场营销和销售策略。

  资金需求:

  我们正在寻求4.5万元的贷款支持,这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采用利润分红,在2年之内偿还这笔贷款或投资。

  公司介绍

  一、宗旨(任务)

  我们的目标是将公司变成高校化妆品连锁公司

  我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

  为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息相关。

  二、公司简介

  新生活化妆品公司将成立于20xx年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。

  本公司是一个专有独资公司。我们的.主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

  三、公司战略

  尽管化妆品市场形式并不简单,但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态,故,为我公司的生存发展提供了空间。

  新生活化妆品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场,逐渐占领市场。

  1.产品及服务:

  该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面,该市场可以把在校大学生作为潜在的目标顾客,若干年后,是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减,都可能发展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。

  四、公司管理

  1.管理队伍状况

  1)门市经理一人

  2)门市值班5人:2名销售,3名美容师(前期)。门市值班9人:4名销售,5名美容师(后期)。

  3)上门推销及服务8人(前期)。上门推销及服务4人(后期)

  公司将建立以下制度和报表以便于管理

  1、财务,商品管理制度

  2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

  3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

  2.外部支持:

  我们目前已与下列外部顾问机构发展了业务关系:

  1)天津市河西区会计师事务所

  2)天津市河西区阳光律师事务所

  五、组织、协作及对外关系:

  (一).组织内部管理制度

  公司将建立以下制度和报表以便于管理

  1、财务,商品管理制度

  2、人员招聘,培训,奖励等激励手段

  3、印刷销售单,报表等,便于核查和管理

  (二)新生活化妆品公司已经同化妆品生产行业中的主要公司发展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围:

  本公司在下列大型的巩固的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系:

  我们已经同雅芳 天津销售部门建立了销售协议,使得我们可以和其他分销商享受同样的购价;

  我们已经同小护士生产厂家建立行销协议,使得我们享受出厂最低价,从而又成本优势。

  (三)人员招聘

  本行业从业人员按国家规定必须有上岗证,尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本

  科生或优秀专科生,有一定营销,销售知识。

  招聘人员应注意外观形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮肤好,语言表达能力强,工作细心,无不良嗜好,无不良行为记录。

  招聘人员均有6个月的试用期。

  六、场地与设施

  我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号

  这个场地为工程师范学院所有,它可以满足未来2年的发展需要。我公司提升销售能力后,可望迅速在财经大学、科技大学扩展,开设连锁店。

  七、风险

  此项目主要风险是以下几个方面:

  1、顾客对一些化妆品过敏反应。针对这一点,对每个顾客跟踪调查,使用我公司产品的前两天建立良好联系,同时,在购进商品时严格把关,严禁假冒伪劣商品。

  2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任具体到个人,施行轮流值班制。

  市场分析

  一、市场介绍

  天津市河西区柳林是又一高校聚集区,有现代学院,工程师范学院,医专,科技大学,财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例,然而周边没有一所专门为女大学生服务的化妆品经营店,同时,面对求职中激烈的竞争,每个求职的女性都想脱颖而出,那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的矛盾带来了发展该行业的无限商机。

创业策划 篇2

  一、休闲甜饮吧经营项目概述

  休闲甜饮吧做为都市休闲场所,提供各种饮品类、甜点和零食,提供简单娱乐工具和图书杂志。主要为都市喜爱甜点和饮品的顾客提供便捷,同时可以让顾客在舒适优雅的环境中片刻驻足,充分享受休闲美好的时光。

  经营地址:

  经营范围:

  (一)、咖啡

  1、皇家咖啡

  2、百利甜咖啡

  3、爪哇摩卡咖啡

  4、卡布奇诺咖啡

  5、拿铁咖啡

  6、摩卡咖啡

  7、焦糖玛奇朵咖啡

  8、美式黑咖啡

  9、意式特调

  10、冰卡布奇诺

  11、贵妇人咖啡

  12、爱尔兰咖啡

  (二)、奶茶巧克力

  奶茶 巧克力

  1.原味珍珠奶茶(奶绿) 1.原味巧克力

  2.珍珠椰果奶茶(奶绿) 2.雪顶榛果巧克力

  3.爽滑仙草奶茶(奶绿) 3.蛋糕布丁巧克力

  4.红豆相思奶茶(奶绿)

