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产品经理需要的九点特性
这个时代有一个非常关键的职位角色，产品经理。而一个好的产品经理需要哪些特质呢。
热情。
产品经理需要对产品有一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣对优秀的产品的热爱和尊重。这份热情是产品经理必备的素质，是他们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染所有成员，激励所有人。
站在用户角度思考。
产品经理不一定来自产品的目标市场，但是他必须融入目标市场。
需要倾向于从自己的角度去理解用户和市场。因为目标用户的文章、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能与我们的大相径庭。
节操职业化。
产品经理肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸的人担任。即便掌握了时间管理和产品管理的技巧，产品经理依然要为产品投入大量精力。
在漫长的项目周期里，产品经理需要付出的努力和承担的义务并非一成不变。有的阶段比较轻松，有的阶段则很紧张。但是称职的产品经理对产品的关注和忧虑程度，以及愿意为之付出努力的热情是不会改变的。
做人正直。
信任和尊重需要时间培养，产品经理唯有通过工作展示自己的素质和能力，才能成为真正的团队领导。如果产品经理对待同事缺乏诚意，怀有私心，一碗水端不平，那么势必会影响整体团结和工作效率。产品经理虽然不必事事精通，但应当知道每位成员最擅长做什么，尊重大家发挥工作特长的意愿，充分信任大家。
必胜的信念。
自信是很重要的素质。公司高管、产品团队、销售团队都需要看到产品经理的信心，确信他们投入的时间、金钱、努力不会付之东流。自信的人更有说服力，更容易成为人们愿意追随的领导者。
熟练的技能。
掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。只要具备优秀的个人素质，所有技能都可以习得。出色的产品经理并不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术、发掘技术的应用潜力。
专注的态度。
产品经理要优先解决重要问题。研发产品的过程中有很多干扰。能否集中注意力解决关键问题、克制不断增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响，取决于产品经理是否有足够强的自律性。
这并不是说产品经理要事必恭亲，监督每个人的工作，而是指出现问题时他应该及时承担责任，进展顺利时他应该及时给大家以鼓励。称职的产品经理知道，虽然产品的实现离不开大家的协助，但是他应该对自己的产品创意负责。
良好的沟通能力。
因为产品经理只能以理服人，绝不能靠职位压制他人。
所有口才和书面表达能力非常重要，产品经理会花许多时间写电子邮件、产品说明文档、策划书、同类产品分析文档等。聪明的产品经理不会浪费时间写没人看的东西，一旦决定动笔就要做到最好，言之有物，让人信服。
商务公关。
产品经理既能与项目团队讨论技术，又能与管理层和市场人员讨论成本结构、边际效应、市场份额、产品定位和品牌。对内对外的公关能力都很重要。
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