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请善待期满离职的老员工演讲稿（通用6篇）
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编为大家整理的请善待期满离职的老员工演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
请善待期满离职的老员工演讲稿 1
X总：
你好!
给老总写MAIL也是头一回，也只有这样才能说两句，恳请你能看完。
一些不到10年的老员工要陆续期满离职了，这天大家都曾经预感到，08年劳动法实施，就有传闻不将续约，尤其是从事非技术部门的，但还是感到那么突然。
09年初，金融危机，一边传来的是公司08年利润创记录的捷报，一边是无薪放假一个半月，“无薪”!!看到有的员工拿着几十元，甚至是负数(扣金)，我们基层管理者有想法但还是尽量安抚着员工不要卤莽，那是因为敬重X总你，记得这几年陆续走的陈XX、黄X、桑XX。吗?尽管后来你很少和他们交流了，但每个人都带着对你的敬意离开的。
也就几个月，机遇对公司来讲也是百年一遇，抓住了机会，走出了危机，一举踏入行业前十，成为明星企业。 在公司 2009年度完美收官，迎来更辉煌的2010年之际，这些年龄已没有竞争力的人将在歌舞升平中落寞离去，走向漫长的寒冬。熟悉的池塘，熟悉的战友，熟悉的节奏。消失了，很长时间会缓不过来。他们曾经是勇士，公司几十倍的成长之路，有他们在!他们曾经无限忠诚，“外面的世界很精彩”，他们没有考虑，他们曾经满怀梦想，“无薪放假，裁人，连续加班，没问题，一切都会好的”，其实他们忘了公司业绩上升的同时是奖金由25%慢慢减到了10%，忘了生日蛋糕券没了，忘了XX补贴没了，慢慢的大部份人的.原有利益转移到了少数“人才”手里(TY的理念，奇怪的是，既然这些人才增加了额外的财富，对他们的奖励为何要影响到普通人呢?)。一切都变了，最后他们在忙碌中也忘却了将被解决的危险。
想到这里，讲一件很有感触的事，在上一家公司，我辞退了一个员工，过后，这位员工打电话给我，只说了一句“我的孩子没奶粉吃了”，电话的那头是婴儿和年轻妻子持续的哭声。当时我感到很受伤，很快离开了那家公司到了这里，现在更能切身的体会到了作为父亲的无助。那哭声经常在耳边提醒着我，团队有战斗力的同时也可以有人味。
最后回到主题，高科技企业，需要活力，需要换血，可以理解，不过，请善待期满离职的老员工，提两个建议，其一，01、02年成立时老员工不过十几个了吧，在公司收获的季节里也让他们分享一下吧。想到人事冷冷回答：“国家规定2个月。”“不可能改变公司规定”“没有奖金”“你们离开了享受不到”。一串串冷冰冰的话，还是人吗?其二，如果没影响是否可以到办理手续那天才来呢?最后一个月里，一个眼神，一句问候的话，将带来双重的伤害，环境会让人更伤感。
实在难办也算了，略有安慰的离开，是我仅有的要求，其实越是基层越单纯，越可爱，他们记得的可能只是公司美好的回忆，有空想想你曾经的傻傻的小将小兵,那空头的期权承诺可能让他们做了很长时间的梦,过了职业的黄金期(想到期权,纯属忽悠,抱歉用这词).
请善待期满离职的老员工演讲稿 2
X总：
你好!
