创业策划

时间:2022-06-17 06:27:19 创业 我要投稿

【必备】创业策划范文七篇

创业策划 篇1

  一、活动背景

【必备】创业策划范文七篇

  励志照亮人生,创业改变命运。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,江西财经大学创业者协会协同南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西蓝天学院、南昌工程学院、江西工业职业技术学院、江西外语外贸职业学院、南昌航空大学、江西科技师范学院等高校创业型社团特举办此次“赢在大学”大型创业系列活动。

  二、活动简介

  “赢在大学”是一个全真模拟中央电视台“赢在中国”的创业系列活动。此次活动由团省委学校部、生学联秘书处主办,江西财经大学校团委、江西大学生创业网承办,南昌大学,江西师范大学、江西理工大学(南昌)、江西农业大学、南昌航空大学、交通大学等高校共同参与,并得到以上各校校团委和江西大学生创业网的大力支持。大赛于20xx年11月1日正式启动并开始进行宣传,整个活动持续一个月左右。大赛分为四个阶段,每个阶段的比赛方式各具特色,为保证比赛质量,每轮都将设置一定比例的淘汰率,每轮表现优异的选手(团队)晋级下一轮。为使大赛更具权威性和公正性,比赛期间,我们将由江西财经大学发出邀请函分别邀请各大高校学校领导作为总决赛的嘉宾,邀请专业的老师、企业经理担当评委。

  三、江西理工大学赛区大赛活动组织机构

  顾问委员会

  主任委员: 曾春水

  副主任委员: 周晓莹 董玉婷 许祖华

  委 员:徐凯 杜方林 卢强 章陶 卢万军 刘伟 卢计兰 杨智昕

  执行委员会

  主办单位:江西理工大学(南昌)校区团委

  承办单位:创业者协会

  参与单位:江西理工大学建筑与资源系、文理系、信息工程系、机电工程系、社团联合会19个协会

  校区总负责人:叶晓峰 联系电话: 13979199641

  联合筹备小组:由创业者协会小组联合各系学生会、团委组成,对此次活动进行全面而细致的'筹备

  联合外联小组:由校外联小组、创协外联联合组成,对活动的经费进行全面的预算并针对合适大学生大众消费的公司统一拉赞助,全程负责赞助,并给予相应的宣传。

  总赛区大赛活动组织机构

  顾问委员会

  主任委员: 王金华

  副主任委员: 梅国平

  委 员: 王金海 习金文 谭光兴 欧阳康

  执行委员会

  主办单位:团省委学校部 省学联秘书处

  承办单位:江西财经大学团委 江西大学生创业网

  参与单位:南昌大学、江西理工大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,,华东交通大学等高校创业型社团

  支持单位:南昌大学、江西农业大学、江西中医学院、南昌航天大学,江西理工大学,华东交通大学等高校各校校团委

  总负责人:陈文静

  四、参赛方式

  1、报名对象:校区10、09、08级在校大学生

  2、:10月27日到28日

  3、报名方式:a、校园宣传咨询点报名

  b、班级团体报名

  4、参赛方式:个人或以团队的形式报名参加。

  五、大赛赛程安排

  本次大赛分为初赛、复赛、校区决赛、总决赛四个阶段;总决赛在江西财经大学进行。

  (一)大赛共分3个阶段进行

  初赛、复赛

  大赛调整如下:

  1、初赛时间将推迟,由11月3日,推迟到11月10日将初赛、复赛改为一起举行

  2、初赛的赛制将改为上交企业策划书,企业策划书由此次大赛组委会评选

  3、各参赛团队此次你们的流程安排:

  (1)11月7日前准备好此次你们本团队的参赛项目和企业策划书上交到各系主席 由各系主席上交到大赛组委会(大赛各系联系人如下)

  (2)11月8日晚大赛组委会将公布此次大赛入选复赛的团队

  (3)入选复赛的团队在11月8日至10日准备好团队项目PPT

  比赛形式:企业计划书评选

  比赛规则:商企业计划书评选 每个团队可以自由确定公司类别以及经营模式,要注意把握产品开发和市场潜力,并预算一个运营周期后企业预期的利润情况,树立相应的企业理念,通过理念识别、行为识别、视觉识别阐述计划书内容,在规定的时间内制作好一份比较正式的商业计划书并打印上交总负责人,根据评委的最终裁定

