销售计划

时间:2022-03-19 16:14:22 销售 我要投稿

实用的销售计划三篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的销售计划3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

实用的销售计划三篇

销售计划 篇1

  十月一日黄金周正处于夏季货品与秋季货品交替的阶段,大部分夏季产品处于打折阶段而部分秋季商品将会全部上市。陈列部在九月下旬阶段已经了解到了十一黄金周销售计划,并做出了相对的黄金周前的卖场整调工作并已实施。陈列部在十月份根据《秋冬季新品陈列手册》以及九月下旬的销售情况,制定以下工作计划:1黄金周销售跟进调整。2秋季新品橱窗设计及卖场色彩规划。3陈列部员工培训与各个店铺员工秋季卖场培训。4制定《冬季新品陈列手册》。

  十月一

  日至三日工作计划:制作《秋季新品橱窗设计方案》《秋季新品陈列手册》并与销售部等相对应部门进行商讨最终确定《秋季新品卖场实施方案》,并根据橱窗及卖场所需要的材料。道具等做好经费预算后,向财务部申请经费,后交予上级审核,审核通过后根据陈列手册对陈列部员工进行相对应的培训工作。

  三日至七日工作计划:根据销售黄金周三天的销售情况与往年相比较,进行相对应的巡店工作,主要以a类店铺为主进行相对应的卖场货品陈列调整,橱窗模特服装更换,店长及店员陈列细节维护培训,并以ppt的形式与上级汇报黄金周期间的'陈列调整工作,后根据销售情况确定秋季货品形象展示店。

  七日至九日工作计划:根据确定的形象店,进行秋季新品的第一次橱窗主题制作以及卖场色彩更换及新道具更换,形象店陈列设计完毕后向上级汇报工作并制作《秋季卖场陈列指引》下发到各个店铺实施。

  九日至十五日工作计划:审核通过后,根据本月上旬的各店销售情况,分为a类b类与概念店面,分主次进行相对应的秋季新品的橱窗与卖场陈列更换,并进行各店店员的陈列培训指导,在十月十五日之前做好所有卖场的秋季新品更换工作后,制作《秋季新品卖场陈列工作汇报》交予上级审核。

  十六日至十七日工作计划:第一天进行《陈列手法培训》主要是培训陈列部员工的陈列技巧以及陈列道具的合理使用。第二天进行《卖场陈列及细节维护》主要是培训各店店长基本陈列手法与技巧的运用,还有卖场陈列细节维护。

  十八日至十九日工作计划:自我休息调整,并收集冬季流行趋势为《冬季新品陈列手册》作相应的准备工作。

  二十日至二十一日工作计划:通过收集流行趋势所制作的《冬季新品陈列手册》交予上级审核,通过后展开陈列部员工培训讨论,用互相交流的方式进行,发言 讨论分析后,得出今年流行趋势后,细化《冬季新品陈列手册》并以实施。

  二十一日至二十八日工作计划:进行各店铺秋季新款销售跟进工作,依据十月二十天的销售情况进行分析选择出来主要的卖场进行相对应的陈列设计调整主要以a类店铺为主,在a类店铺全部调整完毕后进行概念店与b类店铺的调整,并做相对应的卖场细节培训。二十八日至三十一日工作计划:学习研发陈列手法与新道具并向上级做出本月份工作汇报后,制定下月工作计划以及冬季新款的橱窗主题设计。

  以上为本人十月份工作计划如有新店开业,公司调派等特殊情况再另行改动。

销售计划 篇2

  中国文字之“团队” 有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。

  团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 初步营销:

  1:新老员工对我行信用卡的认识及它行信用卡的对比,了解我行信用卡在东莞的品牌价值。

  2:新业务员以自我的人脉关系入手为主,完成自我的基本业绩。以陌拜为辅。辅助新业务员走出信用卡营销的第一步。同时给新业务员穿插信用卡营销技巧及工厂谈点技巧(论人而定)。老业务员要以个人的实际情况而定。

  3:工作安排:根据公司下达的任务分摊到每人每月每周每日完成任务的基础上提高个人业绩。主要的销售方法提高个人的素质加强团队管理,开展一些企业摆点、超市摆点,制定奖励制度及激励方案. 日常工作:

