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《低风险创业》读后感
这本书中对我有启发的点：
1.创业的前提都是要发现一个问题，解决问题就是创业，这符合企业的社会职能原理，先解决社会上的一件事，在这过程中去赚钱等。
发现问题的方法：抱怨，抱怨就是不爽嘛，就是问题；洞察，作为第三者去观察一件事，重在琢磨人性和心理，搞清楚人哪里不爽、人想要什么；体验，自己成为用户去感受整个场景里的方方面面，发现那些让自己不爽的问题。
2.创业要保证反脆弱，何为反脆弱？就是风险来了能扛得住，最好还能乱中拿点利益。我就说如何抗得住
第一点就是做那些输了成本有限但赢了收益无限的事，比如录视频做自媒体啊，成本无非是一些时间，但是有了粉丝那可是一本万利了。
第二点就是留后路，有了后路你做事才能更加冷静，不会太慌。也有人说要破釜沉舟否则总是不尽全力，我想说这是赌博，能不能玩得起你得好好想想。我的建议是不要all in！不要裸辞！不要卖房子创业！给自己留个后路！
3.生态型的管理去培养人，这是说管理；让客户为你带来更多客户，这是裂变时增长策略，可以让客户分销，也可以让客户分享，如何设计分享给出了五个方面的建议；秘密也就是护城河那一章我觉得干货不多，都是老生常谈的，核心就是你至少得有一个艰深的别人不容易学的会的护城河；
4.撬动非对称性资源这个思路很好，用小的投入去撬动大的资源，撬动的关键是你得有个小亮点，证明你能给予回报，这就跟融资是一样的，你的项目后不错就能撬动资源。
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