企业对员工的职业发展规划

职场 时间:2014-09-02 我要投稿
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员工的职业发展规划离不开企业所搭建的职业发展通道,即员工在企业中的职业发展路径。这个路径对员工的职业规划起到很重要的指引和导向作用,因此,路径是否清晰顺畅,设计是否合理、是否多样化等,都将会影响员工职业发展的结果。我们公司给员工提供的职业通道主要有三条:

1、业务发展通道。我们公司是以药品和医疗器械为主营业务的商务公司。员工不论从哪个岗位进入,工作一段时间后,认同公司文化,熟悉药品经营管理规范知识和药品,都可以公开竞聘药品销售员。公司每隔一段时间都 要进行公开竞聘。保持员工职业发展的路径通畅。

2、财务发展通道。不论你从哪个岗位进入,只要有志于财务工作,都可以公开竞聘财务工作。从结算员干起,到中级,再到高级。公司提供便利的培训,指派专门的导师跟踪指导。让你在工作中学习,在学习中提高,在提高中发展。

3、管理通道。如果具有一定的管理潜质,又有志于做管理工作,可以在岗位上从组长做起,然后主管、副经理、经理、副总一步一步提升。公司每年还拿出几个管理岗位,如主管、副 经理等职位,进行一次管理人员公开竞聘。让能者获得充分的机会。

总之,作为企业对员工的职业规划,一是要明确发展路径,二是要畅通发展道路。做到了这两点,员工的职业规划在本企业才有可能实现,不然的话,那就不是规划,而是废话。