  5.红豆布丁奶茶

  6.焦糖布丁奶茶

  7.奥利奥奶茶

  8.玫瑰奶茶

  9.奶茶三剑客

  10.鸳鸯咖啡奶茶

  11.法式蛋糕奶茶

  12.提拉米苏奶茶

  (三)、茶饮壶茶

  茶饮 壶茶

  1.奶盖红茶(绿茶) 请去必胜客偷艺!由你补充填写

  2.玫瑰奶盖拿铁

  3.韩式蜂蜜柚子茶

  4.梅子绿茶

  (四)、西米露果奶.果汁

  西米露 果奶.果汁

  1.杨枝甘露 1.草莓果泥

  2.椰汁西米露 2.香蕉牛奶

  3.芒果西米露 3.木瓜牛奶

  4.木瓜西米露 4.金桔柠檬

  5.西瓜西米露 5.酸梅汤

  6.芒果白雪黑珍珠6.草莓优蓓蕾

  7.芒果白雪凉粉 7.酷乐鲜柠(目前还没怎么做的思路)

  8.木瓜白雪凉粉

  (五)、布丁

  1.抹茶红豆布丁

  2.曲奇可可布丁

  3.黄桃烧仙草布丁

  4.芒果布丁

  5.焦糖布丁

  6.原味牛奶布丁

  7.木糠布丁

  二、甜饮吧经营管理

  1、岗位机构设置:

  2、岗位招聘标准:

  3、服务态度要求:

  员工应具有主动性、创造性、积极性、责任感、耐心周到、热情服务。

  三、甜饮吧服务宗旨经营理念及具体措施

  顾客众多,在口味上众口难调,我们应始终把提高服务质量为准则,饮品与季节搭配推陈出新,让顾客吃得喝得放心满意,提供优良的'休闲环境,吃的营养,喝的健康!

  管理理念:

  1、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工可以向上级提出自己的意见和见解。

  2、营造集体气氛:员工相互关怀,相互凝聚,提高工作积极性。

  服务宗旨:奉献优质服务,提供均衡营养,追求完美品质

  服务理念:诚 信 优 乐

  小店文化:诚信第一 打造品牌 完善自我 追求卓越

创业策划 篇3

  公司概述

  青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。

  在这个过程中以校园分部团队为主,抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进,由此必须在两个学院组建自己的团队,公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。

  一、资金预算

  1.1预计所需投资

  预计投资一共三万八千元:两万给总代压货作为货款出入弥补所需,九千做为半年房租三千做押金,两千做为店内装修(柜子以由总代赞助),四千作为资金周转,合计一共三万八千元。共7页,当前第2页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司

  1.2 预计三年收入

  台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元(出去所送的东西)

  笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元(除去所送东西)

  3年内的收入预算注意:在12个月时支出将会多出房子装让费28000,在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。

  二、市场分析

  2.1青草科技环境分析

  我们计划在电脑领域中进驻钦州市场,以大学消费为主,整个市场的价值大约有几十万,整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展,不断更新产品,延长产品生命周期。

  “青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面,时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列,采用立体型分销渠道,利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心,从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体交流等社交平台,相互促进增长知识,青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进行整合,以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入“家”的理念,提高在学生心中的品牌形象,力争在学院的市场占有率。

  2.2市场营销策略

  ①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具,我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品,拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级,在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片(为了方便联系)、套餐宣传(可以打出店面的主推产品、地点)。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到一定的数量即可赠送一张会员卡,持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠,购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠,积分达到一定的数目之后我们将现金返给每个班级,这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费,而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送,太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、向往、期待。

  以钦州学院为主要目标市场,开店的理由,选择在钦州学院开店,是看中了大学市场电子产品消费日趋增高这一契机、在学校附近开店主要的顾客是靠关系网其次是宣传。在选择地点的时候我一定要要选择一个价格比较实惠,考虑到成本,人流量可以不是很多的地方,但是我们一定要选择一个距离学校比较近,这样就近市场策略的选择在销售渠道上具备一定的优势,选择开业的时期我选择在新生开学的时候,如果选择在开始中期盈利不会理想,将近三个月的房租就这样浪费了,选择在开学的时候就像大海纱网,开学总会有同学去光顾,在盈利上就不会亏损。在开学之后顺势大力宣传,重点目标客户是数计学院和美创学院的无电脑人群,因为数计学院作为以it专业为主开设学科课程,在对电脑的需求以及配件上占据大部分销量,尤以装机为主。美创的专业设计性和对各项软件的需求再加上属于it这样的高消费人群体,也就成了我们发展其为目标客户的重点之一。共7页,当前第3页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司

