创业公司常见的散伙原因有哪些
创业不是一件很容易的事情，现在很多创业都是有合伙人的，有时候一个创业公司会有好几个创业合伙人，但即使是这样很多公司也会因为诸多原因而走向死亡，所以很多人会问创业公司有哪些常见的散伙原因？
一个好的项目就不会缺乏合伙人，每个人都想赚钱，但很多草根的团队，想要找个合伙人却很困难，整个团队没有很突出的地方，最后就是找不到突出口，创业公司有哪些常见的散伙原因？其实真的有很多方面的因素，第一合伙人之间闹矛盾，早期可能是因为：找合伙人太草率，没有一起共事过，发现对方能力不足，想重新找一个人，没协调好；对事情有不同的看法，主要是有人对项目方向不认可；可能是因为性格上存在冲突，合不来；更有可能是因为股权、利益的分配存在分歧等。第二选择了一个错误的方向，或者经常调整方向，大家对创始人都没有信心了；市场空间太小，把一个小生意，当成一个走融资路线的项目做，不注重项目本身的盈利；项目的切入点有问题；项目是一个伪需求，或者是一个弱需求；项目有需求，但是没盈利模式，或者盈利模式非常弱。这叫做公益，不叫创业。
第三发展速度太慢。产品开发、迭代的太慢，用户量迟迟做不起来，导致融资跟不上，让竞争对手一下拉开了差距。最后形成恶性循环。第四错失机遇。该拿钱不拿，对投资人稍微苛刻点的条款，犹豫不决。甚至有时候哪怕有钱也要拿，不要觉得手上的钱太多了。第五太把钱当一回事，不懂得利用杠杆。有时候，钱、人才、产品、用户量、资源，它们都是可以相互流通的——钱可以换项目的`股权，项目的股权可以换钱；人可以换钱、钱可以换人；流量可以换钱，钱可以换数据（用户量）。至于是处于买方市场，还是卖方市场，就看具体情况了。没办法凝聚一帮人在身边，或者不懂忽悠，不愿意把股份分给核心人员。
失败的小公司，常常是钱烧完了，钱又赚得不够多，最后的一根稻草，可能是一些极不重要，你可能曾经不屑一顾的小地方上。创业公司有哪些常见的散伙原因大概就是以上所说的一些主要原因。
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