  1:早会,夕会,产品新增功能及促销活动,奖励制度及当日任务,销售流程各阶段话术。

  2:辅助业务员确定当日方向,保证客户质量,辅助业务员完成当日任务,陪同个别业务员作业。

  3:及时辅助业务员回答客户的各种问题,涉及信用卡的条款,规则,后期服务及市场信息。

  4:监督业务员做到三亲及八项原则。

  业绩跟踪

  喜报:及时反馈银行业绩亮点,批卡率及已通过的卡数,点数。 战报:每周业绩排行,及时总结销售业绩及个人业绩排名,团队排名,并设置优秀人物专栏。

  专访:对业务销售绩优的员工进行专访,分享经验心得,激励士气,营造良好的销售气氛。对业务销售较差的员工进行专访,总结销售的方法,方向有何不足,加以分析和鼓励。

  销售气氛:增加团队和个人荣誉感,销售积极性,主动寻找任何机会和客户沟通。

  总结:

  新的.团队要对业务员的产品,销售技巧,风险意识进行系统培训和跟踪,制度长远发展的工作规划,要让新员工认识信用卡行业有前途有发展。

  老的团队需要引导更有效的销售方法,制定适合的激励方案。 我的特点是企业摆点,团办,团队要全体成员的凝聚力,大局意识,协作意识,要个人利益和团队利益统一,我会结合团队力量和个人工作能力,让团队力量发挥到最佳,同时谢谢各位领导支持。

  忠心感谢各位领导给我这次机会。

销售计划 篇3

  第一部分 灯饰网络营销环境分析

  一、总体环境分析:

  1、经济环境分析

  越来越多的消费者为了自己家居的美观,都纷纷上网寻找相关灯饰网,查找自己需要的灯饰,合理消费。不过在装修上花费了十几万甚至数十万的消费者,谁会让自己的心血白费?对灯饰的投入自然毫不吝惜。调查显示,一个家庭购买灯饰的费用平均 5000元,高达几万元也不鲜见。据报道,目前占据全国灯饰市场超过四成市场份额的中山古镇,自90年代以来,上缴国家税收额每年均以约20%的速度递增,反映不断扩大的灯饰市场。

  2、文化环境分析

  第七届古镇灯博会的召开,让“灯饰之都”古镇都为之有了生气,纵观“灯饰之都”古镇的灯饰配件发展之路,三大龙头——古一灯饰配件城、冈南灯配总汇、七坊灯饰配件市场的发展历程也不过是几个年头的时间,虽已初具规模,要形成专业的灯饰配件交易市场仍是任重道远。

  3、技术环境分析

  自“网上免费开店”活动开展以来,已有包括TCP照明、宝迪电器、绿源照明、沪陈灯具,欧普照明等知名企业。随着网络技术的发展,设计灯饰产品的技术越来越精致。

  二、SWOT分析

  1、优势(strengths)

  公司的灯饰市场趋向于整合市场,多元发展。集时尚性、装饰性、实用性于一身,产品价位高、中、低档次齐全,可满足不同层次消费者的需求。专业品牌,凭借雄厚的实力和丰富的营销管理经验,将时尚文化与前沿科技融会贯通,服务于人们的生活。公司的产品设计领先, 以“人们的心灵需求”为设计理念。设计出“简约、时尚、个性、节能、环保“的产品,让灯饰与现代时尚流行元素同步。在网上销售的产品选材考究,做工精细,款式多样,外型美观,质量过硬。同时与国内外实力雄厚厂商合作生产,减少了中间环节,降低了生产成本。

  2,劣势(weakneases)

  公司的网站还在完善中,网站的点击率比较低。企业对网络营销的重视程度不够,网站内容也没有时常更新。

  3、机会(opportunities)

