安全生产风险的评估汇报

时间:2022-06-28 01:44:04 工作汇报 我要投稿
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安全生产风险的评估汇报

  为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,结合公司实际,特制定本制度。

安全生产风险的评估汇报

  识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害,以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害,采用科学合理的评价方法进行评价。加强管理和个体防护等措施,遏止事故,避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。

  1、项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段; 2、常规和异常活动;

  3、事故及潜在的紧急情况;

  4、所有进入作业场所的人员活动; 5、原材料、产品的运输和使用过程;

  6、作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;

  7、人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度; 8、丢弃、废弃、拆除与处置; 9、气候、地震及其他自然灾害等。

  可根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价。常用的方法有工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL)等。 1、工作危害分析法(JHA):从作业活动清单选定一项作业活动,将作业活动分解为若干个相连的工作步骤,识别每个工作步骤的潜在危害因素,然后通过风险评价,判定风险等级,制定控制措施。该方法是针对作业活动而进行的评价。 2、安全检查表分析法(SCL):安全检查表分析法是一种经验的分析方法,是分析人员针对分析的对象列出一些项目,识别与一般工艺设备和操作有关已知类型的危害、设计缺陷以及事故隐患,查出各层次的不安全因素,然后确定检查项目。再以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查或评审。安全检查表分析可用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。 本公司风险评价方法的选取:

  1、 各项直接作业的风险评价,选用工作危害分析法(JHA); 2、 岗位、部位的风险评价,选用工作危害分析法(JHA);

  3、 设备设施(包括仓库、储罐)的风险评价,选用安全检查表分析法(SCL)。

  (一)物料危险性分析。

  涂料企业常用的危险化学品主要有如下危险特性: 1)易燃、易爆性; 2)易挥发性; 3)易积聚静电性; 4)流动扩散性; 5)受热膨胀性; 6)毒害性、刺激性。

  (二)作业场所危险性分析。 作业场所的危险、有害因素辨识:

  1) 火灾、爆炸:①泄漏;②着火源如:明火、电气火花、静电火花、雷电、其他火源; 2) 容器爆炸; 3) 中毒和窒息; 4) 物体打击; 5) 高处坠落; 6) 机械伤害; 7) 车辆伤害; 8) 起重伤害; 9) 触电; 10)灼烫; 11)坍塌; 12)淹溺等;

  (三)职业健康危险性分析。 可能存在的职业危害有: 1) 有机毒物中毒 2) 高温危害; 3) 噪声危害; 4) 粉尘危害; 5) 振动危害; 6) 其他伤害等。

  采用风险度R=可能性L×后果严重性S 的评价法,具体评价准则规定为: 事故发生的可能性L判断准则

  等 级 标 准

  5 在现场没有采取防范、监测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有监测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。

  4 危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。  3 没有保护措施(如没有保护装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有监测系统),或曾经作过监测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下类似事故或事件。

  2 危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生事故或事件。

  1 有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。

  事件后果严重性S判别准则

  等 级 法律、法规及其他要求 人员 财产损失/万元 停工 公司形象

  5 违反法律、法规和标准 死亡 >50 部分装置(>2套)或设备停工 重大国际国内影响  4 潜在违反法规和标准 丧失劳动能力 >25 2套装置停工、或设备停工 行业内、省内影响  3 不符合上级公司或行业的安全方针、制度、规定等 截肢、骨折、听力丧失、慢性病 >10

  1套装置停工或设备 地区影响

  2 不符合公司的安全操作程序、规定 轻微受伤、间歇不舒服<10 受影响不大,几乎不停工 公司及周边范围

  1 完全符合 无伤亡 无损失 没有停工 形象没有受损

  风险等级判定准则及控制措施R

  风险度 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限

  20-25 巨大风险 在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估 立刻  15-16 重大风险 采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估 立即或近期整改

  9-12 中等 可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通 2年内治理

  4-8 可接受 可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查 有条件、有经费时治理  < 4 轻微或可忽略的风险 无需采用控制措施,但需保存记录

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