  分区决赛:

  比赛形式:现场答辩

  参赛时间:11月23日

  比赛规则:1. 第二轮比赛之后各赛区将各有六支队伍参赛,抽签分成三个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。

  2、案例分析:各队派一名选手对所给的案例进行分析,并回答评委的一个问题。

  结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分。结合第二轮、第三轮和第四轮总成绩进行评比,角逐分区冠亚。

  注:所有活动全部结束后,举行颁奖仪式。主持人宣读闭幕词,欢送嘉宾离场,观众离场,清理会场。

  最后全省总决赛:

  比赛形式:现场答辩

  比赛时间:12月12日晚

  比赛规则:1.全省八支队伍(各分赛区冠军队)抽签分成四个小组,各小组将对对手的策划进行研究分析。比赛时,各校六支参赛团队首先借助PPT对自己企业的概况进行阐述,然后小组分别展开辩论。辩论双方主要针对对方商业计划书中的出现的漏洞或者其他问题互相进行“攻击”,但发言要文明,不得进行人身攻击。

  2、案例分析:各队派一名选手对案例进行分析,并回答评委的一个问题。

  结束后,由评委针对辩论以及案例分析表现,并给于打分,按照分数高低进行排名,角逐总决赛冠军。

  总参赛地点:江西财经大学

  六、总决赛大赛奖项设置

  冠军 (1名):省级奖励、获奖证书、奖金3000元。

  亚军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金20xx元。

  季军(1名):省级奖励、获奖证书、奖金1000元。

  优胜奖(3名):省级奖励、获奖证书。

  总主办方:江西省团省委学校部 江西省省学联秘书处 江西财经大学校团委。

  活动承办方:江西财经大学创业者协会 江西理工大学(南昌)创业者协会。

创业策划 篇2

  为进一步提高我校五年制高职电子商务专业学生的实践能力和创业能力,锻炼学生在电子商务真实环境下的网络营销能力,经系部研究决定举办电子商务专业网上创业技能大赛,现将有关竞赛事项通知如下:

  一、参赛对象

  我系电子商务专业各年级在校生

  二、参赛办法

  根据学生网店建设、网店销售额等方面综合评定。

  网上创业大赛成绩以网店为单位统计(1人1店),所有参赛选手只要在大赛规定的成绩统计截止日期(20xx年5月31日)前完成相应的竞赛内容即可。

  三、竞赛时间

  20xx年5月15日——5月31日

  四、竞赛平台

  淘宝网()。

  五、竞赛内容

  参赛学生在淘宝网独立开设网店或自建网店,进行网店设计、装修、维护与推广;进行网上营销、促销、售后服务,完成交易评价,实现预定销售目标;制作网店策划书。要求:网店销售商品必须遵守淘宝网经营规则,严禁发布非法、违禁物品。

  1.确立网店经营主题、建立网店商品分类

  (1)参赛选手需根据自己经营能力和商品进货渠道,确立网店经营主题。

  (2)围绕选定主题挑选相关的产品组建网店并且设立相对应的商品分类。

  (3)提醒各参赛选手应注重突出网店的经营主题和特色,避免创建综合类、百货类网店。

  2.网店信息管理

  (1)参赛选手须按照竞赛要求,完整真实的添加商品基本信息、维护店铺介绍、促销信息等内容。

  (2)各网店经营者必须真实发布配送及支付等相关服务公告。

  3.网店页面美化

  (1)参赛网店可以使用淘宝网、拍拍网提供的网店模板,也可以自行制作个性化网店页面。

  (2)提醒参赛选手关注自制的页面设计质量、链接速度及准确性。

  (3)各网店页面的`内容不得包含中国法律明确禁止的内容、虚假的促销信息及服务承诺,凡网店内容涉及违法和侵权行为的,由此引发的一切后果由参赛选手自己承担。

  4.网络营销

  (1)参赛选手根据自己网店主题、所售商品特点及适应人群自主拟定线上线下市场推广方案及计划。

  (2)参赛选手应定期对所开展的营销活动或市场推广活动的效果进行评估、总结。

  5.网店运营服务工作

  参赛选手及时查看订单状态,及时做出真实、负责任的回应,并解答客户的各种咨询和疑问,做好售前、售中、售后服务工作。

  六、评分规则

  1.网店建设(20分)。

  店铺LOGO(2分);店招(3分);促销广告(3分);商品分类(2分);

