股权制衡对啤酒行业内部控制有效性的影响研究论文

股权制衡对啤酒行业内部控制有效性的影响研究论文

　　随着我国经济社会的不断发展，各个行业内部控制工作都在有效推行，但是我国啤酒行业近些年来出现了一系列内部控制失败的事件，一些啤酒企业在内部制度的构建上缺乏足够的风险防范机制，在啤酒企业出现风险的时候，难以及时有效的予以应对，使得啤酒行业的经济效益遭到一定程度的损失，因此，及时采取科学的股权制衡制度对啤酒行业进行有效的内部控制，对啤酒行业的发展至关重要。

　　一、啤酒行业股权制衡和内部控制的意义

　　(一)啤酒行业实行内部控制的意义完善的内部控制，可以使啤酒行业经营发展过程中存在的问题被及时发现，保证啤酒企业的内部控制制度真正起到提高啤酒企业经济效益的目的。完善的内部控制，可以使啤酒企业的领导者对啤酒企业的问题具备科学理性的认知，并及时制定出应对问题的方案，从而提高啤酒企业内部控制的有效性。

　　(二)啤酒行业实行股权制衡的意义股权制衡可以使多个股权相近的个人或团体共同掌握啤酒企业的高层决策权，这样的体制会让啤酒企业的高层权力得到分化，避免某一个人和团体的权力失去制衡，啤酒企业实行股权制衡，也可以方便啤酒企业的高层对责任进行重新分配，根据股权持有数额的大小分配啤酒企业的相关责任，避免因为只有少数大股东承担全部责任或大部分责任的情况发生，为啤酒企业追责工作提供了一定程度的便利。

　　二、我国股权制衡实施的现状及问题

　　(一)会计工作的重要性得不到发挥股权制衡制度的实施必须有啤酒企业完善的股东权力行使模式为基础，完善的啤酒企业股东权力形式模式必须对每一位股东的责任和具体掌握的职权进行明确的划分。啤酒企业要采用科学的契约签订制度，对每一位股东的权力和责任进行科学准确的划分，使每一位啤酒企业的股东充分认清自己和自己所在的团体应该承担的责任和权力的范围。随着我国啤酒行业的快速发展，啤酒行业的内部控制的范围也在不断扩大，因此，可以得出股权结构的高度集中确实能够给公司的经济效益带来显著的提升。华润创业有限公司2015年5月5日公告宣布，公司2015年5月4日与华润集团订立买卖协议，据此，公司同意出售，而华润集团亦同意购买公司全部啤酒业务，总代价为280亿港元，其中港币135.82亿元拟以现金支付。

　　(二)股权过度集中影响啤酒行业内部控制的有效性股份制是啤酒行业的基础性制度，股份制对啤酒行业的正常经营至关重要，研究表明，啤酒行业的股份如果大部分集中于一人或者由过多的人掌控，都不利于啤酒行业的内部控制工作的正常进行，如果啤酒企业的股权大部分集中于一个人，会使得啤酒企业的董事会权力由于被一个控股股东掌握而失去充分的研讨审计能力，啤酒企业的股权过于集中，会使得啤酒企业的监督工作受到大股东权力的干预而失去应有的监督权力。这也会导致啤酒企业大股东的权力在不受约束的情况下随意侵占啤酒企业其他机构的利益，使得啤酒企业出现一系列不公平的经营问题，啤酒行业的股权过分集中于一人，会使得啤酒行业大部分的决策被大股东一人决断，难以使啤酒企业真正融入市场经济的竞争中。啤酒企业得不到市场竞争过程中的经验，势必会导致啤酒企业难以及时掌握最新市场信息而使得啤酒企业的内部控制制度的构建缺乏科学性，降低啤酒行业内部控制的有效性。

