职业规划职业规划

时间:2022-07-13 15:52:54 职业规划及测评 我要投稿

【必备】职业规划职业规划集锦七篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,你有为自己做过职业规划吗?请好好规划今后的职业发展道路。职业规划怎么写才能切实有效地帮助到自己将来的发展呢?以下是小编收集整理的职业规划职业规划7篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】职业规划职业规划集锦七篇

  职业规划职业规划 篇1

  作为与国际接轨的双证(职业资格证书与学历证书)制度,国家职业资格证书是对个人工作能力和职业素质的国家权威认证,根据国家规定,该证书是从事本职业的惟一通行证。如今,人力资源管理人员、营销师、行政管理师等7项全新的职业资格证书也已加入到全国职业资格统一考试的行列中来,这就表明职业准入制度已经进入了高薪白领地带,本期我们就为您介绍5个热点职业的国家认证考试。

  暑期充电专盯热点职业

  1 人力资源

  员工我最大

  现在没有人怀疑HR在企业中的地位。《天下无贼》中葛优的那句“21世纪缺的是什么?人才牎币丫成为经典。老板永远是最精明的,他们早就琢磨明白了企业的竞争最终在人才的争夺上,于是带着对帮他打理人才事务的HR也都垂青有加,低眉顺眼。人力资源这个工作专业性强,职业上升通道畅通,各行各业都需要,再加上老板的重视和员工的尊敬,已经越来越成为“体面”和“稳定”的代名词。因职位重要,人事主管得到提职和加薪的几率很高。据统计,3年从业者的平均月薪在3500元左右,5年从业者平均月薪达到5200元。

  充电攻略:人力资源专业性强,入行和提升都需要系统的专业知识,并且国家对此实行“就业”既懂政策又熟业务的持证人才备受企业青睐。目前市场上最权威的人力证书是劳动和社会保障部颁发的人力资源管理师/助师,该项目全国统考,每年5月、11月各有一次考试机会。尚德机构关于该专业的培训,体系完善,口碑良好,已经连续3年蝉联培训冠军。市场占有率20%,每5人中有1人是接受尚德系统培训的。

  2 行政管理

  企业有当家

  他们是公司的“大内主管”“方面之员”。给公司业务正常运作提供最坚定的支持和最有力的.保障。小到办公用品的供给,大到商务活动的安排,正因为他们的存在,才使一切井然有序有条不紊。行政和秘书从来都是公司中最讨人喜欢的人,因为你需要帮助时,他们总是那么无微不至体贴入微。

  英国伦敦工商会考试局(LCCIEB)与劳动和社会保障部合作,推出“LCCI企业行政管理”职业资格认证。证书国际通行、全球90多个国家认可,全程中文授课与中文考试。因为采用的考核标准与外资企业的用人思路同出一脉,其历史与传统也深为外籍人士所熟知,所以该认证深受在华外企认可。据了解,很多行政总监或经理、总裁助理等中高级管理人员及准备在外企发展的白领精英都乐衷参加这样的国际认证。

  充电攻略:行政和秘书的系统培训分为两种。针对本土企业,声望一直不错的是劳动和社会保障部的高级秘书证书;针对外资企业,英国颁发的LCCI行政管理与劳动和社会保障部的涉外秘书则更胜一筹。尚德机构对以上3个证书和课程均有涉猎,而且通过率和学员满意度一直遥遥领先于业界同行。

  3 物流师

  落后意味机遇

  物流管理工作主要是控制仓储、运输和信息。制造业的迅速发展使中国的物流业显得越来越薄弱,同时也暗示着巨大的发展空间。在欧美,从事物流业是令人羡慕的高薪工作,不久中国也会如此。

  充电攻略:成为物流专才主要有两个途径:一是高校培养,一是职业认证。目前的高校培养已经远远满足不了物流的快速发展而带来的巨大缺口,劳动和社会保障部于去年开始启动了物流的职业认证,分为两个级别:物流师和助理物流师。