  电子网络的利用与推广,拉近了世界各国客商的距离,使“信息全球化、商机无国界”成为现实,最终达到降低生产和营销成本,并使灯饰企业与海内外市场保持零距离。同时随着电子商务的不断发展,网络开发者为各行各业提供了很多平台,比如我们可以利用搜索引擎﹑阿里巴巴﹑ 当当网等来帮我们的产品做推广。尤其是“一站式世界照明灯具专利信息”服务系统,在20xx年第七届灯博会期间正式开通,建立了“世界照明灯具数据库”中专利文稿、外观设计、同族专利等数据库的基础建设,并向企业推广应用。

  第二部分 灯饰的网络营销定位

  一、模式定位——B2C公司首先利用B2C网络平台(比如我爱我家家庭装饰网,灯饰视界等)在网站上开设网上商店,公布商品的品种、规格、价格、性能等,或者提供服务种类、价格和方式,由消费者个人选购,下定单,或离线付款,公司负责送货上门。

  二、内容定位——提供专业的灯饰知识对于VIP客户,跟顾客在网上通过聊天平台经常联系,平时由专门的客户经理每月一次登门拜访,面对面收集客户的意见填写出《VIP客户沟通记录表》,而且职能部门经理至少每半年拜访一次VIP客户。这种面对面沟通能够有效地纠正沟通网络上所层层累积的信息失真,及时把握VIP客户的心理动态,快速处理有损客户利益的事件或者预防该类事件的发生。

  三、市场定位——灯饰知识专家公司雇用几名网络营销专员,及时并正确的`回复客户在线问题;接收客户邮件并对顾客做出正确回复;加强顾客对灯饰产品的了解。

  第三部分 灯饰的网络营销策略的选择

  一、网络销售的4P策略

  1、产品策略

  选用表现力强又传统永恒的铁为主材质;其他材料都是点缀之用,例如局部地方的树脂;坠饰用的水晶。产品可以放心介绍给消费者或者接受公检部门的检查!灯饰行业内有3C认证的很少,这也是我们的基础卖点之一,经销商或者工程商及设计师都可以放心地长期推介产品;因为有免费的3C认证;另外也是推介的最基础的信心!同时在网上也要给消费者提个醒关注基础质量,为自家的安全多考虑。为管理产品流向,公司对产品外包装实行编码管理!既每件产品外包装都有区域经销商的编码!

  2、价格策略

  对于价格策略,公司可以采用以下策略:A、网络营销中,全国统一供货价、零售价、统一折扣;价格为不含税价;开发票需增加6%的费用;B、如遇市场变化需调整价格的,公司将提前20天在公司网站和通过e-mail通知客户,促销让利不在其范围!突变情况除外!

  3、渠道策略

  “灯饰视界”网上专卖店是企业打开市场的新兴渠道,她从一定程度上降低了企业的市场开发成本。将原来较长、较混乱的渠道网络变成直销渠道网络形态。通过网络平台,让灯饰消费者选用自己喜欢的灯饰,通过在网上下订单,公司制作好,在短时间内通过公司配送员送达用户,这样加强了网络建设,减少了渠道环节。

  4、促销策略

  让客户在兴趣、喜爱之后进入忠诚状态。可以从以下方面体验:

  (1)响应要及时迅捷

  (2)交流药礼貌亲切

  (3)服务要专业可信

  ①售前客服:加强在线客服理论知识、实践培训;常用问答整理;

  ②售后客服:需要经过严格培训,对每款产品有切身体验,可指导客户操作使用产品和解决简单问题。

  ⑷ 销售要积极主动

  ⑸处事要设身处地

  二、网络推广策略

  1、搜索引擎推广

  公司要建立公司网站、到Google、百度上做搜索引擎优化及推广、到淘宝网上开专卖店和成为阿里巴巴网站的会员,用少量的投入就可以给企业带来大量的潜在客户,有效提升企业销售额和品牌知名度。

  2、友情链接链接

  中国一些著名的灯饰厂的地址和世界一些知名灯饰品牌的网址,特别要链接古镇灯饰网,提高网站的点击流

  3、e-mail营销推广

  4BBS社区推广公司将灯饰制成广告,在一些比较著名的论坛上面发帖(得意居设计BBS),又能大大提高广告的访问量。来提高公司知名度。

  5、 博客营销推广

  现在流行的“点亮”,可让点亮的成员帮忙做博客营销,大大提高灯饰司的信誉度。

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