《HR应如何统一团队愿景》谈个人的感受
今天的学习课题是《HR如何统一团队愿景》。先从我个人的角度进行分析，1，愿景要有一个量化指标。从小事到大的目标计划，我现在在家里休息，因为脚摔骨折，在家里静养。只能够有三个月要同家人在一起生活，我是家中的老大，下面有三个妹妹都已经成家，都有一个美满的家庭，可就是人人都为各自的家庭在做打算，忽视了亲情，我在此期间已经悟到了一些道理，就像我们每个家庭都只为自己的利益做打算，不顾亲情的感受，到时候遇到灾难时，会感到很孤独和无助。曾经听过一个故事，有三个老鼠找油喝，当找到一个缸里只剩下一点油时，，三个老鼠也只能互相拽着尾巴才能够到油的位置，只因为各自都想拥有这滴油互相本来抓着尾巴的`手松开，他们都掉进了缸里，出不来，就全部都饿死在了缸里。这个故事给于我们的启发是，各自为政，自私自利，都会饿死。只有大家通力合作的团队精神，才能够使我们的目标达成。我们既然已经找到了目标，就应该把目标的达成计划先列出来，进行量化处理，给每个团队的成员进行分工，使每个人都明白各自应当承担的责任，一直到通过团队的合作才能坚持到完成任务愿景目标达成。2，把握好实现愿景的手段。也就是计划和策略方法，作出方案一，方案二等。3，落实到最微小的细节。计划分为几部，计划用几个人，是否与团队成员已经很好的进行沟通，明白计划的相关细节和达成目标，能从中体现每个人的价值和能力等。这些都需要大家都有此种心愿的达成意愿。
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