  尚德机构的物流职业培训开始已经有两年的时间,市场排名前3,已经成功培养出千余名物流专才。助理物流师的培训目标为物流企业的基础管理者,物流师为中高管理层。

  4 营销师

  掌控局势 风光无限

  企业中,营销人员掌控局势,手握资源,对业绩增长贡献功不可没。其职业发展空间远大于其他同事。据悉,八成以上的公司高层有过营销或业务的从业经验。在一些国际知名企业中,在职营销人员地位甚至高过管理层。

  营销师的职位风光无限,但都要求有扎实的市场营销系统理论做支撑。在这样的背景下,他们不仅是优秀的执行者,更是卓越的战略制定者。

  充电攻略:营销工作更多的是要求实战经验,但实战之余,能够系统地学习和思考对建功立业的帮助会更大。目前市场上最系统的进修课程是劳动和社会保障部的营销师和高级营销师。尚德机构的营销师国家职业资格培训,师承现代营销之父——菲利普·科特勒。知识全面,理论实用,同时辅以一贯的专业教学与服务,学员得到真正的市场远见与市场思维的同时还能拥有国家专业能力的最权威证明。

  5 物业管理

  缺口巨大 虚席以待

  物业管理在中国发展迅速且前景广阔。为促进行业健康发展,2003年6月8日,国务院颁布了《物业管理条例》熎渲械冢常程趺魅饭娑ㄎ镆倒芾泶右等嗽毙氤种ど细凇N镆倒芾碇耙底矢裰な榉治3级:物业管理员、助理物业管理师和物业管理师。

  据统计,目前北京市物业管理所需专门人才达到15万人,但截止到2004年,物业管理持证人员只有不足两万人。持证人员在人才市场供不应求。其中,物业管理员的基本薪资约为2000元/月,而管理师的基本薪资更是高达6000元/月。

  充电攻略:尚德机构与中国人民大学物业管理协会强强联手,合作开办物业管理国家职业资格认证培训,物业学员培训总量超过3700人,分布在京城700多家物业公司。较低的进入门槛,良好的发展前景,物业管理行业虚席以待。

  职业规划职业规划 篇2

  现象一:职业规划的同质化

  个人简历昭示了一个人的职业经历,看过很多简历,也谈过N多高层人士,总结职业规划正统的道路是学而优则仕或者是绩而优则仕。一种是进名校、入名企、道路正、不折腾;一种是补短板、借时机、建功业、有小成,进入成功人士阶层。一般猎头在找人的时候,也往往会找正统职业发展的人士,就像去树林比着板凳腿去找树杈。

  现象二:职位供需的矛盾

  企业在一定期限内发展规模是有限的,所提供的.职位也是有限的,个人职业规划如果达不到预期目标,对员工的影响是负面的。职业规划的知识告诉我们,职业通道是多样的,一般来说,除了向管理岗位发展,还有技术岗位方向,多通道设计会分流职业发展的方向。但也会存在天花板限制,也就是说当企业有序的职业岗位提供遇到员工无序的个人发展的问题,或者个人在职业发展阶段性的期望得不到满足时候,就会有人跳槽或内耗,给企业带来不必要的损失,对个人也是会遇到挫折与困惑。

  现象三:职业规划目的功利化

  一般来说,职业规划的中短期目标为能力提升、职位提升、薪资提升,职业规划要结合自身,包括个人素质、能力、性格、态度、资源、爱好兴趣等;也要结合外部需求,人才市场需求、组织需求,通过职业机会和自身修养,达到职业目标。

  以此来看,职业规划是为了尽快的达到职业目标,说的直白一点就是升官发财,而且可以浓缩为升官,因为高职位与高薪大都成正比的。但以上注重的大都是物质层面,有点点像GDp的发展一样。

  职业规划是员工与企业的期望目标形成交集,达成双赢的过程,相对于个人的成功,职业目标的达成也是一个过程,衡量成功标准价值观的单一性,更会放大职业道路进程中的急功近利。

  职业规划职业规划 篇3

  一、绪言

  有道是:“凡事预则立,不预则废。”对自己要做的或是将要做的事没有任何准备就是在为失败做准备!

