电影协会的工作计划

电影协会的工作计划

　　一、加强新人的锻炼

　　由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平、

　　在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥、着重提高新人的实践能力

　　二、管理方式

　　奖惩制度：

　　奖赏制：

　　每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖、并当众提出表扬、

　　完成任务的部门，按部门人数的30%发奖、奖品为笔记本一类的东西、

　　惩罚制：

　　每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计、

　　1、无故缺旷3次，做自愿退会处理、

　　2、有原因缺旷3次，转为学习人员、

　　3、迟到次数达到3次的，转如学习人员、

　　注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动、

　　取消一正两负制、三个会长平级，各自分工、

　　三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；齐翔（摄影，宣传，技术）

　　取消”人力资源部”监、会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责、

　　在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣、造谣者转为学习人员、

　　实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率、

　　三、加强协会成员之间的交流

　　协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如：管理者无管理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够、

　　计划：

　　本学期开两次大会，安排在开学和期末

　　内容：动员与总结

　　每月开两次以上（含两次）部长级会议

　　内容：分配与汇报各月的工作情况的

　　各部门可以单独组织成员开会

　　内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况的，并对其进行总结

　　（部门与部门之间如有需要，可以组织会议）

　　目的：

　　使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解，促进成员之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也让他们对协会有归属感、最终，让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处理

　　近期会议安排

　　1部长会议（3月5日，A—103，晚上7点）

　　a宣布新的管理方式，确定各部门本学期工作、

　　b部长总结上学期各部门所存在的问题、

　　C拟订每周三放电影后做值日的人员名单、

　　d要求各部门定期开会

　　e确定各部门小会时间

　　2大会（3月6日、A—101、晚上7点）

　　a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

　　b宣布新会长上任

　　c动员协会成员

　　四、圆满完成协会交给的所有任务、

　　以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。

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