  2.客户服务:(6分)

  通过阿里旺旺及时与客户沟通,并提供优质的售后服务。要求参赛选手在与消费者或客户沟通时,按照《电子商务营销类就业能力与岗位实践实习实训手册》的要求:诚信待客、注意语言艺术及沟通技巧

  3.信用评价(2分)

  根据好评率高低计分,好评率100%得2分,90%-99%得1分。90%以下不得分。

  4.经营业绩(60分)

  在竞赛截止日期前,以成功交易订单、双方完成评价且无退货为准,凡淘宝评价不计分的销售额不统计在内。

  5.网店策划书(10分):决赛选手提交网上创业策划书一份。 说明:严禁虚假交易,一经查实取消参赛资格。

  七、奖项设置

  学生设置一、二、三等奖,其中一等奖为参赛总人数的10%,二等奖为参赛总人数的20%,三等奖为参赛总人数的30%;对获一、二、三等奖学生的指导教师颁发指导教师奖。

创业策划 篇3

  一、概要

  本快餐店的创业计划书主要是围绕如何创建一个学生营养快餐厅而展开的调查分析和计划,阐述了在学校开办此餐厅的具体内容,属创业计划类。

  二、公司概述

  本店位于株洲职业技术学院,主要针对的客户群是大学生和学校工作人员,经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以湖南小吃为主打特色,当然北方著名小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。以方便南北同学,而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。

  本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、市场分析

  优势分析:本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选择方式,应该很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。同时,非餐点还提供冷饮、冰粥、咖啡等,并提供免费茶水。

  简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。

  此外,学校早餐单一,没有很多的种类,虽然外面早餐种类繁多,但是卫生状况不好,因此在本店则可以较容易地抓住这一特点,去创造更多的财富。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而大学城内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为学校假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  机会分析:据我们的市场调查与分析,本店产品的市场需求是存在的,并具有一定的竞争力。而本人正是学生――这个最大客户群中的一员,所以更能了解顾客需要什么样的产品和服务,从这些方面来看,是应该是很有机会挤入该餐饮市场的。

  威胁分析:餐厅的服务与产品质量的高低与经营成本又有直接和必然的联系,如此则产品价格必然不会比竞争对手低,虽然总体上价格并不会太高,但相比之下,客户的经济承受能力就成为一大考验了。并且,成本与利润也是直接挂钩的,盈利的.多少则又是能否在竞争中生存下去的一大决定因素。再者,各地风俗与饮食习惯的不同,又产生了另一个问题,即是否大多数顾客都能对产品认可或满意呢,这也是需要接受考验的。

  四、市场营销战略

  1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,使口感与众不同,以求有别于竞争者,而且是一元吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出水果拼盘、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  4、暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  5、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  五、餐厅管理结构

  店长兼收银1名,厨师1名,服务生2名。

  六、财务状况分析

  1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用,餐饮卫生许可等证件的申领费用,场地装修费用,厨房用具购置费用,基本设施费用等

  2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,税,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

  3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需11600元(场地租赁费用1500元,餐饮卫生许可等证件的申领费用600元,场地装修费用3000元,厨房用具购置费用4000元,基本设施费用等2500元),流动资金5000元资金。可有父母提供80%,自己贷款20%。

  4、每日经营财务预算及分析。据预算分析及调查,可初步确定市场容量,并大致估算出每日总营业额约1000元,收益率30%,毛利润300元。由此可计算出投资回收期约二个月。

  七、附录

  创业总是艰难的,现在的大学生中不乏有创业想法的人,而有想法又敢于去实现的却是少之又少,在现代社会竞争的压力下,就是要有敢干敢闯敢冲的劲头,才能够有层出不穷的新一代,才能够令市场经济具有活力。当然,创业不能是盲目的,要有足够详细的计划和勇气以及冷静的判断和独到的眼光,大学生永远都是走在时代最前列和最具活力的,当然不能因为这些就使当代大学生们裹足不前,反而更应该努力地锻炼与拼搏,创造出新世纪更为辉煌的大学生创业新篇章!