  在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对每个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然,踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此,我试着为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力。

  二、自我分析

  1、职业兴趣--喜欢干什么

  我喜欢教师这一职业,不然当初也不会报考师范大学。首先,这是我小时后就萌发的理想,教师是人类灵魂的工程师,是太阳底下最光辉的职业;接触最多的除了父母就是教师了。其次,我喜欢与最富有活力和朝气的学生们朝夕相处;这是在顶岗实习之后发现的。最后,我不奢望以我的知识学识改变学生们的命运,但是我希望能将我所知的帮助一批又一批的学生,争取挖掘出他们最大的潜力。

  2、职业能力--能够干什么

  经过大学几年的学习和锻炼,我不仅通过几年的系统完备的专业课知识学习和教育理论学习积累了丰富的知识储备和提升了自己的从教技能,而且通过积极参加各种丰富多彩的课余活动全面提升了自己的素质和能力,使得自己成长为一个全面发展的复合型人才。大学期间,我还充分利用学校的图书馆资源,阅读了大量文学类和其他人文社科类的书籍,拓展了自己的知识面。加深了自己的专业知识储备,这些都为我今后从事教师职业打下了坚实的基础。

  3、个人特质--适合干什么(优势)

  我是一个比较“乖”的女孩子,在生活学习中,我总是乐于进取,勇于探索,并且常常富有自信。热情、友好、外向,富于同情心和爱心,具有很强的目标和使命感,做事认真、负责、执着、投入,对于自己喜欢的.事情和职业全身心投入,具有很强的责任心和很高的激情!因此我适合从事教师这份职业,我相信我会做到:对于教学,勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责讲效率;对于学生,我会关心,呵护。

  4、个人特质--适合干什么(劣势)

  缺乏具体的教学实践经验,从教经验还有所缺乏;

  缺乏长期的知识和技能积累过程,知识储备和从教技能有待提高;

  缺乏及时的应变能力;

  自己最大的缺点就是有时候做事情会比较粗心,有时可能会丢三落四,做事情有时候会比较冲动,考虑问题不全面;

  脾气有点倔强,认定的事情就一定要做到而且要做好。

  三、环境分析

  教育事业是对社会来说最重要的职业,它关系到国家的发展,社会的进步。没有教育事业做后盾,国家的政治、经济、文化等一切都得不到发展。虽然教育制度一再改革,但是应试教育依然存在。所以教师这一职业的潜力还有待开发。尽管现代信息技术的发展为学生提供了更多获取知识的途径,但仍然取代不了老师的位置,更不能取代教育事业。

  中国教育事业正经历一场大的变革,教育中的教师被看作一个突破口,如果教育工作的主体素质提高了,那么教育就会相应被带动起来。目前,虽然我国教师队伍庞大,但是真正优秀的教师凤毛麟角,为了尽快解决这一问题,国家出台免费师范生政策就是为了吸引优秀的人才从教,弥补现今教育的缺陷。优秀的研究型教师在以后将备受瞩目。当然竞争压力也是异常之大。

  四、就业前景

  专业主要培养掌握汉语和国文学方面基本知识受有关理论、发展历史、研究现状等方面系统教育和业务能力基本训练科研机关、高等院校从事研究、教学工作、有从事对外汉语教学适宜党政机关包括报刊宣传、新闻出版、影视文化、互联网、对外交流其企事业部门从事语言文字工作专门人才。

  本专业培养具备汉语及语言学、国文学等方面系统知识和专业技能能高校、科研机构和机关企事业相关部门从事汉语言文字教学科研、对外汉语教学、语言文字管理及语言应用方面实际工作语言学高级专门人才。

  五、确立目标

  确立目标是制定职业生涯规划的关键,通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现,确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑,使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体,对人的影响也更直接,也是长远目标的组成部分,在做确立目标时应充分说明各目标的内容,才能展现职业规划的具体详细。

  短期目标:完成学业。

  中期目标:步入岗位,抓住一切机会学习经验,或继续深造。 长期目标:成为一名真正的优秀的人民教师。

  六、调整审视

  评估的内容

  1、职业目标评估:自己的职业目标在前10年不会改变。

  2、职业路径评估:党出现更适合自己发展的领域是,我会作出适当的调整。

  3、评估的时间:通常情况下,每半年评估一次总规划,根据当时情况,可以进行适当的调整。对于分期评估,应每月评估。

  4、调整规划原则:绝不轻易改变就业目标,但实施时具体分析,适当调整。

  七、结束语

  成功的道路是用目标铺成的,现在路是铺好了,接下来就是我要踏上征程,去踩实这路。计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。祝福自己会有真正实际的,具有针对性的,富有创造性的,明智的行动!

