团队精神的培养与管理

时间:2022-06-24 22:50:33 管理 我要投稿
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关于团队精神的培养与管理

  团队精神决定了整个团队的精神面貌,团队的发展以及每个成员的发展。以下是小编整理的关于团队精神的培养与管理,欢迎阅读!

  在当今个性张扬至登峰造极,共性奇缺濒临灭的时代,许多企业的经营者在大声疾呼:“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气。”究竟团队是什么,传统的诠释如同五六十年代提出的“集体主义”,一个团队就是一个集体;时髦的诠释,就是一条工作链。一个公司(企业)有无团队意识,决定着公司(企业)全体员工能否齐心协力,朝着现定目标前进,团队的协作精神,关系到公司(企业)的社会竞争力。世界著名的肯德基企业,其成功最重要的是有一支优秀的团队。

  团队由许多个体组成,所有个体在组织内部都有其固定的位置,然这些多个位置又是互相衔接、互相连锁的,决不是孤立的、单打的。就用我们人的本身行动来比方,行是走动的,折开“行”字,“彳”“亍”为左右脚,人要行走,必须由左右脚协调同步,如果去掉“行”字的任何一部分,就不能称之为走动,最多是“蹦”,然而一个人靠蹦移步,能坚持多久。团队意识就是公司职员对本公司的认可程度,把公司利益放在第一位的意识,个人利益服从团队利益的意识到,因此要建立一支有效的团队,并非一蹴而就。美国著名企业策划专家博比?克茨在《公司协作中的用人术》一书中认为:“企业领导的责任不是仅仅考虑员工个人才能的问题,而是应该根据每个员工个人才能的特点,加以组织起来并形成团体协作力量的问题,没有团队协作的个人才能,仅仅是局部的效应”。由此可见,要营建一支有效的团队,培养具有团队的协作精神,这是人力资源管理中重要的一个环节,它一方面取决于组织者,一方面取决于劳动者个体。

  大家知道,蚂蚁是最具有团队合作精神的动物。不管是寒带还是热带,室内、室外,四处都是可以见到它们的踪迹,高达3000多种的蚂蚁,永远过着团体生活。它们由蚂后、工蚂、雄蚂及兵蚂所共同组成。它们各司其职,分工合作,大家一条心发挥各自的专长才华,团结合作。蚂蚁群策群力,有效的团队的作法,实在值得我们人类认真反省和思考。

  首先要营造一种气氛,工作默契和所发挥的生产力,必须学会在员工中间找到“心有灵犀一点通”的感觉。其次,消除不必要的工作界限,培养员工整体配合的协作精神,要在团队中订立一些条规,使大家成一种“分工不分家”,“互相支持和努力”的习惯。再三,不能忽视团队中的任何人,固然要让每位成员都能拥有自我发挥的空间,更重要的是,要用心去破除个人主见,唯我才行,狂妄自负和自我表现欲极高的傲慢心理,将焦点集中至成员的同心协力的行动和甘苦荣辱的感受上,竖立团队集体主义观念。第四、每一位成员都愿意与他人合成一个团队,学会包容、欣赏、尊重成员的个别差异性,使员工产生团结感,树立共同目标,共创未来。

  人,是自然人,是社会的人,人有合群和集体的需要。当你融入一个团体,你就是这个团体的一份子,你的言行就代表了团体,就关注影响着整个团体。如果一位员工缺少团结协作的精神,即使能在短时间内带来效益,也不可能带来长远的利益,如果一位员工不能诚实、公正地做一件工作,那么团队就会受到污染,公司(企业)就会受到损害。为此,在外企的招聘工作中,非常看重雇员的品德,只有为团队利益工作,推广团队声誉,而作为个人角色工作的人才会受到礼遇。因为公司(企业)希望每一个个体能以优秀的协作精神和良好的道德形象来升值公司(企业)的无形资产。

  美国管理学者华德士提出,21世纪的工作生存法制就是建立个人品牌,个人品牌就象企业品牌、产品品牌一样,要有知名度,更要有忠诚度。现在有一句非常流行的话,叫做“用个人品牌塑造职场人生。”

  许多管理学者认为,企业创造品牌的标准方法就是:“特色——利益”模式,企业思考它所提供的产品或服务特色,能为客户带来什么特殊的利益,这套方法结构可以运用到个人品牌上,你的“特色——利益”模式是什么?你具有团队意识,协作精神吗?你具有委屈成全的精神吗?你总能在规定时间内完成工作任务吗?

  首先,你要认识到,团队协作模式对个人的素质有较高的要求,除了应具备优秀的专业知识以外,还应该有优秀的团队合作能力,这种合作能力有时甚至比你的专业知识更加重要。其次,你要认清楚自己的地位价值,无论你在公司(企业)中充当什么角色,你的任何一项工作与他人的工作都有一个接口,这就意味着你的工作,需要得到旁人的帮助,要想得到别人的帮助,必须先要帮助别人,举一个例子,如果你是一家销售公司的营销员,当然,作为销售公司营销员的工作是至关重大的。但是,你认为,只有我的订货单才能养活其他人,这完全是一种夜郎自大的表现。殊不知,你的这张订单,还需要多少人和环节的帮助,才能彻底完成这项业务,如开单的、配货的、发货的、财务的等等等等。一条工作链上,少任何一个环节,都是不行的。再三,你要认识到“支持,是团队合作的温床”,必须要会依赖伙伴,并把伙伴的培养与激励视为最优先的事,懂得获胜要靠大家协调合作的道理,因为,任何产品或企业的品牌不是自封的,要经过各方检验、认可才能形成的,同样,个人品牌,也不是自封的,而是被大家所公认的。第四,你要端正心态,视需要自觉调整角色,学会欣赏别人,这是一种人格的修养,一种气质的提升,它有助于自己逐渐走向成熟,走向成功,它对于一个人的生存能力、协作能力、发展能力的提高,都具有十分的意义。就个人而言,形成了自己个人的品牌,就有了工作保障,就公司(企业)而言,使用这样的人,是信任和放心的。有配合默契的凝聚力,这样的团队楷模,当经营者拥有了一个优秀的团队,就犹如猛虎添翼,所向披靡。

  由此可见,工作效率和业绩,发展的潜力与企业良好的声誉以及员工自身与企业的稳定关系,人格与知识的尊重,良好的工作氛围和自我价值的提高,充分体现了一个团队的优良程度,有强大的团体协作精神。

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