超市元旦促销活动方案

时间:2022-07-05 09:23:42 元旦 我要投稿

超市元旦促销活动方案

  为了确保活动顺利进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案。活动方案要怎么制定呢?以下是小编帮大家整理的超市元旦促销活动方案,希望能够帮助到大家。

超市元旦促销活动方案

  超市元旦促销活动方案1

  一、活动目的

  结合20xx年度营销规划,制定并实施元旦活动营销方案,以增加超市聚客力和商品销售,增强市场控制能力和社会影响,获得经济效益和社会效益双丰收。

  二、活动主题:

  欢度元旦

  三、活动原则

  制造惊喜给顾客以实惠,营造热烈的购物气氛。

  四、活动内容

  4.1活动时间

  20xx/1.1~20xx/1.3

  4.2促销形式

  4.2.1促销主体

  选取220个品种(家电另外)dm特价商品,整个活动期间每天大量推出足量供应的特价.捆绑.赠品装商品,突出季节性商品.生鲜食品.粮油食品.常用日用品.季节性服饰.新产品等具有吸引力的商品,让顾客得到广泛的实惠;

  4.2.2促销热点

  每天精选出10种左右的超低价商品,要求确定合理的品种.供货量和超低价,保证具有强大的吸引力和价格冲击力,一方面限制个人购买数量,另一方面保证当天足量供应,避免在短时间内哄抢一空;

  散装大米1月1日.1月2日.1月3日,超低价销售,1.02元/斤(其余时间1.05元/斤),使活动掀起两个高潮。

  4.2.3促销陈列

  设专门的促销区域,对促销品类进行相对集中陈列,设计特色装饰,突出卖点,以特价.赠品.服务.视觉来拉动消费;

  4.2.4厂方促销

  采购部与营销部提前联系规划好供货商自办的促销活动,对于供货商举办的特殊的.力度大的或较新颖的促销活动,给予积极配合和宣传(包括广场演出和dm宣传)。

  4.2.5专题促销

  心动商品惊喜价——优质低价想不到的实惠,活动期间,每天限量推出几十种超特惠商品回报给您,真正惊爆惊喜,物超所值。

  有行动就有赠送——活动期间,每天购物超过80元的顾客,可凭当日购物小票(单张,不累计)到服务台领取贴心礼物一份。

  生日同庆,有礼相送——生日为1月1日的顾客,凭身份证可在1月1日到服务台免费领取蛋糕一个。

  触“电”有礼——为庆祝四周年店庆,xxx店.xxx店.xxx店.xx店联合推出家电促销,高品质低价位,惊喜多重奏,好运滚滚来。

  dm幸运大抽奖——1月1日—1月3日,每天购物一定金额者,持店庆活动海报印制的`抽奖卡(每人限填一张,以身份证号码为准,复印无效),可到各店服务台投卡参加店庆四周年幸运大抽奖活动,12月5日10时在xx店门前广场统一开奖,产生一等奖2名,各奖29寸彩电一台,二等奖10名,各奖微波炉一台,三等奖30名,各奖床品一件,甜蜜奖200名,各奖礼品一份。

  4.3分工

  4.3.1采购部11月20号前确定促销商品的品种.数量.力度,取得供货商支持;赠送及dm抽奖活动赠品11月24日前确定,在活动前一天联系送货至各店服务台;

  生日蛋糕xx店300份.其它店各200份,共计900份由面包房提供(独立包装,提前一天送货至门店服务台),

  4.3.2营销管理部于11月22日前策划出活动整体方案,作好广告宣传准备,dm拍摄.制作,条幅制作,广告设计;

  负责12月5日广场抽奖仪式布置,联系演出乐队;

  4.3.3各店管理部在服务台设置dm投卡箱,张贴介绍dm抽奖活动的大号海报(注明活动规则.员工不得参加.本活动由公证处公证等内容),12月5日9:00前将抽奖箱完整地送到服务台,中奖名单产生后立即通知分店。

  4.3.4卖场部根据活动方案和采购部具体活动通知的要求做好商品陈列.pop悬挂.现场服务;

  4.3.5管理部11月23日前上报营销管理部各店店庆装饰计划,营销管理部确定统一意见,分店执行;

  4.3.6保安部维持好活动期间营业秩序;

  4.3.7后勤部配合12月5日广场活动的舞台布置。

  超市元旦促销活动方案2

  一.促销活动时间

  20xx年x月x日—2022年x月x日

  共七天(x日—x日)

  二.活动主题

  千僖迎新,半价返还

  三.活动内容

  主要活动:千僖迎新

  半价返还:

  1.7天中一天半价返还:即在7天中随机抽出一天,对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还,以消费兑换券的.方式返还;

  2.单张购物小票最高返还金额不超过5000元;

  3.正月初一当场公证随机抽取7天中一天,或由商场内定(可选择营业额最低的一天);