　　三、如何扩大股权制衡对啤酒行业内部控制有效性的积极影响

　　(一)发挥会计机构在啤酒行业内部控制有效性的考核体系的作用有效的内部控制制度是啤酒企业保证实现短期经济目标的基本制度，当前，世界发达国家的啤酒行业已经较为完善的全面推行了内部控制制度，由于我国市场经济建设起步较晚，我国的啤酒行业虽然对西方发达国家啤酒行业的内部控制经验进行了一些学习，但是依然没有掌握足够的啤酒行业内部控制的真正技能，在对啤酒行业内部控制实现程度的评比考核方面，也没有形成一套完善的评价考核体系，使得很多国内啤酒市场内部控制的评比考核工作无法科学高效的进行。啤酒行业应该将企业的实际经济效益当作企业内部控制有效性的主要考核因素，采用科学的方式对啤酒企业的内部控制有效性进行分析考察，确保啤酒企业的经济效益达到预期的目标，避免啤酒行业的工作出现较大失误。

　　当前，我国啤酒行业的内部控制已经不仅仅局限于会计工作的领域，很多啤酒行业根据企业发展的需要，对不同发展阶段采取不同的内部控制制度，进行对啤酒企业经营风险的控制和战略目标的规划。内部控制制度可以为啤酒行业的发展提供巨大的支持，良好的内部控制可以使啤酒行业的内部资源得到最大程度的开发利用，可以使啤酒行业内部潜在的人才得到合理的委任。例如千岛湖啤酒公司秉承“不断学习、不断创新、不断完善”的发展理念，“开源节流、精耕细作、品牌营销、差异发展”的经营战略，精心酿造高端品牌形象的低度淡爽型啤酒。“源自活水，享受清爽”是千岛湖啤酒带给您的一种全新感受;“用真诚打造每一瓶啤酒”是千啤人孜孜不倦的追求;为社会提供健康、生态、高质量的啤酒是千啤人永远的目标。 杭州千岛湖啤酒有限公司创建于1985年9月(前身淳安县千岛湖啤酒厂，厂址淳安县汾口镇)，1998年7月转制成立有限责任公司，2004年6月在千岛湖镇坪山工业区易地扩建15万千升啤酒生产能力的新厂，2006年12月14日又与世界五百强，千岛湖啤酒先进的发展理念中，也包括将会计机构的作用合理运用到啤酒行业的内部控制中，从而扩大了股权制衡对啤酒行业内部控制的有效性。

　　(二)改变股权过度集中的模式股份制虽然是啤酒行业的基础性制度，但是不能讲啤酒行业的股权过分集中到一人或一个团体，采取科学的方式将啤酒行业的股权进行重新分配，将股权较大的股东的股份由集团统一收购，将收购后的股份按照适合啤酒企业长远发展的方案分配给其他股东，保证各股东之间的股份相对均衡，从而更好地实现各股东之间的股权制衡，要确保啤酒企业全体股东的研讨审计能力，对有违法啤酒企业正常发展的股东要进行例行会议上的批评，使其尽快转变工作方法。将大股东的权力进行有效的监管，避免大股东由于权力过大而肆意干涉啤酒企业其他领域的工作，啤酒企业的决策，要充分听取所有股东的意见，不能仅仅由大股东一人决断，避免大股东为了自身利益而做出不符合啤酒企业长远发展的决策。以科学的股权分配，保证啤酒企业内部控制的合理高效。

　　啤酒行业必须尽快采用科学的股权制衡机制，让非控股股东对控股股东进行一定程度的监督制约，以此提高啤酒行业的内部控制有效性。实践证明，啤酒行业的股权制衡程度越高，非控股股东对啤酒行业的控制能力就越强，对啤酒行业控股股东的制约就更加有效，科学的提高啤酒行业非控股股东的权力，会在很大程度上避免控股股东由于权力不受限制而对啤酒企业造成的破坏，从而使股权制衡机制对啤酒企业的内部控制产生积极影响。四、结束语股权制衡制度的实行，会对啤酒行业高层权力的划分产生深远影响，直接决定了啤酒行业内部控制的有效性，股权制衡制度会在很大程度上改变啤酒行业传统的经营管理模式，使啤酒行业的内部控制和监督管理机制产生重要影响，对啤酒行业的实际经济效益的提高具有巨大积极意义。

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