第一天上班,要注意哪些问题

求职 时间:2014-07-07 我要投稿
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今早在网上寻找如何做企业年终方案的资料时,不经意的发现了人力资源网这个平台。看了下里面的内容后,毫不犹豫的注册了用户名,然后打卡被分配到了120班。

刚刚稍微浏览了一些资料,很多都是自己一直在寻找的宝贝。

本人不是一个科班出身的HR,但却是从毕业到现在一直从事着HR工作的人。今天还考取了人力资源二级师。目前在一家小公司担任人事主管一职。

目前遇到一个很严重的问题:自己虽然从事的都是人事方面的工作,但是现在发现自己以往都是实务性的工作。现在真正地要去制定制度尤其是薪资方面的,根本就无法下手。而且公司没有一个人力资源方面的专业人事。不可以说公司上下没有一个真正懂管理。连老板都是从销售出身赚了点钱就自己开了家公司,所有的人都是他以前的公司的下属。感觉自己工作上很难开展。现在公司的人事制度一团糟,我自己没点信心去弄好。也不知道该怎么做,老板老是在说绩效绩效。可是我一直都做不出来。我想问问,像这种各部门的绩效等等难道是我们HR去做的吗?