  职业规划职业规划 篇4

  初入职场的HR,最迷茫、最常问的问题是“做HR到底有没有前途/钱途?”

  我有时候会听一些老HR对想从事HR的小白们说:

  “HR其实就是个文员”

  “HR付出很多,回报却很少”

  “HR工资很低”

  “HR没有前途”

  ……

  之类,不那么鼓舞人心的话。

  人力资源管理在中国还处在起步阶段,许多企业的老总和人力资源从业者对人力资源理论和实操的认识还都停留在“点”的层面,还远远没有达到系统的概念。

  这就造成大量企业中的HR们实际上的工作确实像个文员。许多HR每天做的最多的工作是打印文件、做表格、办入职、录信息等基础事务性工作。

  他们在实施“低水平勤奋、不学习、低水平勤奋”这样一个可怕的死循环。他们不清楚做事的目的,看不到事情的全貌,深陷其中,难以自拔。

  然而,随着社会经济的不断发展,市场竞争的不断加剧,企业持续稳健的经营对管理水平的要求越来越高。

  人是企业发展的根本和主体,对人的管理也自然会有越来越高的要求。尤其是中国的第二代、第三代企业家们上台后,对企业人力资源管理能力的需求大幅增加。

  当人们真正了解人力资源管理的全貌后,会发现人力资源管理所能达到的高度、深度和宽度远不是自己原本想的那样。

  只是因为现在企业管理者或HR自身知识的局限、眼界的局限、心智的局限、能力的局限,让许多HR把人力资源工作做成了一份普通行政办公室的'文职岗。

  其实,人力资源管理工作是非常有发展前景的职业!

  我把在人力资源领域可以走的路线分成6条,12个级别。

  在这12个级别里,根据颜色划分,其实也可以分成6个大的级别。相同颜色内的提升算是一种量变的过程,不同颜色之间的转换,是质变。级别越高,需要的经验和能力越高。

  第一条通道是企业人力资源部传统的晋升通道,就是一条从小白到CEO的成长故事。

  第二条通道可以是企业大学,也可以是外部的专业培训机构做专职的培训讲师的路线,从初级的培训讲师到高级讲师到培训总监,再到这个机构的校长。

  第三条通道可以是走猎头的路线。从初级的猎头,到中级猎头,到资深猎头再到高级猎头。

  第四条通道可以是走顾问的路线。从初级顾问、中级顾问、资深顾问再到高级顾问。

  第五条通道是走自由职业的路线。

  很多人预测未来会是一个自由人协作的社会。所以,当你拥有了一定的能力之后,自由职业者在人力资源管理领域也是一个选择的方向。从专栏的作者、专业的讲师(这里和前面的培训讲师不同,这里的是自由讲师)、到有自己的自媒体、到专业作家、再到高阶讲师、意见领袖和成为一个IP。

  第六条通道是走创业者的路线,就是成立人力资源相关的服务公司,自己做老板或者合伙人。

  图片左面的年龄是参考值,代表如果是从一毕业就从事HR工作的话,大部分在这个年龄段的人,正常发展的话大概能达到这样的级别。当然因为越往上走,对个体能力的要求越高,而且还跟很多其他因素有关。所以越往上,年龄参考的成分就越大。

