HR的离职感悟，怎会如此平地起风波？

HR的离职感悟，怎会如此平地起风波？

“不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益，要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入；当双方结果相背离的时候，应该选择潇洒地走开。”——这是一名HR的离职感悟，话语中看得出有些伤感而无奈，却又是不得不面对的现实。

说实话，深有同感，HR在老板和员工之间就像“夹心饼干”，有时候真的有点“里外不是人”。HR本身就是管理招人、育人、用人、留人的，可真正到自己离职的时候，都是有些“历经沧桑了”。

HR这个圈子，在外人看来实在是光鲜，貌似企业的“权力中心”，其中艰辛无从道来啊，想必是这位仁兄看透了这些，才决定离开了。如此一来，争论纷纭，那么，你呢？现将该HR的离职心声摘录如下，不知可否引起各位同行的共鸣或是心生涟漪呢？

一、关于老板：

听过无数有志之士的抱怨，看过无数的人才因为老总始终无法重视人才的选育留用而黯然离去。当我们苦口婆心的劝导老总们明白，人是重中之重，没有鼓舞人心的士气，没有核心的团队，没有吸引人的企业文化，没有再培训，没有有效的激励机制，任何企业都将会万劫不复。可是，老总总是忽略了人才的重要性，不断的强调业绩，企业的拓展，市场竞争。

殊不知，这一切都是靠人才去完成的。

二、关于离职：

我们的心已不在公司，但还要为公司凝聚人心。这是HR离职前的哀歌。与其在适应环境或让环境适应你这个老掉牙的话题中思考，离开比留下来做痛苦的哲学思考更明智。跳槽，不意味着好逸恶劳，而是给自己的勤奋努力找对地方。忠诚理论上是一种美德，可是忠诚到伤害到自己的程度，就只能是一种迂腐了。中国人经常是羞于谈钱，这不是健康的心态。古语云：礼赏不倦，则士争先。德同势敌，乃揽英雄之心。

三、关于改变：

不要奢望你的努力会换来老总甚至企业的改变，在有些公司，一旦企业业绩下滑，什么人力资源，什么培训，什么企业文化，都通通被老总弃置不顾。从他们的角度想想看，那是他们自己的钱，自己辛辛苦苦的原始积累。当他看到自己的钱就这样流走，他哪里还有精力注重人才的流失？对于他来说，反正钱有了，人自然会来。

四、关于文化：

即使公司不赚钱，也不要小看文化这东西，文化能决定公司能否壮大并长久。员工的忠诚需要用文化来凝聚，主管的管理风格需要用文化来引导。管理中，有很多规则是应该遵守的，譬如工资的刚性；有很多雷区是不可以碰的，譬如诚信。

五、关于融入：

用关注和尊重赢得员工的信赖

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