  2.3青草科技外部环境

  我们对it产品的需求从相关调查材料可以看到暂时没有购买计划的只占1.6%,而其中还会有一部分因为学习、生活的开展产生变化。计划购买的高达64.2%,这说明这个细分市场潜力很可观,因为在学生阶段只有4年左右,加上经济条件的限制,调查显示,在占34.2%份额的已经购买笔记本的学生用户中,有七成以上的消费者表示暂时没有换本计划。但也有28.3%的用户表示计划换本。但其升级、服务的消费同样很客观。

  2.4对消费者市场的分析--------大学生对电脑消费特征

  1、复杂性购买行为

  笔记本作为大学生学习生活的重要工具,又有比较昂贵的价格。作为知识分子的大学生用户倾向在购买之前都会尽可能详细地了解关于产品的各种信息。无论市场上的信息还是技术上的信息。是典型的复杂性购买行为:在面对品牌、厂商林立的笔记本市场,学生用户会广泛收集相关信息,慎重选择,仔细比较后才会购买,以求降低风险。这对于消费者是一个复杂而耗时间的学习过程。

  2、价格是大学生消费的首要因素

  性价比是大学生最看重的因素,品牌的作用次之,这一方面是因为广告的轮番轰炸导致消费者的疲劳,另一方面大学生作为知识分子群体倾向理性消费。“从学生用户购买笔记本的价格分布上看,1800-2500的台式电脑、组装机和3000-5000元笔记本成为大学生的首选产品。其次是5000-7000元之间的产品,占据23%的比例。而处于1800以下的台式和3000元以下的笔记本低端产品在学生用户中占据的比例为20.4%。7000元以上的产品所占的比例较低。”这个调查结果看出大学生的消费集中在价格合理、质量稳定的中端产品。

  3、重视时尚与前卫的因素

  因为是年轻人,在购买产品是都有希望跟上时尚、显示前卫的倾向。从而“笔记本电脑不仅仅是一个学习工具,在学生看来,其还体现了自己的品位和个性。”大学生消费奢侈品很多是因为面子和消费攀比心理,大学生崇尚时尚,渴望把握潮流风向,同时又是年轻人中的知识分子群体。因此,在大学里面看到的学生笔记本,有不少是著名品牌,而外观时尚的产品更是成为学生笔记本电脑中的主流。

  4、购买渠道相对多样

  在大学生中网络购买已经渐成气候,很多书和化妆品都形成了在网上购买的习惯。但对于单价比较昂贵的`电脑目前还是在发展初期。调查显示,“在计划购买产品的学生群体当中,电脑城以七成以上的比例占据主流。”由此可见,电脑城是学生选购电脑的重点渠道。“这一场所拥有的产品价格透明、市场竞争激烈、可选择产品较为丰富等特征是吸引学生用户的重要因素。”但由于卖场营销人员的过度推销导致消费者尤其是女性消费者的反感、和卖场推销人员经常有欺诈行为,消费者在电脑城这单渠道购买电脑的局面势必有所改变,所以很多同学选择网络的渠道,但是大部分还是会担心质量、售后服务的问题。所以在大学校园做电脑专卖店,解除同学们的困扰,最好的方式就是提供优质的售后质量服务。

  2.5swot分析

  青草科技的优势在于:通过同学们购买it产品的习惯、学院附近it行业的分析可以知道在学校经营it产品最大的劣势就是利润薄,其次是市场竞争强。优势有四:共7页,当前第4页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司

  1、在校学生在市场上面不仅可以从外向内做宣传而且可以从内到外做宣传。

  2、大学关系网里面的同学都是在校学生这是占据市场一块必不可少的垫脚石。

  3、我们可以通过正确的态度身份去增加在同学中的信任度。

  4、我们主打品牌的质量过硬。(因为做学校市场最重要的就是质量还有售后)

  青草科技的劣势:在宣传自己产品过程中一定要找出该产品的优劣势,一般从产品自身找到的劣势,发现自身不足之处通过洞悉市场找到产品在市场的劣势,目前在大学市场,大学生素质的提高对产品的需求力求物美价廉,现代营销渠道的多样化包括网络购物、直销等加大的我们的竞争。根据周边做it行业的优劣势来发展我们的劣势在学校周围开店最大的劣势是利润薄、市场小、售后频繁、市场季节化明显。面对劣势我们只能能避则避能用得用。针对利润薄我们只能赢取更大的市场用销售量来避免劣势给我们带来的冲击。

