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校园招聘的操作及细节把控

时间：2022-07-10 10:17:57 职场我要投稿

校园招聘的操作及细节把控

辛苦编辑了一中午，接近尾声的时候，电脑突然自动关机，又得重新编辑。

校园招聘的操作及细节把控

上午丽丽和大家分享了鲍律师的《招聘技巧与法律风险》课题，下午我就总结一下周翔老师关于校园招聘操作的课题内容。周老师现为杭州工商大学毕业生就业办主任，有着丰富的管理经验和校招经验。

校园招聘是我的薄弱环节，由于企业自身原因，未参与过校园招聘的实际操作，周老师的课程正实用，让我对校园招聘有了系统的了解。下面和大家一起分享下;

首先介绍的是，校园招聘的优劣势

优势：

1、形式灵活、方便;

2、成本低(基本免费)，成功率高

3、扩大人才储备，学生的创新能力强

劣势：

1、大学生诚信问题，不稳定

2、缺乏人才经验，加大人才培训

3、大学生自我评价过高、性价比相对偏低

其次周老师具体介绍了校园招聘的程序：

1、制定计划(以合理定位为前提)

计划内容包括：前期宣传、校招形式(大型招聘会、专场招聘会)、计划招聘人数、培养计划、培养时间、薪酬福利

注意事项：前期与学院(系)、社团的宣传工作很重要，直接影响前来面试的学生人数;也可以推选出历届面试合格录用的同学作为校园大使，以此展开宣传工作

2、了解学校(学校的等级、基本情况、专业特色)

3、确定招聘时间

招聘旺季：11月份12月份，来年的35月份(1月份考研结束，学生开始找工作，经历过考研经历的学生综合质量较高)

4、专场招聘

特点：目标明确、成本较低，没有和其他企业一起竞争的压力

5、确定联系人(前期和就业办的沟通联系很重要)

6、人才测评(本着人岗匹配的原则，HR对应聘者进行专业化测评，为企业选拔出合适的人才)

7、录用与通知

注意事项：在发放offer的时候，尽量避免招聘现场通知(给学生留下悬念)，一般不超过7天为限给予回复，把握签约时机，降低毁约风险

最后，周老师给予我们HR工作的几点建议、启发;

1、观念的转变，随着大学生的普遍，中国的教育已经从原来的精英教育向大众化教育过度，大学生的综合素质相对于60、70后大学生综合素质偏低

2、 90后慢慢转化为社会的主力军，HR要掌握其性格特点，积极引导。90后的创新能力很强，为人比较率真，一旦认可了公司的企业文化，对公司的忠诚度很高。

3、加大对实习生的技能培训，目前很多企业都采用“导师制”的培训方式，这种一对一的培训方法，能帮助他们更快地进入工作状态，提升专业技能。

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