互联网产品经理面试技巧分享

时间:2021-02-06 12:17:26 面试 我要投稿

互联网产品经理面试技巧分享


互联网产品经理面试技巧分享

面试是一件辛苦的工作,相信被面试也是一件不容易的事。找到一个适合企业的人才(并不一定是最优秀的)很不容易,尤其在互联网领域,优秀的人才总是被各方追逐。结合产品经理面试过程中的一些情况,跟大家做个分享(以后定期更新这篇内容):

产品经理面试与HR部门

关于产品经理的简历

“关键词”(实际就是大家在填简历时所写的所希望从事的职业),这一点建议不要乱写,有些人为了加大简历的投递成功率,会把所有相从事的行业都勾上,实际上,这一点正恰恰反映出你这个人是不是有清晰的职业规划。有一份简历上在关键词这里写着:品质经理、产品经理、美工、后期技术支持、网络管理。后来在跟这份简历的主人面试的时候,了解到他原先从事过的职业很多,专业跨度大,甚至于在做产品经理工作期间,还积极的负责平面设计和网页设计。实际上,这只能说明你在做产品经理期间,本职工作要么无事可做,要么没有做好。实际上,产品经理的简历关键词写这些最合适:产品策划、产品设计师、需求分析师、架构师、产品经理、产品总监、COO。

产品经理的职业,最适合的从业周期是2~3年一换,1年一换的那种产品经理比较不靠谱,为什么呢?还是要从产品经理的经验积累说起。从大学毕业开始算起,先入行做产品策划,一开始做的基本上初级的事情。比如说写写产品说明文档,跟着领导做产品分析,收集行业资讯或竞争对手研究报告,跟踪产品研发实施过程(没事就跑到开发人员旁边问一下,这个能及时完成不?);旁听一些会议之类,这样的过程,上手大概半年时间,半年后,领导一般会安排一些简易的产品任务做了,自己开始学习怎么做需求采集,需求分析,怎么寻找到最合适的解决方案,怎么做市场调查,怎么做跨部门协调,怎么做上线后的产品跟踪,这是产品经理的本职,没个1年的时间的摸索和沉淀,不会有扎实的基础。差不多在1年半或2年的左右,你已经具备了独立负责产品线的技能和经验了,这时候,你才会正式的成为产品经理。成为产品经理之后,你开始更多的接触到产品运营和推广的事,开始了解了公司的战略和产品发展的规划,这时候,产品经理更多开始接触全局性的产品管理,至少1年半时间,基本上就可以出师了。这样发展过来的产品经理,算是基本功扎实,又极具发展潜力的人才。

优秀的产品经理,至少应该有在产品经理这个职业上4年以上的积累。2、3年就成为优秀产品经理不是没有可能,只不过这样的人才可遇不可求。

需求的挖掘→商业模式的创新→产品立案→产品设计→产品实施→验收→发布→运营整个环节。不过由于各个公司的职能差异,很少有人能经历这样完整的产品管理过程。所以我加粗的那些就是重点了。

word、Excel、powerpoint、project、Visio应该是精通级,Axure Rp、photoshop、Dreamwerver达到了解层面就可以,如果熟悉或精通当然更好;这些都是常规的日常修炼,只有 Idea而不会应用合理有效的工具表达和实施的产品经理,只能是虚有其名。

关于负责过的'产品,应该附上具体的产品网址。这一点经常有人忘记。我们招聘的是互联网产品经理,自然产品就是以网站或B/S的客户端软件为主,网址应该是必备的,通过网址,可以让面试官事先对你的产品有个充分的了解。可是有些人却偏偏忘记这点。从网站上能看出很多东西,网站的设计、网站的商业模式、网站的行业特征、网站的用户群体、网站的运营状况、网站的合作关系……这比你在面试现场用一堆话语陈述要直观有效的多。

关于面试的准备

准备一份最能代表你现有的工作能力的pRD或BRD或相关分析报告,能够在面试过程中给你获得不少实际上的加分。产品经理面试最忌空谈。我所安排的面试笔试题中有一题就是考关于文档写作方面的。很多人都写不清楚,这只能说明你平常不常写 pRD或者没有系统化的写过。

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