产品经理的高效的自我修炼七个习惯
1)树立目标
想做什么事儿?为什么大多数人纠结于取舍，就是因为不知道要什么
想变成什么人?心中有偶像，总会有方向
2)习惯观察
看用户，观察用户行为的细节，比如购买，点击，投诉等，总是有规律的
看产品，观察自己产品的细节，比如使用体验，业务数据，支持资源的配置，总是可改进的
看同事，观察他们的脾气，习惯，喜好，总是能理解的
看对手，观察他们的策略，布局，服务，总是可以学习的
3)勤于实践
我的宗旨就是：自己去经历是最快的修炼方法，其他方法都是辅助的，或是由此激发的
用来验证想法，执行考验着思考的每一个细节，没有任何设计者有能力敷衍现实，也没能力欺骗
用来体验产品，不是所有用户体验都能有KPI，不是所有KPI都能反映产品现状，想要获得一手信息，不是看报表，不是人云亦云，而是去干活!
用来体验过程，家家有本难念的经，不是所有的困难都会写在书本上，博客里，经历过就能配上这三个字：“你懂的”
4)调整心态
要有平和的心态，接受现实中的不完美，别一开始就把做的事想得非常远大，完美，现实点，一步一个脚印，谦虚而谨慎
要有开放的心态，坦诚地面对自己的错误和别人的.批评，淡定地面对他人的误解和抱怨，积极地面对他人的优势与竞争
要有创业的心态，忘我付出，有危机感，全身心投入，坚持不懈，乐在过程中
要有严谨的心态，不拍脑袋，不人云亦云，刨根问底，当然，这也是一种习惯
要有勇敢的心态，“明白事理”到“贯彻执行”之间的那个东西就叫勇气
要有人文的心态，多关怀人，所思考对方的习惯和利益，多付出少索取，多感恩少抱怨
5)乐于反思
反思自己的失败，不要在同一个地方跌倒两次
反思他人的失败，尽量用他人的失败来指导自己成功，而不是每次都要自己去交学费
反思他人的成功，这是被验证的一条路，先看懂再耍个性，“创新”并不是否定这条路，而是将这条路走得更宽
反思问题的本质，你的观察本来就是一本书，现象背后有本质，只要认真思考，答案就在观察中
6)积极学习
我的宗旨是：如果没有做好之前五点，不要妄想用从下面的方法获益太多
找个诤友，能够骂你或者告诉你缺点的朋友是最珍贵的财富，不要因为逆耳忠言而远离TA
找个组织，物以类聚人以群分，一个组织总能将类似习惯，类似思考，类似背景的人集中在一起，相互学习效率很高
看几本书，书是很多过来人提炼的精华，可以大大提高思考的效率和系统性
7)踏实沉淀
去记录，想得清楚未必说得清楚，说得清楚未必写得清楚
去分享，知识每一次的传播都是一次整理和验证的过程，“教”中有“学”就是类似的道理
去执行，懂得道理未必做得出来，做出来了未必尽善尽美，实践是检验真理的唯一标准，也是巩固知识的最好方法
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