创业策划 篇4

  一、 活动背景

  长沙职院创业先锋大赛,将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动,在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上,结合大学生活动的具体实际,以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

  在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴,广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作,本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品,并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

  二、活动意义

  1.促进学校与企业的交流,搭建高效、高速的校企沟通平台:

  2.一定程度上改善我校学生就业状况,直接提升就业率;

  3.锻炼我校学生就业技能、职场技能,提升学生综合素质能力;

  4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的'思维方式、生活习惯等,为 今后人才选拨与培养提供一定的参考 。

  5.使在校大学生理论结合实际,接受实战检验,提高理论应用于实践的综合能力。

  三、活动主题

  赢在起点 胜在职场 争做先锋

  四、 参赛对象

  创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

  五、 活动策划原则

  ▲ 职场主题原则

  本次活动全程以职场为主题,着重锻炼大学生职场生存技能。

  ▲ 创新性原则 本次创业先锋大赛,在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时,结合学校实际,对大赛形式、赛程进行创新。

  ▲ 可操作性原则

  本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

  ▲ 实战性原则

  本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力,切实操作类似商业实战的技能比赛。

  ▲ 公开、公平原则

  本次活动以选手评估系统结合评委评选的原则,坚持评选公开、公平、公正。

  六、 活动组委会

  主办单位:长沙职业技术学院招就处

  承办单位:长沙职业技术学院创业协会

  赞助单位:

  七、活动时间安排

  1) 宣传工作与报名工作同时进行【10月19日—10月21日】 负责人:梁勇

  2) 产品培训会 【10月20日(周三4:00)】负责人:李伟

  3) 自由组团队并推选队长 【10月20日】 负责人:田琼

  4) 选手礼仪培训与视频学习 【10月21日(周四19:00)】负责人:徐志洪

  5) 分组策划营销方案 【10月21日—10月23日】 负责人:各队队长

  6) 商业实战启动仪式暨商业实战【10月24日8:00】 负责人:徐志洪

  7) 商业实战时间 【10月24日—10月30日】 所有参赛队员

  八、活动可行性分析

  1.该活动主题直指创业实战,活动具有一定的实践学习性,经过实际运作,在学生中已具有一定的影响力

  2.该活动组织者与执行者,做过多次团队培训以及销售培训,具有丰富的理论功底

  3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

  九、活动流程概述

  大赛整体流程

  a.赛前报名

  b.赛前总动员会暨培训大会

  c.自由组团队推选队长

  d.对选手进行专业性培训

  e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

  f.队长就是ceo,安排整个团队的工作方向,确定路线

  g.商业实战大比拼

  十、活动流程细则

  a赛前报名

  针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后,通过简单的报名表形式,选手报名参加该大赛;

创业策划 篇5

  为贯彻落实《河南省人民政府关于进一步加强我省高校毕业生就业工作的意见》、《关于举办河南省首届大学生创新创业大赛暨大学生创业高峰论坛的通知》精神,实施“高校毕业生创业行动”,增强大学生的创新意识与创业能力,鼓励大学生走自主创业之路,促进以创业带动就业,探索高等学校与科研院所、社会生产部门、大学生个体三方联动的创业发展机制,加快知识、技术向现实生产力的转化进程。我土木系积极响应学院的号召,在分团委书记管欣老师的带领下,我们实践部将负责承办了我系的大学生创业大赛的`筹办工作。

  这次的创业规划大赛的具体要求如下:

  (一)主题:展示自我成就梦想

  (二)参赛对象:正在就读的黄河水院大学生;**届高校毕业生。

  (三)内容要求:大赛遵循“原创性、先进性、实用性”的原则,要求参赛者自主选题,独立设计完成;项目不限类别,创业者及其项目组的创新成果要具有独立知识产权,创业项目要具有可行性;项目要具有实用价值,有一定市场前景和商业开发潜力。

  (四)参赛项目申报:参赛选手应如实填写申报表,并附有详细的创业计划书、项目实施书。参赛作品不得损害第三方利益,有知识产权纠纷的作品不得参加比赛。创业项目申报表应注明参赛者和指导老师的真实姓名、身份证号及联系方式。

  (五)评选方法:系部对参赛的创业计划书进行预评审,选取可行性及先进性俱佳的作品推荐到学院。由学院选拔,推荐参加河南省首届大学生创新创业大赛(计划书占选手总得分40%;现场演示及答辩占选手总得分的60%)。

  本次大赛将以班级为单位统一报名参加并在3月18日上午9:40—10:00上交到JX3316实践部的相关人员处。我实践部将在参赛的人员中选拔优秀的作品递交到我院招生就业办,代表土木系参加决赛。

  本次创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台,让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能,发挥自己的潜力,施展自己的才华,让自己的闪光点更加发扬光大。制订创业计划,更需要同学们加深专业学习,因为这是创业活动的根本源泉,是创业的基点所在,这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。希望通过本次创业大赛活动能调动我系学生对自主创业、就业的积极性。

  通过主办本次活动将有利于引导和解决我土木工程系部分大学生将来的就业、择业问题,同时通过本次活动将为促进海南大学生的创新、创业活动的开展,拓展素质教育,提高学生的综合素质,在校内形成良好的学习氛围,推动我土木工程系的学生社会实践活动的发展。

创业策划 篇6

  一、活动主题和口号:

  主题:提高学习能力,参加实践活动;培养创新人才,成就美好人生。挑战成就梦想 创业起航人生。

  口号:激扬青春,放飞梦想。少年中国,前途似海。

  二、活动名称:“挑战杯”山西农业大学信息学院大学生创业计划竞赛

  三、活动目的和意义:

  目的:引导和激励高校学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,发现和培养一批在学术科技上有作为、有潜力的优秀人才。培养创业意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力的目的,为了让更多的同学了解创业、参与创业、实现创业,故拟举办大学生创业设计大赛。力求通过这一平台,使同学们学习到更多的相关知识和技能,提高创业技能,激发创业热情。同时也为加强我院校园文化建设,展现我院和谐校园、魅力校园的一面。通过本次活动宣传,将“创新杯”理念以及比赛流程等在校园进行宣传,加强高校大学生对“挑战杯”的了解,调动广大学生的学习和参与的积极性,激发学生创新意识,丰富课余文化生活,为学生提供一个展示自我才华和学习交流的平台,活跃校园学术创新氛围,并努力将“创新杯”推向每一个在校大学生,让“挑战杯”竞赛从象牙塔走向社会,推动了高校科技成果向现实生产力的转化,为经济社会发展做出了积极贡献。同时也营造了良好的学生创新环境,展示我校在大学生在科技创新等方面的风采。

  意义:“挑战杯”引导和激励学生实事求是、刻苦钻研、勇于创新、多出成果、提高素质,培养学生创新精神和实践能力,培养学术科技上优秀人才的平台。指引我们将知识转化为经济,从而更多更好的服务于社会,同时也是在适应当下的发展趋势。还能加强学术科技方面的交流,增进彼此了解、加深相互感情的重要途径。

  四、活动宗旨:崇尚科学、追求真知、勤奋学习、锐意创新、迎接挑战。培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神

  五、大赛组织:

  主办单位:山西农业大学信息学院学生处

  承办单位:山西农业大学信息学院院学生会

  协办单位:山西农业大学信息学院各院系部

  赞助单位:

  六、参赛对象:

  山西农业大学信息学院在校全体学生

  七、参赛方式:

  (1)报名办法:本次大赛采取以下报名方法:①团队报名(参赛者在院系科技创业部报名)。20xx年05月21日—20xx年06月21日

  (2)参赛团队的请填写“山西农业大学信息学院创业策划大赛报名表”。并请于06月21日前将表交到学院学生会(五号宿舍楼一层)秘书处。

  (3)所有参赛选手必须于x月x日交创业大赛组委会。组委会办公地点:(五号宿舍楼一层)秘书处。

  (4)对成员要求:我院正式注册并在校的大学生,以一、二级学生为主。学生自由组成参赛团队,参赛团队可以跨专业组建,参赛团队至少由三名同学组成,不超过十人。

  八、活动方式

  挑战杯创业计划形式竞赛以初赛和决赛两部分进行。

  初赛以论文形式将论文上交,决赛以论文答辩的方式进行。

  九、比赛流程

  本次活动分初赛、决赛两部分举行,具体时间安排如下: 活动时间:准备时间:20xx年x月x日---x月x日

  初赛:20xx年x月x日

  决赛:20xx年x月

  十、参赛要求

  1、一个好的参赛作品应包含的三个要素:优秀的创意(例如:技术含量高)、优秀的团队、好的.创业计划书。在创业的构思方面,要有创意或创新。

  2、引入一种新的产品或提供一种产品的新用途。

  3、在团队的组织方面,要注意选好人。

  4、团队的组成者要有特长、有办事能力。

  5、完成的创业设计意向书要求有电子版。

  6、在预赛比赛时,要求撰写800字以上的创业项目意向书,主要是阐述创业意向和对此方面的理解等;在决赛比赛时,要求完成一份新的策划书,策划书必须严格按要求撰写。

  7、创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的技术/产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

  8、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计意向书、策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

  十一、各项活动安排:

  前期宣传:x月x日—x日

  1、 开展成果展览(x 月x日-x 日)

  2、加强对各个院系部门联系

  3、在学生宿舍派发传单,张贴海报

  初赛:

  各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出进入决赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议。

  决赛:

  复赛是创业大赛的最后一环节,是实战商业性质创业策划大赛,要对创业计划进行实战性考察,要求参赛队对策划书进行完善,也可以拿出新的商业策划书。对于选出初赛的团队,专家评审团再次进行评选出最优秀的,分别评出前三名和其他的奖项。

  十二、大赛宣传:

  (1) 大型宣传板 ,海报。

  (2) 例会和与班会 宣传部各成员各个班长要加大宣传组织

  力度,作好同学动员工作,积极配合此次大赛活动。

  十三、活动经费预算:

  宣传横幅:x元

  展板喷绘及作品处理x元

  现场布置:背景、字牌等x元

  十四、奖项设置:获奖的每位参赛选手、团队将获得主办方以及承办方共同盖章的证书一本,以及相应的礼品,同时成为协会的储备干部。

  (1)一等奖:1个

  (2)二等奖:2个

  (3)三等奖:3个

  (4)最佳组织奖:1个

  十五、工作总结:

  活动新闻及照片及时上传、归档,及时上传到学校网站。

  活动结束后由秘书部进行书面总结,并向分管领导进行汇报总结。

  十六、 效果评估:能让我校学生对“挑战杯”有初步的了解,方便以后的参赛

  20xx年5月21日

创业策划 篇7

  前言:

  女人的秘密室友——高跟鞋,是一种主要为女士穿用的鞋类,高跟鞋除了增加高度,更重要的因素是可以增进诱惑力。高跟鞋使女人步幅减小,因为重心后移,腿部就相应挺直,并造成臀部收缩、胸部前挺,使女人的站姿、走姿都富有风韵,袅娜与韵致应运而生。追求美是人类的本能,而追求时髦及效仿自己所嫉羡者也是很多人的天性。高跟鞋不仅仅是一种外在的服饰选择而已,高跟鞋有着它自己的语言,高跟鞋本身是一种文化。高跟鞋作为一女人的外在穿着的选择体现着她的内涵,她的品位,她的追求,她对生活的理解。因此,我公司的服务宗旨是:无论何时都能让你感受到温馨和关怀,体味潮流品位,找到属于自己的一片天空。

  创业理念及目标:

  追求不同的生活体验及生活经历:都市环境不断在变,时装潮流不断在变,生活内容不断在变,女人在一生中的角色不断在变。在变化中展现内在与外在的完美气质。

  创业初期定位在新时期发展战略以将市场蛋糕“做好、做强”为目标,以完善企业发展内涵,扩大企业发展外延为指针,进一步精确品牌的市场定位,精耕细作已有市场,不断开拓包括中国在内的全球市场,在适当的条件下开拓新的经营领域,最终实现多品牌、多梯次、多品种、跨行业的经营目标。

  公司简介:

  Change公司20xx年创于香港,20xx年末由香港著名鞋款设计师黄小姐引入内地,并针对内地市场重新包装定位,获得极大成功。Change取义英语“改变”,主打时尚真皮女鞋,主要顾客群为“年龄20-40岁,中等收入的都市女性。Change风格多样,以“舒适、简约、职业、成熟”为主流,亦不乏新潮、时尚、前卫。并以大众化的价格、优质的产品及诚信的服务确立了自己鲜明的品牌形象。Change不仅是一个鞋的品牌, 更是一种生活态度、一种生活主张、一种生活方式; 现代潮流的生活应该是多层次、全方位的,人们追求不同的生活体验及生活经历,只有不断掌握变化,适应变化,在变化中展现女性外在与内在的完美气质和姿彩,才能在各个方面展示自己的魅力。

  产品(STOW)分析:

  S(优势):

  1.时髦商品,是女人永远的选择。

  2.穿上高跟鞋可以让人的身体自然地挺胸抬头,保持身形让我们的美好身材凸显出来。更加精神,富有青春感。尤其对于身材矮小和成熟较晚的女青年,穿上高跟鞋,能从外观上调高个头,有利于她们的身心健康。穿高跟鞋,可以使人的小腿看起来比正常的要瘦,因为高跟鞋本身有拉长作用,这样你的一双诱人的美腿就会很突兀的显现出来。

  3.穿高跟鞋走路时,由于前脚掌着地,减少了震动,对内脏和大脑有保护作用。穿高跟鞋时,由于避免了全脚掌着地,可以防止扁平足,有扁平足的人,穿高跟鞋有矫正作用。高跟鞋由于抬高了足弓,有利于下肢血液循环,可预防下肢静脉曲张,并改善此症。穿高跟鞋走

  路时挺胸收腹,不但对肺部、腹部有好处,而且可以防止胃下垂、子宫后倾和驼背等。

  4.优秀的销售队伍、丰富的管理经验以及成熟的营销网络。实行多管齐下的`营销方式,包括代销联营、个体户代理或买断及专卖店等。以专卖为例,还分为直营与特许两种 T (威胁):

  1. 在激烈的竞争面前,国际知名品牌随着中国加入WTO,一些企业已开始寻找新的销售

  终端。

  2. 在竞争趋势方面,国内市场竞争将由价格竞争向核心能力创新竞争过渡。

  3. 企业战略管理与发展的矛盾,企业内部创新与发展的矛盾。

  O (机会):

  1.掌握绝大多数销售终端,让Stiletto可以迅速对环境变化做出反应,而不用看商场脸色。

  2.具有创新意识,鞋类式样新颖。团队意识强,合作好。

  3.国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求,为Stiletto提供了更大的发展空间。

  4.同时运用网络直销模式,不仅为在线顾客带来了莫大的便利,同时也大大节约了企业用于采购和供应方面的费用支出,缩短经营周期和产品上市时间,扩大产品市场范围。

  5.在网络化信息化时代,网购已经成为人们习以为常的行为,因此网上创业有着广大的消费群体。

  W (劣势):

  1.穿上高跟鞋,人体重心前移,全身重量会过多地集中压在前脚掌上,趾骨会因此负担过重而变粗,这不仅影响了足关节的灵活,而且有可能造成趾骨骨折。

  2.高跟鞋的质量以及舒适度不好

  3.公司处于创业发展时期,人员素质有待加强,资金不雄厚。

  市场调研分析:

  本次调研的女性范围是在18至45岁且身高在155cm-170cm之间的女性,而这些女性也正是选择高跟鞋的首要人群。

  在消费喜好方面上,39.3%的女性会选择3-5cm高度的高跟鞋,穿着舒服也可以起到作用,在材质方面有51%的女性会选择真皮材质的高跟鞋,也有选择人造皮,布质以及其他材质的鞋子,大多数女性会选择深色系的高跟鞋,显得成熟稳重,还有一部分会选择浅色系的鞋子,风格方面,大多数会有自己固定的几个品牌进行购买,因为每个品牌都有自己独特的风格。

  在消费模式方面我们对消费场所,消费价格区间等进行了调研,大商场,专卖店以及网购时大学生主要购物渠道,55%的女性会半年左右购买一次高跟鞋,其他情况不等,因个人背景喜好所定,被调查女性普遍购买高跟鞋的价格区间有67%在100元至300元之间,有20%在300元以上,只有少数在100元以下。

  在文化内涵所属范围内,主要设置了购买目的,购买意愿,以及女人对高跟鞋本身的感觉等进行市场调研。被调研女性有73%购买高跟鞋是为了搭配衣服进而提升气质,有13%的女性是因为应聘面试等工作原因而进行购买高跟鞋,也有14%的女生仅为了提升高度而穿着高跟鞋,在主观方面,有大概79%的女生觉得女人一定要穿高跟鞋,每个女人心中都有那么些个关于高跟鞋的故事,而少部分女性觉得高跟鞋是一种束缚,女人没有必要非要穿高跟鞋。

  营销策略:

  公司线上商品策略是按照二八原则来规划的,即线下商品中,最畅销的商品款式,结合网络客户需求,经过改良开发后在互联网上专门销售。而线下库存丰富的商品,由于商品库存等有保证,是目前互联网上重点销售的商品品类。

  本公司线上渠道策略可以用树状策略来形容线上渠道策略采取树状策略,树根是传统供应链这块,包括各类鞋的传统资源:商品生产、设计、门店等,包括各地的分公司。电子商务是植根于传统业务这块。线下渠道体系是采用区域性分公司操作的模式,因为消费习惯的南北差异等原因,各地分公司有很大的经营自主权,以便商品及渠道体系更能满足当地需要。电子商务和各地分公司形成了联动的策略。树冠是公司的分销系统,解决整个线上渠道的支持问题,包含了公司电子商务的商品流、资金流、物流等全方位解决方案。树枝就是公司电子商务的发展的渠道体系,包括各类加盟商及渠道商和自营体系,这个随着业务的扩大,象树枝一样不断壮大并开花结果。

  竞争者分析:

  1. 红蜻蜓

  红蜻蜓集团起步于1995年3月,位于温州。是一家集制鞋主业、房产置业、百货业态、教育产业、金融投资于一体的全国无区域性企业集团。红蜻蜓集团已成为国家中型企业、中国民企500强、全国行业十强、浙江省重点民企、浙江省“五个一批”企业,连续多年被评为行业纳税大户,是中国鞋行业的领军品牌和企业。

  红蜻蜓相继获得“国家免检产品”、 “中国名牌产品”、“中国真皮鞋王”、“中国驰名商标”,连续多年被评为“最受消费者满意品牌”、“全国用户满意产品”、“中国最具价值品牌”、“中国最具影响力行业品牌”、“浙江省质量奖”等多项荣誉。

  2. 思加图

  思加图创建时间为1998年,商标含义:意大利流动的音乐寓意现代都市富有节奏感的生活。主打风格是清新、独特、时尚、典雅,主体消费群定位为追求品位的顾客和高级白领思加图1998年被引进中国大陆市场,是香港和中国大陆著名的高档女鞋品牌。

  思加图已成为销售广泛的高档女鞋品牌之一,在香港开设有20余家专营店,在中国大陆达到60余家,覆盖包括北京、上海、广州、深圳在内的全国重点城市。思加图以前卫的设计、卓越的品质、优秀的服务深受年轻时尚一族和高收入女性的青睐,并将因为独特的品牌定位和时尚先锋的穿着概念为更多的中国消费者提供适宜的鞋款。

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