  这六条通道间可以相互转换,假如我现在是人力资源经理级别,我可以转做培训,可以转做中级猎头,也可以转做咨询顾问,或者是成为某专栏的作者。

  有在转换的过程中直接往上转的,比如从人力资源经理直接转成了培训总监。

  也有在转换的过程中往下转的,比如从人力资源经理转成了一个普通的培训讲师。

  人一生的职业生涯发展周期大约会有30-40年左右。

  人在30岁之前,都可以算职业的寻觅期。

  这个时期不必过分苛责自己,可以多看、多尝试,多选择。对自己喜欢的职业没有概念的人,在这个时期可以确立自己一生的职业发展方向。

  新东方的创始人俞敏洪曾经在一次演讲中说,他是28岁的时候决定自己一辈子都要当老师的。即便他后来成立了新东方,成为了新东方的校长,他还是一直非常认可自己老师的身份;马云也是在杭州电子科大做了7年的英语老师之后,才开始了自己的创业之路的。

  有这么一段对社会,对职业的寻觅期,有助于我们对自己到底想做什么有更深刻的认识。

  我们应该在这个时期想清楚,自己是不是一生都要做HR相关的职业。

  职业规划职业规划 篇5

  大学生A和B,在学校的表现都属于优良的水平,毕业以后,分别进入了不同的单位工作。三年之后,两个人的命运却产生了差异,A已经成为公司的骨干,担任部 门的主管,每月的收入也在5000之上。B还是公司的一般职员,收入只有2500,正准备寻找机会跳槽。

  在这三年期间,两个人都跳过槽,可最后的结果却大相径庭。A毕业后进入一家卖电器的店做销售代理,工作中勤学好问,很快掌握了销售技巧,成为了卖场一名不 错的销售员。一年之后,跳槽到规模更大的电器连锁店做组长。第三年,跳槽到国内知名的电器销售连锁店做部门的主管。B毕业后进了一家卖电讯器材的公司做销 售员。一年后跳槽到一家网络公司做网管。第三年,换工作进了一家生产企业做办公室的文员。优简历网认真分析了两个人的经历,发现A一直在自己熟悉的电器销 售行业工作,期间跳槽也是为了有更好的位置,B却没有找准自己的发展方向,在不同的行业跳来跳去,最后还是只能从事低岗位的工作。

  那如何做好个人的发展规划?小编认为可以采用下述的个人规划五步法:

  第一步,分析自己的性格。

  每个人的性格都是不同的。有的人性格外向,善于言谈,人际关系能力强,喜欢在公众面前发表自己的言论;有的人则性格内向,忠厚老 实,喜欢独立地去思考问题;有的人对事情执著,遇到挫折不气馁;有的人则脆弱,容易被失败击垮;有的人喜欢挑战性的工作,压力越大斗志越旺盛;有的人则喜 欢安定平稳的生活,不能忍受过大的压力……任何事情都具有双面性,有好就有坏。热情、善谈的反面就造成稳重不足;忠厚脾气好,容易变成没有主见……先要分 析自己的性格,看看自己到底具备上述性格中的哪些方面,看看自己性格中的长处、短处,如果是热情、善谈、喜欢有挑战的人,相对来说比较适合做营销、公关等 工作;如果自己内向、认真,可能适合做财会工作。准确分析自己的性格,一方面便于找到适合自己的岗位,另一方面可以提醒自己在工作中注意克服性格的不足。

  第二步,分析自己掌握的知识、技能。每个人都有自己擅长的知识、技能。

  有的人喜文,有的人喜理;有的人动手能力强,有的人操作能力弱;有的人思想跳跃跨度 大,有的人逻辑思维能力强……分析自己学习过和掌握的知识技能,罗列出哪些是自己精通的,哪些是自己熟悉的,哪些是自己的弱项。然后再分析自己所从事的工 作,胜任岗位要求需要具备哪方面的知识和技能,结合自己的实际,确认自己和岗位相吻合的条件,以及不足之处,如果岗位要求具备较高的计算机水平,而自己这 方面欠缺,就可以通过参加学习班或找人传授相关知识,来提高自己这方面的知识和技能,只有做到上述这些方面,才能让自己在工作中立于不败之地。