  青草科技的机会:各个二级学院对it产品的需求量及需求时间,面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的,在同学们心目中美创的同学最有钱,我当时一直不知道为何同学们会这么说,我现在初步的怀疑是因为美创学院的同学刚到学校很多同学就从家里把电脑带过来了,在大一下学期基本上买完。其次是数计学院,特别是计科本、动漫、计网因为专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下学期几乎买完,资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期,国语学院、教育学院购买电脑的时间段不是很突出,购买电脑所占的百分比在70%——75%。

  青草科技的威胁:根据资料显示钦州学院附近一共有几家电脑店:联多电子、欧帝电脑、青苹果电子、南宁翱翔科技。其中联多电子占据69%的市场份额,经营的业务中主要以维修电脑、网线接路、电脑出售以及周边电子产品产业如mp3/mp4/mp5等。然而,联多电子在电脑及电脑配件的出售中又以配件出售较多为主导,而该店的产品更多推出的是低价格产品,虽然能满足我们在学校学生的消费主流,这样的价格限制使得产品在质量上存在一定的缺陷。欧帝电脑主要客源也是通过内线人员做宣传因为该店面在二楼,所以有一定的空间局限性,南宁翱翔科技主要是通过内部宣出销售量,而且现在他们主要的是做音响出租,青苹果电子主要做周边配件,而且只等顾客上门故在学校所占据的市场是最少的。雄维电脑在学校占据的市场也是比较小的但是在品牌的选择上是周边电脑中最好的,这才是劲敌。

  三、具体实施方

  3.1实施步骤

  (1)、开店前期的准备工作。

  在开店前期我们要做的不外乎是宣传,开业要做的宣传采用传单发放,海报、横幅张贴,人脉推广,提供赞助等在同学们的消费领域中增强店门自身的形象,所以在价格上不用太多介绍,只需要在产品的描述还有店面地址的阐述上加重笔锋,我们不能只靠宣传单宣传在宣传单宣传的同时我们要加紧关系网的宣传,店面开张就要有得力的支柱用他们来帮助组建及管理团队。在开业当天尽量聘请各个二级学院的知名人士或者能力突出的朋友,希望通过他们在宣传上面可以得到一定的提升。

  (2)、实施过程

  ①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具,我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品,拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级,在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片(为了方便联系)、套餐宣传(可以打出店面的主推产品、地点)。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到一定的数量即可赠送一张会员卡,持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠,购买电脑时除了该同学可以享受打折优惠之外带来的班级也可以享受积分实惠,积分达到一定的数目之后我们将现金返给每个班级,这样不仅仅每个班级不用担心赞助难拉而且可以给自己班级省下很多班费,而顾客也会由于享受打折优惠而感激该同学认可我们的店面。该会员卡只能限量赠送,太多会贬值会员卡的功能。只有适当才能让同学们珍惜、向往、期待。共7页,当前第5页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司

  ②室内设计

  it店面给别人带来的感觉是大气、上档次,因为里面放的笔记本对学生来说就是上档次的物品,所以里面的装饰一定要淡,两边摆放有序收,办公地方要设置不能让外来人员进去出,柜台采购、仓库设计等具体实施以附件的形式保留。

  室外设置

  在们口处放置一个放报刊的架子上面贴一些好看的挂件并写上:“在带走宣传单的同时请带走小挂件”,让同学们能够及时知道it的最新行情,拿走挂件或者拿走宣传单的同时宣传效果就达到了。在门口两边放置一对影响有里面办公电脑管理,当下课的时候可以放音乐吸引顾客,有顾客上门的时候可以通过办公电脑超控其音量。在每周指定的时间播放该周的特价或者活动价。

  3.2职务分配表

  总经理

  财务部经理

  校团队经理

  店长

  英华分部经理

  学院分部经理

  酬金规划组

  人事部经理

  市场部经理

  拓维部经理

  人事部经理

  市场部经理

  拓维部经理

  四、目标市场战略

  4.1目标选择:重点以钦州学院本科院校无电脑人群,扩大周边市场为辅如英华学院。

  4.2市场细分:按学院进行主要细分,第一阶段主打数计和美创。

  4.3目标市场的定位:目前市场品牌所有的产品,扩大产品品牌占有率,高档产品10%,中档产品60%,低档产品30%。

  五、风险的来源与控制

  5.1风险的来源:

  首先,风险的来源因素不是项目本身的潜力,而是管理团队的构成、管理者的素质、我们自身持续奋斗的禀赋等,因为只有优秀的管理团队才能把项目的潜力充分挖掘出来。因此,最为重要的首先是要想办法克服这样的障碍。办法之一是或许可以搞些资源外取的策略。

  其次,货源存在风险。一开始我们就应该做好这方面的预算,开始我们没有足够的资金供货,力求找到钦州总代理批发商,要求所有产品压货,我们要求压货主要是因为主板、显示器、笔记本之类的大件我们没有足够的货款,主板还有显示器在整个钦州批发商行里面价格相差无几,所以理财的铜学必须在开始的两年之内把所有的盈利规划好剩下的留着防止供货商供应不足,洞察到供货商供应不足的时候应该马上寻找另外的供货商主要供应笔记本,因为笔记本摆在店里的很难出手出去,很多同学会因为他摆的太久而要新货,所以我们只能在钦州要求供货商压货,这样出手不出去可以定期返回供货商自行出售,即使有足够的资金了也不能直接从南宁总代里面直接拿笔记本,因为笔记本更新速度之快会导致价格波动大。共7页,当前第6页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司

  最后,对市场是否有足够的认识,目前的市场是起步期、成长期,还是种子期、成熟期。因为从经验看,风险更多来源于起步期与成长期,而对种子期和成熟期则相对较少。但对市场认识而言,由于信息的不对称,我们对本行业要有一种非常清醒的认识,本项目面临的最大市场风险是什么,是否是信用体系的不完善,还是竞争对手问题,所以,我们是要保持一种挑剔的苛刻心理来监督项目。因此,通过细致的调查、详实的数据、周密的分析、科学的逻辑去应对风险的理性控制。

  5.2风险的控制办法。

  货源上,此时我们应寻找其他批发商将原有的货物按当时签订的协议把货物全数返还给原供应商,待新供应商找到之后立即通过团队成员联系到原来再此购买电脑的同学,主动问其性能如果发现产品有异样将立即更换,定时向顾客询问其性能以增加其信任度。

  资金周转上,此时我们应该估算一个亏损度,在未达到亏损度增加销售量,切记在这种情况下一定不要为求暴利而进不合格产品,我们可以通过品牌增加销售量,打进市场。

  六、可行性分析

  6.1创业平台的可利用性

  目前就国内高等教育对大学生创业资金上的扶持,与往年相比已大幅增加,为大学生创业提供良好的平台已不仅仅局限于学校提供的各种创业活动,、国家和各级政府以及各大商机网出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面,各国有商业银行、股份制银行、城市商业银行和有条件的城市信用社要为自主创业的毕业生提供小额贷款,并简化程序,提供开户和结算便利对打算创业的大学生来说,这无疑是雪中送炭,在大多数无经济基础的学生队伍中我们可以充分利用这些政策好经济上的资源优势以便走好创业的第一步。

  6.2大学市场对it产品的需求

  it行业除了低端市场还有一个最主要的市场就是我们大学市场,我们大学市场是一个永远不会饱和的市场,无论专业是不是与电脑挂钩的大部分同学都会购买电脑,在大学里课程是比较少,很多同学都喜欢通过游戏、电影、qq来消磨时间又或者通过网络来进行学习,所以在大学里很多用不到电脑的同学也会购买电脑只是会比较晚一点而已。据调查全校85%——90%以上的同学在大学毕业之前都会购买电脑。而且每年都有新同学来到学校,所以大学市场对电脑的需求量不仅仅是源源不断的而且处于平衡状态。

  6.3学院同学购买it产品的习惯

  据我调查所知大部分同学心里所想都大同小异那就是学校旁边的东西都是最贵的而且质量是最差的,像电脑这样重要的物品30%——40%的同学都会先去电子广场购买。周边产品比如网线、耳机、鼠标垫之类的小配件会选择在学校旁边买。

