《西游记》团队建设的探讨

《西游记》团队建设的探讨

　　《西游记》是中国四大名著之一，很多人都看过，即使没看过，也听说过。如果用现代管理人的眼光看，唐僧师徒四人行走路程十万八千里，最后到达灵山，其实是一个团队成功的见证，可以昭示世人很多道理。

　　唐三藏从长安出发时，就萌发了团队意识。他知道：如果单靠他一人，是到不了佛祖那里的。悟空、白龙马、八戒、沙僧一个个来到唐僧的身边，开始，悟空目的是为了离开五行山，白龙马是为了离开困龙潭，沙僧是为了离开流沙河免遭万箭穿心之苦，而八戒是最不愿意上路的。但是，他们经过三打白骨精的考验和整合后，统一了认识：他们是“有罪”之人，要脱离罪孽和获取功名最快的方法就是保唐僧取西经。由此可见，一个团队的成功，前提是大家必须有共同的“西天取经”价值观和一致的目标。

　　《西游记》中，唐僧师徒四人的个性差异十分明显。唐僧目光远大，有坚韧的品格和很强的原则性，不达目的不罢休，但他做事、决策缓慢。孙悟空干轻十足，崇尚行动，精明能干。可是，他性格放荡，难以约束。猪八戒性格开朗，肯帮助同事，能够接受任何批评而毫无负担压力。不过，他意志薄弱，容易放任自己。沙和尚则忠诚老实，任劳任怨，而且能够在压力下保持冷静。但是，他能力一般。唐僧师徒四人，谁都有明显的缺点，但是，他们组成一个团队后，却爆发出强大的战斗力，西天路上九九八十一难，一一被他们战胜，最终完成“西天取经”大业。我们从中可以悟出这样的道理：一个团队的成功，不能靠单打独斗，团队中每个人都有其长处，必须发挥团队每个人的作用，才能实现团队的目标。

　　美国《财富》杂志最新统计资料表明：世界公司500强中，80％以上的公司都在倡导团队工作方式。目前，我们有的团队非兵不精、将不能，而执行力不强，弊在不重视团队建设。团队建设关键是要有明确的目标，要善于容纳各种人才，扬长避短，把团队最大优势发挥出来。

【《西游记》团队建设的探讨】相关文章：

经典的团队建设标语07-04

团队建设标语04-19

团队建设游戏07-15

团队建设的心得05-18

团队建设格言07-05

团队建设方案06-09

团队建设的心得04-23

团队建设口号11-05

团队建设心得02-08

团队建设标语11-06