今天站在这里，想和大家聊一个特别的话题 —— 如何对待那些期满离开的老员工。上周我在公司楼下，看见老王背着半旧的背包走出大门。他是咱们技术部的元老，陪公司走过了最艰难的初创期。有人说 “人走茶凉” 是职场常态，但我总觉得，有些温度不该随离职证明一起过期。
老员工是什么？是公司档案室里最厚的那本工作日志，是新员工手册里没写的 “隐形经验”，是饮水机旁能说出十年前趣事的活历史。他们把最好的工作年限留在这里，可能参与过你现在负责的.项目雏形，带过你同部门的前辈，甚至在你入职第一天帮你接过行李箱。就像 “蛟龙出海” 里那根红绳，他们曾是让团队凝聚的力量之一。
我见过最暖的离职场景：销售部的李姐走那天，整个部门凑钱给她订了蛋糕，不是欢送会，更像朋友聚餐。有人翻出她五年前签的第一单合同复印件，有人记得她总把客户送的特产分给实习生。李姐说：“本来有点舍不得，现在知道你们还惦记着，走得踏实。” 这才是对老员工最好的善待 —— 不用轰轰烈烈，只需让他们知道，那些并肩奋斗的日子，有人记得。
善待老员工，其实是在给在职的人吃定心丸。当新人看到前辈离职时能收到真诚的感谢，会更相信这家公司值得托付。就像航船靠岸时，总要好好送别离船的乘客，因为谁也不知道，某天他们会不会带着新的风浪经验回来。
所以下次遇到离职的老同事，别只说 “有空常联系”。帮他整理资料时多留个联系方式，在部门群里说句 “感谢这几年的照顾”，哪怕只是在电梯里多聊两句近况。这些小事就像给曾经的战友递上一杯热茶，暖的不只是离开的人，更是整个团队的人心。毕竟，能一起走过一段路，本身就是值得珍惜的缘分。
请善待期满离职的老员工演讲稿 3
X总：
你好!
前几天整理公司周年庆照片，发现照片里有 17 张陌生面孔 —— 他们都是这十年里期满离开的老员工。人事部的同事说，每次发周年庆推文，后台总会收到老员工的留言：“看到公司现在的样子，真为你们高兴。” 这让我突然明白，离职从不是结束，只是换了一种方式和公司同行。
老员工最珍贵的，是他们身上带着的 “公司基因”。行政部的张姐退休那天，把自己整理的《办公室应急手册》留给了接手的年轻人，小到打印机卡纸处理，大到暴雨天的物资储备，手写了整整三页纸。这种传承，不是劳动合同能约束的，全凭一份对老东家的感情。我们能做的，就是接住这份心意，让他们知道自己的经验没有白费。
我听过一个故事：市场部的老周离职后去了同行公司，却在一次行业峰会上，悄悄把重要的客户信息透露给我们新人。他说：“在那待了八年，早就把公司当成半个家。” 这就是善待老员工的隐形价值 —— 他们走后可能变成公司的 “编外宣传员”，在我们看不到的地方传递善意。就像 “蛟龙出海” 里那些看不见的`默契，曾经一起奋斗的信任，不会因为离职就消失。
怎样才算善待？不是非要搞盛大的送别仪式，而是保持一份 “不刻意疏远” 的温度。财务室的王哥离开时，部门同事建了个小群，逢年过节会聊几句近况，去年他创业，好几个老同事还去捧了场。这种 “退一步的关心”，比签离职协议时的客套话更让人记挂。
公司就像一棵大树，老员工是曾经的枝叶，就算飘落了，也滋养过树根。所以别把离职变成尴尬的告别，给他们留一把回 “老地方” 看看的钥匙，允许他们在朋友圈里继续为公司点赞。因为那些一起扛过的压力、分享过的喜悦，早已成了彼此生命里的一部分，这份联结，值得被好好珍藏。
请善待期满离职的老员工演讲稿 4
X总：
你好!
上周技术部升级系统，遇到个十年前的程序漏洞，所有人都束手无策。最后是已经离职的陈工远程指导才解决 —— 他特意调了休，在电脑前陪我们改了三个小时代码。挂电话前他说：“那是我刚入职时写的模块，闭着眼睛都记得逻辑。” 这件事让我想明白：老员工留下的不只是业绩，更是刻在公司骨子里的技术记忆。
我们总说要感恩老员工，可感恩不该只停留在口头上。设计部的林姐离职那天，总监把她参与的所有项目整理成纪念册，扉页写着 “这些作品里，有你最珍贵的设计灵魂”。林姐后来在朋友圈晒出这本册子，配文 “原来我的努力，一直被看见”。对老员工来说，被记住比被送别更重要。
有些同事觉得，员工离职就是 “各奔前程”，没必要投入太多精力。但别忘了，他们曾是公司的` “活字典”。生产车间的赵师傅退休时，把每条生产线的操作诀窍录成视频，HR 部门特意把这些视频放进新员工培训资料里，每次培训都提一句：“这是赵师傅用三十年经验总结的干货。” 这种 “让贡献被传承” 的做法，比送纪念品更有意义。
善待老员工，还体现在细节里的尊重。别在他们离职后就从工作群里移除，别在新人面前回避他们的名字，更别在需要时才想起联系。就像 “蛟龙出海” 里，就算红绳解开了，一起奋斗过的默契还在。那些老员工留下的经验、培养的习惯、甚至办公室里的小传统，其实一直影响着现在的我们。
所以下次遇到期满离职的同事，不妨花十分钟想想：他在这里留下过什么？或许是某个流程的优化方案，或许是带出来的优秀团队，或许只是每天早上帮大家开饮水机的小事。把这些记在心里，在合适的时机说句 “多亏了你当年”，就是对他们最好的回馈。因为被记住的贡献，永远不会过期。
请善待期满离职的老员工演讲稿 5
X总：
你好!