  各个二级学院对it产品的需求量及需求时间随专业的不同而引起了不一样的消费时段。

  面对我们学院的这么多二级学院每个二级学院所需电脑的时间段是不同的。其次是数计学院,特别是计科本、动漫、计网因为专业的需要所以数计学院这几个班的同学在大一下个学期几乎买完,资环学院、物理学院、海洋学院、商学院购买电脑的时间大多数在大二上个学期,国语学院、教育学院购买电脑的时间段不是很突出,购买电脑所占的百分比在70%——75%。

创业策划 篇4

  一、介绍

  主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。

  二、店面选址

  为了减少资金投入,直接用靠近公园,霍家村口对面的2个相连车库位,剩下租金。

  三、店面装潢

  店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的.第一印象。在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。

  1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。

  2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费5000元。

  四、选货及进货的渠道

  1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准韩国汉城的散货批发市场,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接挂到我们的网上,低买高卖。

  2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,建立良好的合作关系,争取最低成本。

  五、人力规划

  创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。

  六、投资金额分析,每月费用分析

  共计:13000元

  七、营销策略

  1、开幕促销

  当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

  2、长期发展营销策略

  增加顾客购买的可能:

  ①传达我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等信息;

  ②利用顾客注册信息,以某种借口想顾客发送邮件,施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等;

  ③根据顾客购买的金额设置累计奖励机制。

创业策划 篇5

  XXXX社区成立于20xx年11月,地处XXXX繁华地段,紧临XXXX步行街,总面积约0.2平方公里,现有居民4577户、10628人,居民小组45个。去年以来,按照区就业局和街道的同一部部署,我们积极开展社区劳动保障工作,夯实基础,强化平台建设,依托资源,广泛开展创业行动 ,有力促进了社区的就业和再就业工作。

  一、加强组织领导,落实工作责任

  为开展好创建创业就业型社区的创建活动,社区成立了由党支部书记社区主任XX任组长,社区工作人员XX、XX、XX等为小组成员的创建小组,明确分工,落实责任,制定了创建工作方案,整合了辖区有利资源,确保社区创建创业就业型社区创建活动的顺利开展。

  二、加大宣传力度 营造良好氛围

  1、悬挂宣传标语。为在全社区范围内营造创建创业就业型社区的良好氛围,进一步强化创建宣传工作,按照区就业局和街道的统一布署,我社区将创建标语悬挂在社区服务大厅和社区宣

  传栏。

  2、编制宣传手册。在街道的帮助下,我们精心制作了创业政策汇编宣传册,将我区创业培训政策、小额贷款政策、小额贷款办理指南以及创业一条街的具体位置等信息汇集成册。在辖区围内广泛发放,做到了创业政策家喻晓。通过宣传,增强了创业者信心的同时让创业者能及时的享受优惠政策,降低创业成本,提高创业积极性。受到居民与个体工商户的欢迎。

  通过一系列的宣传活动,有效营造了全社区崇尚创业、竞相创业的良好氛围。

  三、依托辖区资源,千方百计扩大创业与就业

  我们辖区内的XXXX产业园是重庆最大的互联网商务产业园区,园内聚集的大量利用互联网创业的小微企业,其中不乏有许多成功的'创业者。为了带动辖区居民创业,社区主动与网商产业园联系,定期邀请产业园内创业成功者,到社区为有创业意愿的居民分享创业经验和教训,为创业者鼓劲打气,让新创业者少走弯路,提高创业成功率。目前,XXXX产业园入驻公司超过100家,直接带动就业超过20xx人。

  我们辖区内的花市一条街、XXXX饮食一条街是我区的创

  业示范基地,创业环境优良、融资渠道畅通、服务体系完善、扶持政策到位,社区积极引导有创业意愿的创业者,分别进入这些创业基地,享受国家优惠政策。扩大经营规模,实现了创业带动就业的倍增效应。截至目前,创业示范基地内已落户小微企业、个体工商户等260余家,直接带动就业20xx余人。

  四、发挥创业能人作用,扩大规模促就业。

  下岗女工XXX曾经做过幼儿园的老师,有着丰富的开办幼儿园的经验,有意在我们辖区开办幼儿园,社区知道后积极帮助协调办园场地,解决了她们在办园中遇到的实际困难,幼儿园越办越红火,如今,不仅XXX实现了再就业,还带动了十几个人实现了就业和再就业。

