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校园招聘时不要将“人才”当“庸才”
招个“庸才”养成“人才”
校园招聘的硝烟早已弥漫，各大企业都使出浑身解数，期望尽可能挖到更多的好苗子，为企业日后的进一步发展提供足够的人才支持。尽管目前校园招聘的主角依旧是综合成绩成绩名列前茅的学习尖子抑或是院校各级学生会的骨干，但一句话说得好“校园并不缺少人才，缺少的只是发现的眼睛”，高校校园绝对是一个藏龙卧虎的地方，而如何将那些隐藏在暗处的人才挖掘出来成了各位校园招聘官的难题。
“庸才”
有一类学生，成绩一般、长相一般、沟通能力也很一般，他们的开场白也相当直接，“我成绩不好”、“我英语四级都没过”、“我挂过课”甚至是“我拿不到学位证(毕业证)”。作为校园招聘的常客，各位看官基本上都会直接回绝他们，因为他们的缺点太明显，殊不知，很多人才就这样跟我们擦肩而过了。
一次参加校园招聘的时候，一双目光如炬的眼神很快就吸引到了我的注意，在犹豫、忐忑甚至迷茫的无数双眼睛中，这一双眼睛无比的夺目闪亮。似乎是我赞许的眼神给了他更多动力，他更加努力的挤到了我面前，不过最让我吃惊的还是他的开场白“CET4和全国计算机二级我都没过”，这可比其他人的“我过了BEC2”“我有***证书”“我是**会主席”更加震撼，我当场就被镇住了，连本来应该的拒绝都没来得及开口就开始了跟他海吹。沟通过程中，我发现这个叫程光伟的小伙子对于很多问题都有自己独到的见解，尽管有些略显幼稚和偏颇，但完全不像其他应聘者背书一般又死板的回答。针对他的实际情况我坦诚的建议他从中餐服务员做起，只要好好努力，未来的发展空间还是蛮大的，并直接推荐给了餐饮总监。诚恳、主动、有自知之明的应聘者到哪里都受欢迎，餐饮总监也对他赞不绝口。
入职一个半月后，程光伟就已经成为了中餐厅的头牌服务员，因为他一天都没有休息。随后第二个月他申请调往西餐厅，入职半年后，自己考出了公共英语3级，并已经能为外籍客人独立点菜，因为他天天坚持学英语3个小时。入店8个月，申请调往宴会厅，2个月后成为每次婚宴主桌的首选服务员，因为他天天缠着老员工问这问那，总是主动要求跟VIP，跟婚宴。入职满一周年后，被破例提升为部长，虽然他各方面都不算突出，但工作尽职尽责，踏踏实实，每次领导交与的任务，不管大小，不论轻重一律办的圆满妥当，并且他很喜欢指导和提拔新人，所以在基层员工中威信非常高。当然，现在的他已经是酒店中餐厅的顶梁柱了。
看过我的这段经历以后，各位看官是否对校园招聘有了更新的认识?回想一下你到底与多少个这样的“庸才”失之交臂?而你千辛万苦抢来的所谓的人才每每入职不久或离开，或被挖走，搞的你一头水泡，反倒不如这样的“庸才”好用。案例中的程光伟兼具主动性高，动机目的性强的特点，虽然他各项能力都不突出，如果能从培养方式上有所侧重，他们完全能担大任。这类我们眼中的“庸才”如果能提供适合他发展的岗位(从基层服务员做起，硬性要求较低)，给予足够的发展空间(在一定条件下任意调岗)，辅以足够的培训(老员工的指导)。这样才能不仅仅挖掘出程光伟这个人才，更重要的是最终让他成为了酒店的栋梁之才。
笔者其实更喜欢这类“庸才”，企业的发展最需要的就是这些兢兢业业的工作者，他们稳定敬业，贵在自知，踏踏实实的做好每一件工作，朴实平凡的在工作岗位上为企业不停的付出着自己的青春年华，他们才是是企业的宝贵财富。当然要想拥有这样的人才还需要各位看官保持开放的心态，时刻提醒自己“所有的人都是人才，人才永远都值得我们诚恳认真的去对待!”在校园招聘中不要再让******们再跟我们擦肩而过了。
我们需要从这些简历中筛选出来一部分最合适推荐给上级或是用人部门的经理。那么我们都依据那些要求来筛选呢?我的个人经验是：
我们应针对不同岗位的需求，会有不同的考察重点。
看应届生简历时：如招聘的是技术型人才，会比较注重其专业成绩，在校是否有过相关作品。如招聘的是管理型人才时：除了看所学专业和学习成绩外，还应注重他在校时担任的学生会、社团等工作，参加的社会活动等。
看社会人员的简历时：除了硬件必须符合招聘岗位需求之外，主要关注他的工作经历、责任范围、汇报层级等信息。其要点在于候选人经历过的企业性质中下列项目是否与本岗位匹配。
一、行业性质、地域、规模
二、岗位性质、管理层次、管理幅度
三、汇报关系、对应岗位任职时间
四、原岗位
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