妇幼保健院的项目经理演讲稿

演讲稿 时间:2019-06-19 我要投稿
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尊敬的各位领导、评委:大家好!

  我是公司“医管家”XX市妇幼保健院服务中心项目经理***,今天我很荣幸能够参加此次演讲比赛,我演讲的题目是:传承文化履行企业使命做新时期的人。

  是一家拥有着10多年历史的企业,在社会发展的新常态、新状态,人主动适应社会和市场发展的节奏,成功实现了自我发展华丽的转型;2018年元月以来,企业实施了组织架构转型,效果凸显,无论是市场拓展,还是销售业绩都有了质的飞跃,作为人,我们深感骄傲和自豪。

  新时期,的发展面临着众多新机遇、新挑战,公司一系列改革是适应市场发展,是适应社会发展的必然之举,高屋建瓴,战略深远。生活和工作在新时期的每一位人更应要撸起袖子,加油干,以饱满的热情和激情投身到工作中。

  作为人,我们要努力传承的文化,文化是软食粮,是精神的功力,是工作的催化剂,认真学习的企业文化,内化于心,外化于行,作为项目经理,我将我和我的团队一起,以企业的核心文化价值观为导向,与团队全员一起,努力营造良好的团队氛围,发扬好,弘扬好,实践好“益中”的优秀文化精神,向我们的服务对象展现出我们人良好的精神风貌,彰显出我们的精气神。

  作为人,我们要以高标准、严要求严于律己,始终牢牢坚持“以客户为导向,为客户提供卓越的服务质量”为中心,在工作中,我们将在服务的企业中,积极践行贯彻公司医管家3.0系统,因地制宜,加强与服务企业的沟通协调和互动,努力建立良好的合作关系,以卓越的服务追求质量,创造价值,分享价值。

  作为一名项目经理,面对公司发展新的历史机遇,我更应该要以以高度的使命感和责任感去面对项目。在工作中,我们将根据公司的要求,进一步强化项目运作的日常管理,不断提高组织能力建设的质量和水平,努力打造一支目标齐、士气足,素质硬、能力强的团队;进一步加大对班组的管理力度,以班组为单位,以班组为堡垒,不断强化班组的执行力,不折不扣的执行公司的各项规章制度,坚定不移的坚持公司运行和操作流程;面对快速发展的当下,与时俱进,主动适应,强化学习,才会有生机和活力,因此,我们还将围绕着公司的各项政策加强自身的学习力度,真正领会好、贯彻好、执行好,避免“盲人骑瞎马,夜半临深池”。

  欣逢盛世,进击者荣、畏缩者耻。面对未来,让我们怀着共同美好的发展之梦,风雨同舟,齐心协力,用我们满腔的热血与激情,用我们实干,书写出事业美丽的华章,为美丽的明天贡献出自己的一份力量。