  通过“创业就业型社区”的创建工作,XXXX社区搭建创业平台,不断完善劳动就业服务体系,就业工作再上新台阶。目前社区已实现常住人口就业率达99%以上,享受低保人员为0,创业示范点3个,创业示范基地1个。

  XXXX社区在开展创建创业就业型社区的活动中取得了一定的成绩,但是也存在一些不足,还有待于进一步的改进和完善。如宣传力度不够,尽管我们做了大量的宣传,但是仍然存在许多

  宣传盲点,仍然有人不了解甚至不知道创业培训、小额贷款等,错失了不少创业良机。如对辖区居民的创业意愿和创业方向掌握得不够细致,没有开展有针对性地创业培训和创业引导,对创业成功率产生了一定影响。在今后的工作中我们会针对这些问题进一步加大工作力度,力争使我社区的创业就业工作再上一个新台阶。

创业策划 篇6

  一、活动目的:

  为积极鼓励和支持在校大学生以及社会有志之士发现自我和灵活创业,克服创业迷茫,培养创业者的创业技能与主动精神,我公司于山西工商学院举办创业沙龙活动。它将为广大具有创业梦想的有志青年提供一个与创业指导专家、有创业激情的'老师、以及与有想法的伙伴进行交流的优秀平台。

  二、活动主题:

  "龙诚众创-创业新概念论坛"

  三、活动时间:

  05月11 日 16:30

  四、活动地点:

  博言堂

  五、举办方:

  主办:山西工商学院就业指导中心

  承办:太原龙诚众创空间有限公司

  六、应邀嘉宾

  赵秀峰:硕士国际职业师(高级)、国家注册(二级)心理咨询师、中国心理卫生协会委员、国家心理咨询师、培训讲师、荣格心理咨询有限公司高级心理咨询师、青少年心灵成长导师、高级讲师。培训风格简单实用,易于领悟、掌握和实际操作。授课过程中全身心投入,鼓励学员参与,同时运用多种培训方法,使培训生动活泼,轻松愉快。

  七、活动内容:

  16:20-------16:30 开场准备,人员入场

  16:40-------17:00 公司创业项目介绍(10分钟)

  北格校区工商学生创业O2O项目路演(10分钟)

  17:10-------18:10 创业思维与心理---导师讲授

  八、课程内容:

  1、创业思维的六字真言:韧、悟、诚、简、忍、梦

  2、创业心理及企业选择

  3、创业金子塔及创业者应具备的三要素

  4、产生企业构思的途径及思路

  18:10------18:30 "路演女神--工商站"颁奖典礼以及获奖学生发言提供最新和免费范文模板参考 (十分钟)

  工商学院子空间学生运营主席发言(五分钟)

  结束语,学生退场

创业策划 篇7

  一、活动主题:创业、创新、创优

  二、活动目的:本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识。为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的.指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力。

  提供帮助。

  三、主办单位:三峡大学扬帆创业协会

  四、活动时间: **年 3月

  五、活动地点:待定

  六、活动对象:三峡大学扬帆创业协会全体成员 全校创业爱好者

  七、活动分工:

  办公室:负责嘉宾接待,会议记录,资料整理,会员考勤等

  培训部:负责讲座活动策划,组织及协调工作;

  外联部:负责联系经管学院相关资深教师或参加过创业设计大赛的同学

  网络宣传部:负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅,布置会场等

  八、活动流程:

  1、讲座前一个星期由外联部联系相关老师或对创业设计有经验的同学、嘉宾。

  2、讲座前 2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来。

  3、讲座当天开始前 1小时布置会场。

  4、讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到。

  5、讲座结束前半小时由学生提问 。

  6、讲座结束后,留影纪念,整理会场等。

  九、为维护会场秩序,体现我校大学生优秀素质,防止冷场等尴尬现象的发生,现作如下安排:

  1、会场前两排坐协会干部及相关嘉宾,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活跃会场气氛。

  2、将会场分为四个区域,每个区域安排两名干事,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问。

  3、四个提问问题由培训部事先拟定好。

  十、活动经费预算:

  会场布置: 30元

  张贴宣传海报及其他宣传费用: 30元

  讲座嘉宾酬劳费: 100元

  合计: 160元

创业策划 篇8

  活动引言:

  只要你是就读中山大学南方学院的在校学生,对创业有足够的热情、冲劲,希望通过创业大赛积累更多创业经验,培养自己的创新思维,勇于开拓实践,就可以报名参加由中山大学南方学院举办的中山大学南方学院首届创业大赛。