  第三步,分析自己掌握的或能够调配的资源。

  这里的资源不但包括金钱,还包括自己在社会上的人脉。俗话说的好“有多大的能力办多大的事”,也就是说要尽可能 去做力所能及的事情。我们都知道如果要开办公司,就要有一定的资金,最少要保证一年内没有利润还能维持公司的运营。同样的道理,如果从事一项工作,不可能 所有的事情都是自己擅长的,如果碰到自己不擅长的事情,就要想自己能够调动的资源,自己的同学、朋友、亲戚中,有谁擅长此类事情或从事过相关行业,自己就 可以去取经,直接掌握问题的.关键点,避免工作中走弯路。

  第四步,确认自己的发展目标。

  笔者不久前碰到了一位MBA的同学,该同学毕业2年多换了至少4次工作,涉及了不同的行业,每份工作都没有超过6个月,已经 30岁了,还没有找准自己的位置,还不知道自己适合做什么。优简历网认为这个同学就属于那种糊里糊涂生活的人,没有认真分析过自己,没有做好个人的发展规 划。我们并不反对跳槽,但是跳槽一定是有目的、有选择的跳,最好先采用上述方法,确认了个人的发展目标,围绕这个目标,有目的、有选择的跳,这样才能让自 己更快的接近或实现目标。如果没有确认自己的目标,盲目的跳槽,特别是频繁换行业的跳槽是最不可取的,因为当今社会,工作经验和行业优势已经成为获取成功 的必不可少的条件之一,所以确认个人的发展目标尤为重要。

  第五步,坚持不懈走下去。

  世上没有不劳而获的事情,任何人的成功都不是偶然的,一定有了很长时间的积累,一定具备了一定的实力才能成功。很多人都奇怪郭德 钢的红,认为他的运气太好了,笔者曾去听过他的相声,领略了他功底,唱戏的功底、绕口令的功底……笔者也听到了他曾经经历的落魄、艰辛,郭德钢的成功是必 然的,是他多年付出、执著、努力的结果。所以,认准了自己的目标,一定要坚持不懈的走下去,不管遇到什么挫折,都不要放弃,同时一定要认真学习,只有这 样,才能获得成功。

  职业规划职业规划 篇6

  职场选择中,钱是一个不可忽视的因素,但是,在长期的职业规划中,不能只向“钱”看。那么,除了钱还有哪些值得我们考量的因素呢?今天我们就一起来了解一下。

  一、发展速度

  我们数据发现一个新人想要“熬”成资深高管,从月入5000到年薪百万,平均需要历经 18 年的时间,就如从HR助理到HRVP。而因职业的属性不同,大环境影响以及一些自我成长的因素,不同职业晋升所需年份的差异区间可以达到10至15年。

  比如那些90后创业当CEO,年薪百万估计用不到10年。从一个法律顾问助理升到企业的法务部负责人,也只要15年,略少于平均水平。而公共事务或行政类岗位,熬了22年才成为领域高管。

  时间就是金钱,效率就是生命。职业发展的速度,反映了大坏境给予这个职业的发展通道有多顺畅,这会直接影响你个人成长的速度和效率。究竟是你事业的加速器还是冷冻剂?可以看看《从月入5000到年薪百万,你要“熬”多久?》

  二、走向人生巅峰的机会

  每个人对成功的定义都不尽相同,不妨先用大家盛传的“当上总经理,出任CEO,迎娶白富美”作为人生巅峰的标准之一。

  谁最有潜力和机会成为CEO呢?CFO、COO、CMO...他们的前身又来自财务、市场营销、销售等等。HR与CEO的特质十分接近,也是有力的继承者之一。结合数据可知,人力资源资深高管不仅意味着129W的年薪,还意味着登顶CEO的巨大机遇。

  我们会发现,不同的职业它都有一个隐形的瓶颈或者顶峰。似乎你做了这一行,就已经决定了你最高可以发展到什么位置。

  三、突出潜力

  每个行业每个职业都会有精英辈出,那你属于哪个领域的精英呢?想成就一段完美的事业,还有一个关键因素就是你个人独特的潜力点,你是否有能力成为某个领域的精英。

  比如你想做一名销售,你能在1分钟内和客户建立良好联系;在3、5句的交流中收集信息,发现行为线索,简单思考便能挖掘对方的购买迹象和需求吗?光辉合益Talent Q系列Dimensions测评就销售特质划分了8大部分。资深销售高管在光辉合益PayNet数据库中年薪超120W(基本工资),而走向高点意味着怎样的潜质、能力和机遇呢?