前几天参加行业交流会，隔壁公司的老总跟我聊起：“你们公司的老员工真念旧，好几个离开的还推荐客户给你们。” 我突然意识到，老员工对公司的感情，往往比我们想象中更深。这种感情，不该被 “期满离职” 这四个字斩断。
我刚入职时，带我的师傅是张姐。她合同到期离开那天，特意给我发了条长消息，列了我常犯的三个错误和解决办法。现在每次遇到类似问题，我都会想起她的话。这就是老员工的珍贵 —— 他们离开后，还在用另一种方式帮你成长。就像 “蛟龙出海” 里那些没说出口的默契，曾经的'帮带情谊，不会因为不在一个团队就消失。
怎样才算善待？不是非要用物质衡量，有时一句真诚的感谢就够了。客服部的小李离职时，部门经理在晨会上说：“这三年小李处理了 2000 多个投诉，零差评，我们该记住这种专业。” 后来听说小李去新公司面试，面试官正好认识我们经理，特意夸她 “在原公司口碑很好”。这种在背后的认可，比送礼物更有力量。
我见过最伤人的离职场景：有位老员工收拾东西时，同事们要么假装忙碌，要么低头玩手机。其实大家不是冷漠，只是不知道该说什么。不如大大方方走过去，说句 “以前总请教你问题，真挺感谢的”，或者帮他搬搬箱子。这些小事能让离开的人明白，自己没有被当成 “用过即弃” 的工具。
公司就像一个车站，有人上车有人下车。但对那些陪我们走过漫长路段的乘客，至少该在他们下车时说声 “谢谢乘坐”。因为今天善待离开的人，就是在告诉留下的人：你的付出，终有一天会被温柔以待。这种安全感，才是能留住人心的磁场。
请善待期满离职的老员工演讲稿 6
X总：
你好!
上个月公司招聘，收到一份特别的简历 —— applicant 说，是因为看到前同事在朋友圈晒我们给她发的生日祝福，哪怕她已经离职两年。这件事让我突然懂了：怎么对待老员工，其实是给企业攒人品的过程。
老员工是公司的 “移动广告牌”。他们离开后在新单位说的每句话，在行业群里发的每条动态，都可能影响别人对我们公司的印象。研发部的老郑离职后去了大厂，每次和同行聊天都夸我们 “技术氛围好”，结果去年有个优秀的应届生，就是冲这句话投了简历。你看，善待老员工带来的.口碑，比花钱打广告还管用。
有人觉得 “反正要走，没必要费心”，但别忘了，职场圈子很小。销售部的王姐离开时，公司给她办了场小型感谢会，还定制了刻有入职年份的纪念章。后来她去的公司，成了我们现在的合作伙伴。王姐说：“就冲你们这份心意，合作时我也得多帮衬。” 这就是人心换人心 —— 你给老员工体面，他们可能在未来某个节点，给公司带来意想不到的机会。
善待老员工，也能让团队更有凝聚力。当新人看到老同事离职时，领导会亲自写感谢信，同事会自发组织聚餐，他们会觉得 “这家公司有人情味”。就像 “蛟龙出海” 里那种互相托底的信任，当大家相信 “就算以后离开，也会被好好对待”，反而会更投入当下的工作。
具体该怎么做？其实很简单：离职面谈时多聊聊未来规划，而不是只谈交接；发薪日别忘了把未休的年假工资算清楚；年底发祝福时，顺手加上那些熟悉的老面孔。这些事花不了多少精力，却能让人记一辈子。
说到底，企业的成功从来不是冰冷的业绩数字，而是由一个个有温度的人和故事组成。那些陪我们走过一段路的老员工，值得被认真告别。因为你今天给他们的体面，终有一天会变成别人口中的 “这家公司真不错”—— 而这，才是最值钱的企业形象。
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