老板对员工的职业发展

职场 时间:2018-03-19 我要投稿
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有很多企业老板对员工的职业发展并不是很感冒,在他们看来,只要员工完成工作就万事大吉了,他们也懒得为员工的职业发展做规划,铺道路,觉得这是一件劳力劳神费钱的不划算的买卖。

怎样让老板愿意帮助员工确定职业倾向、进行职业规划,提供发展通道就成了HR最大也最艰巨的工作。我想主要从以下几方面为老板提供建议和分析:

1、成本分析,员工离职成本分析,新招经理人及晋升经理人成本对比;

2、进行流程管理,使老板能够明晰整个项目的初衷及预期结果,帮助老板实现公司发展战略;

3、在和老板进行沟通的过程中要有同理心,尽量从老板的角度考虑问题并推动项目(沟通技巧),要让老板知道你在为她分忧解难,而不仅仅是从员工的角度出发,这一点最重要。