  光想着钱途,却不曾考虑自己的实力能否走向这个领域的巅峰,那也是徒劳。“人岗匹配”,只有匹配才能发挥最大的效益。

  在职业发展上获得一定成功的人,都有一个共同特征,那就是在自己所熟悉且擅长的领域,至少精耕细作了10年以上。而那些在职场上找不到自己潜力和位置的人,很难在某一个方向上获得深入的积累和坚持。

  四、价值实现

  就在我们发布了各大职业的最高年薪后,收到这样一则读者留言:“我的人生观念不会把钱看得很重,我更注重如何提高自己的价值,只要每天有收获,我就觉得开心。”

  每个人都有着各自对深层次的价值实现与追求。

  五、自我成长

  有一句话可以切中职业发展的一大陷阱:尽管在一个领域上积累了很久,但这种积累却属于重复劳动式的`,丝毫没有上升与成长,致使职业发展原地踏步。一份职业能让我们持续获得高质量的自我价值提升,很关键。

  从硬性的专业技能,到软性的人际关系处理、逻辑思维、管理能力、战略决策、能量和情绪管理等等。每一种成长和积累都是你自我升值的筹码,这种升值可以体现在金钱物质上,也可以满足于个人的价值体现。

  六、个人动机

  举一个例子,一群人去打高尔夫球,为什么有人满足于自己打了多少杆,是否超越别人和自己以前的成绩;有的人不在乎打多少杆,只在意和三五个老友一起享受相聚的时光;还有的人总爱给人做示范,指点错误,乐此不疲。这都源于每个人的内在动机。

  人有三种内在动机,成就动机、亲和动机和影响力动机。你所期望的价值实现,都受这三种动机的影响。只有你的事业追求与你个人的内在动机相契合,才能让你收获最大的满足与幸福。

  职场中奋斗,金钱固然重要,它可以充分肯定我们的价值,但是,这并不代表一切,我们需要做好职业规划,眼观六路、耳听八方,重要的是问问自己究竟想要什么。

  职业规划职业规划 篇7

  职业规划,是职业生涯规划的简称,就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程,它包括职业定位、目标设定、通道设计三部份内容。通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计。

  如何进行可能是很多年轻人关注的热点,进行准确的职业规划在人生道路上可以少走一些弯路。社会上有这样一群人整天抱怨生活的不如意,抱怨社会的不平等,抱怨老天的不公平,这群人通常是耗费了自己的青春却还是碌碌无为,当初的雄心壮志慢慢变成了今日的萎靡不振!是什么造就了这样的人生,其实在于自己当初所做的职业规划,有的人是盲目工作没有规划,有的人是职业规划不够准确。结果就这样虚度了光阴,留下了空白!其实职业规划并不难,准确有效的职业规划应该注重以下几个因素:

  良好的职业生涯规划应具备的特性:

  1、可行性:规划要有事实依据,并非是美好幻想或不着边的梦想,否则将会延误生涯发展机遇。

  2、适时性:规划是预测未来的行动,确定将来的目标,因此各项主要活动,何时实施、何时完成,都应有时间和时序上的详细安排,以作为检查行动的依据。

  3、适应性:规划未来的职业生涯目标,牵涉到多种可变因素,因此规划应有弹性,应留有余地,以增加其适应性。

  4、持续性:人生每个发展阶段应能持续连贯衔接。

  需要考虑的因素:

  1、个人自身的因素

  2、所在组织所提供的发展条件的因素

  3、社会环境所给与的支持和制约因素

  职业规划基本原则:

  ①择己所爱。从事一项你所喜欢的工作,工作本身就能给你一种满足感,你的职业生涯也会从此变得妙趣横生。兴趣是最好的老师,是成功之母。调查表明:兴趣与成功机率有着明显的正相关性。在设计自己的职业生涯时,务必注意:考虑自己的特点,珍惜自己的兴趣,择己所爱,选择自己所喜欢的职业。

