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休假后的第一天上班
5.27---6.5日期间休假
LP的姐姐结婚，回去了几天，在家真的很舒服。事事都有人照顾。
今天第一天上班，最近部门的环境不是很好。
面对这个下属，很困惑，是我太执着要创造外力来改变别人?还是我自己的管理能力真的有待提升。
下属的工作方式确实有问题：
1、上次由于我休假，HH安排他做一个新环安员的培训考核计划，结果过了段时间我问他进度如何，结果他告诉我，由于环安员走了1个(招了2个)，不需要做了!OH，my god!在我休假前，我质问他他这件事，人家居然推脱责任说，当时HH只让他做培训计划;就算是这样，也不能随意把工作放在一边不做;
2、这次休假前，由于他这样的随意处理项目的前科，我召集他和另外一个下属开会要求讨论下，部门级绩效考核制度和招聘制度，结果他说，他不想讨论。问他为什么?居然就一句不想!
今天看了到《人力资源管理和发展》2009年第五期上有一篇《管理问题员工》的文章
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