春节离职潮,如何留住优秀员工?

聘才头条 时间:2018-03-26 我要投稿
【www.pincai.com - 聘才头条】

  每个企业最需要的就是优秀员工,春节将至,很多员工拿到年终奖便准备换个工作了。那么,春节离职潮,如何留住优秀员工呢?下面,毕老师来给大家支招!

春节离职潮,如何留住优秀员工?

1
加强同事关系

  很多优秀员工离职有一个主要原因:与同事间的关系不好,工作起来不开心。

  遇到这种情况,公司就要培养并巩固他们与同事间的关系。比如,平时组织员工聚聚餐,组织员工参与户外拓展活动等,通过这些活动加强同事间的互动,增进彼此的感情。与同事相处的愉快了,那些优秀员工更愿意留下来。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

2
提供担任领导和增加收入的机会

  有的优秀员工离职是因为:任劳任怨工作,始终没有升职加薪的机会。

  这种情况下,公司可以找这些员工谈谈心,如果他们还有留下来的意愿,那么就可以根据他们平时的表现,该升职的升职,该加薪的加薪。毕竟,没有一个人愿意在一个职位上干一辈子,有付出都希望得到回报。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

3
持续提供有效的培训

  有些优秀员工离职是因为:学不到新知识。

  如果员工是因为这个原因离职,公司就应该多组织员工参加培训,让他们学到更多知识,让员工得到全面发展,更高效地开展工作。优秀员工都希望可以不断提升自己,学到更多新知识,更好地胜任自己的工作。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

4
平衡员工的工作和生活

  有的员工离职是因为:工作没有弹性,压力过大。

  对于很多员工来说,弹性工作制往往比奖金更吸引人。企业管理者和HR要找到保持员工满意和高产之间的平衡点,平衡员工的工作和生活,这样会加深他们对公司的感情。当企业文化能够让员工实现工作生活的平衡,优秀员工更愿意留下来。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

5
确保绩效标准

  每个员工都希望自己能得到重用,如果员工始终不确定自己在公司的地位,他们就会另寻高就。

  为了消除员工的此类困惑,管理者需要确保绩效标准和目标公开透明。当员工了解了公开的衡量标准,就不会质疑自己的付出能否得到回报,他们会更愿意与公司一起奋斗。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

6
为员工描述公司的发展蓝图

  有的企业不断给员工分配任务,这样做看起来效率很高。但是,对优秀员工而言,他们不清楚公司的发展蓝图,往往想要离职。

  每位优秀员工都愿意承担更大的工作量,因为他们看重这份工作,但这些工作一定是要有价值的。如果他们看不到工作价值所在,就会失去信心,失去动力,就会去其他公司实现自己的价值。所以,管理者一定要为员工描述公司的发展蓝图,他们才会有动力去把自己的工作做好。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

7
有差别对待员工

  一视同仁的方法适用于学校教育,但不适用于职场。对于优秀员工而言,不管自己多么努力,绩效多么好,待遇却与那些不认真工作,整天上班等下班的员工没有差别的话,他们会觉得这样很不公平,他们肯定会选择离职。

  所以,公司一定要有差别对待员工,表现好的员工要给予相应奖励,对于表现不好的员工要适当给予惩罚。

春节离职潮,如何留住优秀员工?

  员工离职虽然可以再招,但优秀员工离职对公司影响还是比较大的,以上毕老师整理的留住优秀员工的方法,速速get起来哦!