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人力资源经理，你知道你是干什么的吗？
每当我要与某个企业的人力资源经理见面前，我总在想这次见到是真的人力资源经理吗?为什么会有这样的担心，原因很简单，装作是人力资源经理的人太多了!实在是太多了!
首先我们先来定义一下什么叫人力资源经理，工作职责是什么?引用教科书上的解释如下：
人力资源部门工作的管理者。
原来叫人事经理。他们之间最大的区别就在于人力资源经理重在开发人力资源，而人事经理重在使用人力资源。人力资源与传统的自然资源不同，属于无限开发资源;当然，光使用不开发，也会枯竭的这正是当今企业都将人事部的牌子拿下，换上人力资源部的原因所在。
先不说现在很多企业的人力资源经理是否知道他们存在的价值，首先是专业知识和操守有待考量。对绩效考核每天挂在嘴上，对培训知识一知半解，对员工关系处理简单认为是检查考勤，罚钱，谈话。更有甚者居然认为年度培训计划自己随便上报或者让第三方公司来规划的。实在可笑!
我也不知道说什么好，只是觉得，人力资源部门应该是企业的战略合作伙伴关系，而不是简答的认为是人事工作，也同时恳请各位人力资源经理，不要在装大尾巴狼了。不懂要学习，不要因为自身问题，阻碍企业的发展。
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