  4.1月26日(初一)开始,至2月5日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券;

  5.购物券必须在2月15日之前消费,逾期无效;

  6.家电.电讯等商品除外(商场海报明示);

  (二)可行性:

  七天中抽取一天100%返还,相当于全场8.6折;50%返还,相当于全场9.3折。加上使用消费兑换券用于再消费,因此事实上实际的成本很低。

  (三)辅助活动

  1.男女装特卖场;

  2.儿童商场购物送图书;

  3.厂方促销活动。

  四.活动推广

  1.报纸广告;

  2.电台广告;

  3.现场横幅;

  4.现场彩灯;

  5.发派传单;

  6.电话通知。

  五.费用预算(略)

  超市元旦促销活动方案3

  活动主题:

  新年新景象,x好礼多

  活动目的

  讲究新年的“新”,突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合,让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣,充分体现xx商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务,为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。

  氛围布局:

  全面围绕“新景象,送好礼”活动主题展开布置。(卖场节日气氛.特卖场布置等)(时间:元旦前三天内)

  1.促销时间:

  20xx年11月28日————20xx年01月2日

  2.促销主题:

  元旦送礼乐翻天

  3.促销商品组织:

  ①.DM版面安排:8P,促销商品70支。

  ②.DM商品安排:

  4.促销商品活动

  ①.冬至(12月22日)当天推出较多火锅料.汤料.水饺.汤圆等特价销售,可关联性陈列,并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。

  ②.圣诞节前期推出圣诞贺卡.圣诞礼品.圣诞装饰品.圣诞帽.散装糖果.朱古力等应季商品。

  ③.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里,给会员顾客留下一个良好的印象;(目前,我司会员价与零售价相差甚微,顾客意见很大,达不到真正的实惠会员,因此,元旦节日销售,建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的'距离,做超低会员价销售,并做快讯主题推介。)

  ④.元旦快讯促销品以清洁用品为主,烟.酒.礼品.保健品等开始推介。

  ⑤.生鲜商品建议每天做1—2个超低价,上快讯的水果.蔬菜需要全部订出价格。

  5.活动促销

  元旦送大奖,购物更疯狂!

  时间:12月29日——元月2日

  地点:各连锁分店

  内容:

  1).活动期间,一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次,以次类推,两次封顶,百分百中奖,永不落空。(特价除外)

  兑奖地点:各门店大门口

  兑奖办法:即抽即中,即中即奖。

  2).奖项设置:

  一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元

  二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提

  或可乐一提售价10元=4000元

  三等奖1000名奖xxxx酱油一瓶售价3元=3000元

  纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1.5元=15000元

  3).操作细则:

  A.奖品必须搭展台,进行美陈展示,要有气势。

  店和xx店奖品陈列在超市外围广场上,具体由行政部与公共事业机关协调。

  C.一等奖奖品分别陈列到xx店和xxx店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。

  7.气氛布置

  1)门店12月20日前按照企划部指定标准,完成元旦节气氛布置;

  2)门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分;

  3)营运部.企划部.门店共同进行本次活动检查;

  4)装饰品由企划部统一购买,费用总额不超过10000元

  5)促销广告媒体支持

  6)活动分工:

  各门店:

  (1)提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。

  (2)促销期间通过现场叫卖,营造卖场的良好气氛,海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。

  (3)海报商品的选择,协助采购定货。

  (4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。

  (5)监督客服中心促销活动之日起,活动内容及特价信息滚动广播。

  (6)维护活动现场秩序,保证活动顺利进行。

  (7)活动效果的评估与分析

  行政部:

  (1)超市外围广场使用审批协调。

  (2)其它外联保障工作。

  采购部:

  (1)DM商品的选择与定货。

  (2)元旦促销商品采购。

  (3)礼品及糖果找供应商赞助。

  (4)确定档期DM商品明细提交。

  后勤部:

  (1)保证活动期间灯光,设备的正常运作。

  (2)音响设备调试。

  (3)负责购买所有活动所需要的耗材。

  防损部:

  协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。

  收银课:

  (1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。

  (2)熟悉限量抢购商品。

  (3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动,从而增强购买力。

  财务部:

  活动的费用统计核查工作。

  企划部:

  (1)活动方案的策划与执行,DM海报的设计和印刷跟踪。

  (2)活动的宣传,整体宣传内容的设计各制作跟踪。

  (3)负责各门店的气氛布置与指导工作。

  (4)整体活动的跟踪与协调。

  (5)元旦节广播稿拟定。

  (6)活动效果的评估与分析。

  信息部:

  (1)负责做好DM商品的变价工作。

  (2)负责活动期间收银设备检修。

  总经办:

  (1)负责所有活动的审核工作。

  (2)所有活动整体的协调与监督。

  (3)活动的费用审批。

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