  本活动鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队。人数一般为2至6人。

  活动主题:

  中山大学南方学院首届创业大赛

  主办方:

  中山大学南方学院团委

  策划承办方:

  成功联盟协会

  赞助方:

  172校园 活动网、大学生精英论坛、精英入党

  比赛时间如下:

  4月15日 — 4月17日:接受报名,上交报名表

  4月18日 — 4月24日:上交参赛作品

  4月25日 — 4月27日:初赛(选出10个作品参加决赛)

  决赛待定

  奖励制度:

  一等奖 1 项 奖金800元 授予证书

  二等奖 1 项 奖金500元 授予证书

  三等奖 1 项 奖金300元 授予证书

  表现优异者可以获得到企业参观或实习的机会。

  任何切合我院具体情况并具有可行性的项目,学院考虑给予支持发展。

  注: 详情请于4月14日—17日(星期三至五)到报名处(超市门口)咨询。中午时间为11:30—12:30,下午时间为5:00—6:00。

  参赛者身份要求

  只要你是就读中山大学南方学院的在校学生,对创业有足够的热情、冲劲,希望通过创业大赛积累更多创业经验,培养自己的创新思维,勇于开拓实践,就可以报名参加由中山大学南方学院举办的中山大学南方学院首届创业大赛。

  本活动鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队。人数一般为2至6人。

  本项比赛活动鼓励学生自由创新,同时也鼓励学生在条件允许的情况下邀请本校老师作为本团队的指导老师,本项比赛将根据具体情况分别给与指导老师以及该团队相应的支持。有指导老师的参赛队伍必须在报名时提交指导老师的'相关资料,并由指导老师在打印版的报名表中填写相应栏目。指导老师不能算入团队成员。

  参赛作品基本原则

  (1)科学性。创业策划方案应当是真实可靠的,不允许夸大或虚构;观点应当是在经过细致的思考与调查后实事求是地提出来的,而不是任意的猜测或臆断;语言应当准确、清晰、严密、合乎逻辑,不能模棱两可、含糊费解、粗疏缺漏。

  (2)合法性。参赛作品不能是与国家现行法律和法规有抵触的项目,也不能是涉及生命财产安全的项目。学生创业方案所有权为团队(个人)所有,举办方不能侵占方案所有权。

  时间安排

  初步计划比赛时间如下:

  4月14日 — 4月17日:接受报名,上交报名表

  4月18日 — 4月26日:上交参赛作品

  4月27日 — 4月30日:初赛(校内)(选出10个作品参加决赛)

  5月5、6日:决赛(在10个策划项目中确定一,二,三等奖)

创业策划 篇9

  1、运作过程:

  第1; 找一个酒店,提出定期免费为他们推广知名度和真人广告秀,条件是要在这里办公,这样没花钱就有了办公室

  第2;去人才市场招聘一批业余促销员(女,可兼职),主要是大专刚毕业或大学的学生。

  第3;找一个T台步培训员(兼职), 对这些新来的人员进行培训T台步。

  第4;从这些新来的'人员那里筹积员工押金,每人300元。

  第5;用这些钱办理公司执照及印制名片和服装布料等。

  第 6; 找一个化妆师(兼职) 和一个服装设计帅(兼职)

  第7;印上公司的宣传名片及宣传单让业务员开始了他们共同的奋斗。

  第8;促销员培训完毕,化妆(浓妆),穿上印有公司标志及广告语的艳丽服装(最好有点露,很前卫的)

  第9;带上你婧丽的mm上衔开始为自己的公司做一次漂亮的形像宣传,带头人要男的,化妆成小丑,手拿公司特制的大旗一张(印上公司的标志和广告语)。在最后面还有8个彪形大汉,身穿黑色西装、头带礼帽、白手套、黑眼镜,着装一致(注;所有成员必须步伐一致)。

  2、服务对像;

  中、高档商家、宾馆、餐饮、服饰、休闲娱乐、健康、房地产、产品推广。

  3、价格定位

  每场真人广告秀收费5000元,

  4、利润分析

  按17人×6个小时计算,应付给现场促销员60元×17人=1020元,扣除部分服装损耗费800元,化妆费300元,剩余3880元,再扣掉不可预算的开支880元,沌利润3000元,每个月按20场计算60000元,再扣除公司各项开支30000元。接着你自己算?