服装公司的标准时间管理

服装公司的标准时间管理

　　一.工作日时间构成:

　　二.标准时间的定义：

　　标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作所需的作业时间

　　它具有以下几个主要因素：

　　1.正常的操作条件：工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条件

　　2.熟练程度：大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度，作业员要了解流程，懂得机器和工具的操作与使用

　　3.作业方法：作业标准规定的方法

　　4.劳动强度与速度：适合大多数普通作业者的强度与速度

　　5.质量标准：以产品的质量标准为准，基本原则是操作者通过自检及互检完成

　　三.标准时间的意义与用途：

　　主要有以下几个方面应用：

　　1.制定生产计划

　　2.人工工时计划及人员计划

　　3.评价：不同作业者的工作表现不同的供货商的效率成本不同的作业方法的优劣

　　4.用作产品的人工成本控制与管理，包括记件工资的基准

　　5.对客户的估价与报价

　　6.设备及工装的需求计划

　　7.革新与改善的成绩评价

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