HR该怎么和直线经理合作？

HR该怎么和直线经理合作？

每个HR经理都会遇到这样的困惑，合情合理而且简单易行的人力资源管理工作，却很难推下去。分析一下问题在哪里呢?往往在直线经理的身上。

直线经理觉得很烦：我自己做好业务就可以了，你们还拿那么多烦琐的事情来麻烦我们。有的可能就草草地不顾质量地敷衍了事，有的推说很忙，有的消极抵抗。有的说不理解或有困难坚决不做，有的表示很理解可就是有各种理由不做。

与直线经理的合作真的很难。HR修炼的最高境界可能并不在于你掌握了多少的理论知识或技能，而在于你是否能与直线经理有协调的合作。怎样才能做到和直线经理有好的合作呢?从HR经理的角度出发能做些什么呢?

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