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如何培养试用期员工
试用期员工一般有两个特点：1、新环境不适应症，2、新岗位业务恐惧症，任何让新员工能克服这两个“症”能够尽快消失，我的办法是：1、对试用期员工制定一套培养方案，以10天为一个考核和总结周期，对职责内工作完成百分比是否能够逐渐提高，这叫做过程监控。2、指定一个老员工当辅导员，并且签订师徒培养协议，明确师傅与徒弟的各自义务与责任。通过各自努力就可以很快掌握新岗位工作技能，流程，方法和技巧了。
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