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对校园招聘的思考总结
本周的打卡学习，我们从宏观和发展的角度，一起“慧眼”看校园招聘，就以上问题进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习，现结合个人的学习和思考，对一周的学习作个小结。
一、校园招聘对企业有重大的积极意义。
校招的意义和作用，主要表现在六个方面：一是招聘合适毕业生满足现时的用工需求。二是引入潜力人才，为企业战略发展做好人才储备。三是宣传企业品牌和雇主品牌，为企业长远发展奠定基础。四是通过校园招聘得失这面镜子，可以对企业管理水平进行诊断。五是通过校园招聘竞争，可以激励HR提升招聘水平。六是通过校招平台，可以了解同行信息，借鉴同行经验。总之，校招的积极意义和作用不可低估。
二、大学生就业到底难不难，由本人的态度决定。
大学生就业难不难?这是见仁见智的问题。从好多人”毕业就失“来看，是难。从好多企业的用工荒”来看，不难。客观地说，找个工作不难，找个理想的工作难。就业不存在问题，关键要找到称心满意的工作没那么容易。大学生就业难就难在“结构性”失衡、“局部”难的问题。其主要原因一是中国高等教育重理论轻实操的体制弊端，培养出的人才不适应社会发展需要。二是中国家庭是无限责任公司的文化弊端，子女终生依靠父母，没有生存的危机感。3、贫富失衡后形成的趋炎附势的社会弊端，使很多大学生受不良******的错误引导，只想去好地区好单位，造成造成就业的局部性和结构性失衡的问题。因此，毕业生只要转变观念，端正态度，放下“身段”，理性地看待目前就业形势，本着“先就业后择业，干一行爱一行”，更愿意去欠发达地区和中小企业，更愿意从基层脚踏实地做起，还是能找到好工作的。
三、建设雇主品牌先有意识然后才有行动。
雇主品牌，我认为只是一些大型名企现在引起了重视并付诸了实施。对于绝大多数的中小企业，他们目前还没这个意识，更谈不上建设。他们想的是能省就省一点，能扣就扣一点。只有通过激烈的校园招聘竞争，才能让他们在招不到人的现实面前，头脑清醒，逐步意识到雇主品牌的重要，并下决心投入财力和人力进行建设。我们HR目前要努力做好雇主品牌建设的促进者，这也是中国的民企能否长生久视的大问题。任重而道远啊!
四、中小企业的校园招聘，路在何方?路在脚下!
中小企业要做好校园招聘，也能够做好校园招聘。关键是要注意几点：一是不搞脱离实际的高学历消费，选好招聘学校。二三线城市是首选地区，职业院校是首选择院校，合适而不是优秀的人才是首选人才。二是念好职业规划经。中小企业受规模限制，综合性岗位多，可以让员工有多方面实践机会，又处在发展中，新增岗位多，轮岗调岗机会多，可以较快地帮助员工在岗位实践中完成职业定向，缩短职业探索期，完成职业规划，这是中小发展企业的一大优势。三是打好发展空间牌。中小企业发展快，新增和空缺职位多，这为那些三本和职业院校的学生提供了广阔的发展前景和更多的发展空间，只要有理想，肯吃苦，不放弃，机会比大型名企多得多。因为那里是一个萝卜一个坑，人员相对稳定，很难有空缺的岗位和机会。只要我们在招聘中正确的做好自己的定位，念好自己的经，打好自己的牌，校园招聘就一定有中小企业的一席之地。
五、未来的校园招聘，形式会更加多样，竞争会更加激烈。
校园招聘未来的趋势，应该是招聘主体多元化、选才层次化、招聘形式多样化。其具体表现是移动互联网、微信等新型媒体的充分利用，校企合作的方式更加灵活多样，企业雇主品牌宣传和建设将更加重视和深入，招聘的介入将会是全天候，不仅仅是招聘的季节才介入，企业将更多地整合学校、专业教授/老师、辅导员/班主任、学生、外部专业机构等的资源和力量来实施校园招聘，专业化、个性化和对细节的要求更高。未来的校园招聘，机会和挑战并存，作为HR，我们要以全新的精神状态和思维理念来迎接这招聘的挑战，同仁们，努力啊!
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