  ②择己所长。任何职业都要求从业者掌握一定的`技能,具备一定的能力条件。而一个人一生中不能将所有技能都全部掌握。所以你必须在进行职业选择时择己所长,从而有利于发挥自己的优势。运用比较优势原理充分分析别人与自己,尽量选择冲突较少的优势行业。

  ③择世所需。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。新的职业也不断产生。所以在设计你自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世所需。最重要的是,目光要长远,能够准确预测未来行业或者职业发展方向,再做出选择。不仅仅是有社会需求,并且这个需求要长久。

  ④择己所利。职业是个人谋生的手段,其目的在于追求个人幸福。所以你在择业时,首先考虑的是自己的预期收益——个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是选择职业生涯中的收益最大化原则。

  职业规划方法步骤

  是针对职业困惑、面向职业发展的一系列服务的统称。相对于专家咨询的双向高成本和实时性要求,客户自服务是更具可行性的道路。

  事实证明,被动接受极少带来明显的行动效果。“鱼、渔”规律必须引入到职业规划中来。

  方法包括“镜子和尺子”、“方法与视角”、“信息支持”和“确定性”。

  1、职业规划的首要环节是“职业方向定位”,请记住它是“最重要的”,它是你职业生涯的“镜子和尺子”,用于看清你的职业特质,指导你5-10年的职业积累和发展。

  有人会说它具有灯塔、航标等设施的照亮和引导作用,一点都不过分。事实上,职业方向为你聚拢心力和有限的资源,揭示出关键特质的程度差异。总之,对职业方向与职业特质的坚定把握,是从战略高度对职业成功的把握,是最有效的把握方式。

  2、另一把尺子就是“职业核心能力测评”。对于大多数受过高等教育的人来说,它并不是那么必需。大学正规学历教育中核心能力的训练,完全可以支持你基本的职业发展目标。

  如果你认为自己的大学学习不那么顺利或成功,或者你有很高的职业发展期望,就有必要通过“职业核心能力测评”进行胜任力评估,用以支持你制定的职业目标并树立一个能力提升的方向与标准。它的数据是企业管理者的能力常模。

  3、组织环境对人职业发展过程的巨大影响,使得“职业成熟度测评”变成了“第二重要”的服务环节。

  如果你并不掌握资源、权力,就不要试图去改造组织环境,因为个人并不具备这样的力量,这个想法过于理想化了。主动适应环境是个聪明的选择,不假他人之手,凭借自身努力就可以把握。

  组织原则、职场规则、人际策略、方法视角、自我管理等等都标志着你的“职业成熟度”水准,决定着你的回报速度。对于付出了巨大的努力仍然得不到认可、经常归罪于环境恶劣、不断忍气吞声或动辄冲冠一怒的人来说,“职业成熟度测评”是你经验丰富、老谋深算的良师益友。

  4、缺乏信息支撑的决策,是可怕的决策,正所谓“心中无数点子多,头脑糊涂决心大”。

  职业规划注重方法论,是因为方法论与价值观一样,是“形而上”的“道”,是必须的前提。但如果不与“形而下”的“器”相结合,“道”亦成为在半空中漂浮的空谈。

  因此职业规划最终必须体现为“职业决策”,而“职业信息库”恰恰是它的信息支撑。即使成本花费巨大、盗版风险极高也不能掩盖职业咨询师和客户的强烈呼声。职业咨询师、分析师都会为此添砖加瓦,而其结构和内容是历经了反复设计与调整的,而且还会继续。

  5、无法回避的是,在你历经思考和学习之后,仍然需要获得“确定性”支持。特别是遇到复杂情况时,取舍、策略、次序、轻重、缓急的筹划都需要专家的深度参与。

【职业规划职业规划】相关文章:

职业规划职业规划05-19

未来职业规划职业规划03-23

职业规划职业规划模板03-31

职业规划职业规划范文05-26

职业规划职业规划三篇08-01

精选职业规划职业规划四篇07-23

精选职业规划职业规划三篇07-24

【精选】职业规划职业规划4篇07-23

职业规划职业规划四篇07-28

【精选】职业规划职业规划四篇07-29