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HR你们怎么看公司用人原则
公司研发中心用人原则:
1)无才(口才)无能(技能)者,不用下放其他部门。
2)有才无能者,副部长兼项目经理把持朝政,负责以客户对接,主外!
3)无才有能者,主管运筹帷幄,评审各个项目设计,主内!
4)有才有能者,永远员工上阵杀敌,能里能外,古人云:好钢要用在刀刃上。
我的意思就是,当你属于哪一类的时候,以后就有可能提升到某一个职位。
不是说一步步的升职,而是直接提升到此位置。比如你是部门主管,也许你今天还在批评你的某员工技术不行,设计的产品太差,然后第二天领导重视了这个问题,升他为副部长,这下问题就解决了。作为一个公司的技术核心部门,我们基本上是一年一换。然后HR们,你们怎么看!??
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